建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

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中国拥有世界一流的工程建设技术,随着需求的增加,建筑行业的工程市场竞争变得越来越激烈.为了应对市场竞争的强大压力,建筑公司需要加强工程项目的整体过程管理,以获取竞争优势.建筑工地是建筑公司活动的主要场所,从某种意义上说,建筑工地的管理水平可以直接反映建筑公司的整体管理水平.建筑公司必须认识到场地管理的重要性,并在项目管理中加强场地管理.通过科学合理的管理生产约束的方法来确保项目质量,缩短施工时间,降低项目成本并实现公司的发展和建设目标.
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