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针对核电设备供应商管理能力的不足，为了不断改进和提高其合同执行能力，形成“共同发展，合作双赢”的新格局，构建了核电设备供应商合同执行评价指标体系，并应用该评价指标体系建立了供应商评价方式和体系。该评价方式和体系在工作实践中，对推动核电设备供应合同的顺利执行、保证设备质量和交货进度起到了积极作用，取得了良好效果。