建筑工程施工技术质量控制措施研究

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hanlv512
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  摘要:在现代市场经济背景下,我国的城镇化、城市化建设进程加快,建筑行业的也随之发展,有效促进了我国的当前经济建设。在实际的工程项目的综合建设管理中,企业的施工技术直接影响到了整个建筑项目的整体质量,有且仅有加强工程综合管理,做好技术管理,才能够提升工程项目建设的整体性和经济性。本文针对建筑工程项目的施工技术质量控制要点进行分析,探讨工程项目的建设要点,希望能够为优化工程建设,带动项目生产提供参考。
  关键词:建筑工程;施工技术;质量控制;措施研究
  建筑工程项目对地方生活和生产密切相连。为了保证建筑项目的耐久性和经济性,建筑工程的施工单位要重视工程项目的整体建设价值,对其外观、整体质量进行管理,缩短施工和设计的距离,继而让建筑项目发挥稳定,高效的经济效益。现针对建筑工程施工技术质量控制的措施进行研究,探讨现有建筑工程施工技术质量控制存在的问题和相关解决措施。
  1.简述建筑工程施工技术质量控制的主要价值
  在现代建筑工程项目的生产中,国家政策、建设地点的水文地质环境和工程设计的难度都会影响工程的整体质量。为了建筑的整体性和经济性,建筑工程管理要运用科学的施工管控技术降低质量技术风险,进而保证整体的建筑水平;与此同时,加强建筑工程的施工技术质量控制措施,可发挥建筑工程项目的整体工作价值,如在实际的工程工作中获得更加显著的项目效果。对此,相关工程单位要积极分析工程施工技术问题,找到影响工程建设的不良因素,最终挖掘工程施工技术的潜在能力,维护项目的可持续发展。
  2.分析建筑工程项目施工技术质量控制面临的问题
  2.1施工材料的管控难度大
  建筑工程施工原材料是项目生产的重要部分,原材料如钢筋混凝土是组成项目整体的基础,原材料的质量、施工工艺技术也决定了工程项目建设的质量。为了控制建筑工程施工项目的整体效果,相关单位要做好原材料控制,以此来规避工程材料的风险。但是在实际的工程项目中,很多承包单位为了追求经济利益,多存在以次充好、偷工减料的问题,严重影响了工程项目建设的整体质量。针对此,在实际的施工管理中,相关质量管理人员要建立完善,针对性强的管控技术,科学控制原材料的质量,降低材料导致的质量、技术风险。
  2.2施工设备的管理问题
  城市中建筑工程的项目的持续周期长,工程量大,为了追赶工期在实际的工程中需要采用多种大型设备来提升工作效率,减少人力。尽管项目的管理人员都知道项目的实施和大型机械设备的安全性,稳定性息息相关,当时在现场依旧存在超负荷运作、违规操作、未经检修投入机械设备生产的问题。此外,一些施工单位为了节约工程成本,多租赁或者是购买一些没有经过检修的二手设备,投入现场时候存在极大的安全问题,对工程的整体质量威胁重大。
  2.3施工人员的工作意识不足
  作为工程项目建设的主要对象,施工单位的工作人员的素养决定了工程项目的整体质量。实际上,很多工程的施工人员缺乏专业的业务技术和工作责任心,施工人员的技术不过关,管理人员的决策能力有限,都限制了工程项目的进一步发展。若施工人员的专业素质不足,缺乏相应的工艺技术,可能会导致施工的产品无法满足设计要求,后期出现较多的质量问题,引起负面的社会影响。
  3.对于提升建筑工程项目施工技术质量控制措施建议
  3.1提升施工人员的责任意识
  施工人员要对工程建设有责任意识,相关工作人员要明确工程建设的质量安全性和针对性,通过多种途径来提升内部的施工管控质量。首先是加强对员工的教育和宣传,即承包单位要对员工进行针对性的思想教育和工作指导,可通过一系列的措施来提升施工人员对质量、安全的认识,落实质量管控任务;其次,要从建筑行业的稳定发展入手,结合建筑行业的实际需求,做好安全培训,技能指导,技术交流等;如可以邀请专业的业内技术人员来项目进行施工技术、安全的宣传和管理,为行业的发展创造更多的价值;此外要做好内部的管控和決策工作,不断提升员工的职业道德培训和管理意识,提升工程建设的整体质量。
  3.2建立科学的安全生产责任制度
  工程单位要建立完善的安全生产责任制度,做好项目的综合管理和管控,进而减少工程风险,保证建筑项目的整体价值。首先,针对建筑工程项目的工序,工程生产内容进行分布管控,进而减少内部的责任推诿问题;其次,施工单位内部要建立完善的内控体系,要对工程的工序,参与人员进行严格的管控,若发现了责任安全、问题推诿、包庇问题的行为就需要对责任主体以及向上级进行连带惩罚,严重者就需要采用法律途径来解决问题。总而言之,相关工程单位要建立完善的责任安全管理制度,将施工单位的质量安全问题降到最低。
  3.严格控制建筑材料的质量
  建筑材料是整个工程建设的重点工作,加强材料的管控价值可带动整个生产的经济性和科学性。在实际的工程建设管理中,相关单位要严格控制建筑材料的生产质量,降低材料风险。
  首先,做好材料的采购管理,材料购置人员在购置设备时候要“货比三家”,尽量选择信誉度高,有资质的生产商;选购材料时候要按照购置计划一一核对型号和质量规范要求,要求购置的材料都经过实验室的质量、性能检测,保证材料符合建筑生产的客观需求;其次,材料进场前要接受专业的质量检查,如要对购置的材料进行抽样检查,而且仅有符合质量要求和标准后才能够合理使用,若在检验、施工使用中发现了质量问题就要勒令禁止使用,及时清场,最终保证其整体质量;再者,核对材料的零部件,对于工程材料的配件和半成品材料要分类、科学保管,保证所有的材料型号、数量满足生产需求。最后,投入生产的材料要保证其符合国家的建筑工程的规范要求,如其的力学性质、化学性质和物理性质等;为了预防工地的施工环境对建筑材料的性能影响,工程施工单位要做好现场材料的保管,预防雨雪等直接接触材料。
  3.4做好施工质量监督管控
  建筑工程的整体质量和现场的工艺技术有直接关联。为了保证工程项目的建设稳定,施工技术人员需要采用合规的材料,科学运用生产设备,按照国家的规范要求发挥生产技术优势,保证项目稳定运行。如项目施工图纸审核是项目的先决因素,有且仅有发挥工程项目的整体技术优势才能够降低工程风险,提升工作效率;此外,为了保证现场的质量管控效果,工程的技术人员要加强隐蔽工程的技术检查,加强工程的针对性管理,不断提升工程项目的综合技术,保证其建设质量。
  综上所述,建筑工程的施工质量直接影响到了工程建设的经济性。相关工程施工管理人员要严格遵循国家的质量规范要求和施工要求,加强施工项目的现场质量管理,做好人员监督,最终将工程风险控制在可控范围内,全面提升项目的整体质量。
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