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摘要：随着铁路企业改革的深入和社会主义市场经济的发展，中国铁路认识到会计基础工作的重要性，积极采取措施改善和加强会计基础工作，相应制定了一系列规章、制度和办法，新的知识、新的思维和管理方式发生了根本性的变化。
关键词：铁路会计管理对策
财务管理是铁路企业管理的重要组成部分，财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。本文提出优化铁路会计工作管理的有效对策。
1 建立健全会计管理制度是提高铁路会计管理的前提
会计制度实际上就是资金的筹集、运用及投资收益与分配管理制度；同时也是会计工作遵循的基本方法、原则及程序等。因此，铁路部门应根据《会计准则》、《会计法》等相关法律法规，与铁路部门实际发展状况相适应，制定会计制度。同时，完善必要的如预算管理制度、财务管理制度、成本控制制度、资产管理与清查制度等。同时设置专业管理部门与管理岗位，强化各种制度的落实执行与考核力度，将各项管理制度落于实处。铁路部门应根据国家法律政策规定，设置专业账簿，做好会计凭证管理工作，并定期编制财务报表。另外，除了基本会计工作之外，铁路部门还要学会利用会计制度约束单位的运营模式，通过会计报告，真实、合理、全面地反映企业经营成果，准确记录单位内部现金流量、资产存量、固定资产、国有资产等状况，为政府部门、税务机关提供所需报表与申报材料。
2 加强会计核算工作的规范性是提高铁路会计管理基础
首先，规范获得原始凭证的规范性，并合理填制与审核，充分发挥会计核算环节的约束作用，便于会计核算工作的顺利开展；其次，加强会计账簿的规范性，根据《铁路会计基础工作规范》，对设置会计账簿，完成登记、对账及结账等内容均提出具体要求，提高会计信息加工与处理的科学性、规范性，提出会计管理工作的重点与难点，同时与铁路部门发展实际相结合，明细核算各项业务的对应成本、收入等内容，提高会计信息的真实性、适用性。再次，完善核对会计账目工作。在铁路会计中建立定期的账款、账务、资料等核对制度，确保账账相符、账实相符、帐表相符。但是以当前铁路部门的发展来看，普遍存在信息失真现象，这与单位账目核算不及时具有直接关系。因此，加强并完善这一工作，将对会计资料的真实性、完整性提供重要保障。
3 重视网络环境下的风险防范是提高铁路会计管理的重点
首先，完善责任管理制度，确保财务人员明确各自的职责范围，理顺内部关系，共同防范风险。通过实行“资格任职”制度，将不具备资质的会计人员转岗或辞退，并加强审核与校对工作，通过规范性审核，保证铁路部门货币资金安全；其次，加强会计软件的安全管理。如设置口令、密码，限制不相关人员进入系统等，同时规定不同岗位人员的操作权限区别。如果涉及业务内容的变更，电算维护及审查人员就需要及时修改口令或密码。同时加强工作环境的安全管理也不容忽视，如没有经过批准的人员不得进入机房中，操作人员离开之前，退出会计管理软件；再次，加强网络环境下的计算机设备管理；做好设备的防尘、防潮、防水等保护措施，合理设置机房温度，同时配有电力系统的防雷、防电磁波干扰、防辐射等设备，定期检查并维护；最后，加强对网络环境下的计算机病毒防治，在计算机中安装病毒防护软件，采用专用财会服务器，尽量不与其他不相关的系统相连，定期升级病毒库、做好重要数据备份，有关备份数据的恢复操作，需以书面方案形式规范，并与备份数据共同保存；完善软件技术的档案管理工作，包括软件升级、系统修改等记录。
4 提高财务人员素质，积极培养管理人才是提高铁路会计管理的关键
在市场经济条件下，提高铁路企业会计人员素质势在必行，会计人员素质差会造成财务管理中的一系列问题。我们可以从以下几个途径着手提高会计人员素质：
4.1 会计工作态度教育。工作态度是会计人员正确履行职责和义务的基础，也是圆满完成会计工作前提条件。会计人员在从事业务活动时，要做到勤业、创业、而且还应该积极主动，开动脑筋，发挥才智，锐意开拓，勇于创造。
4.2 会计职业责任教育。职业责任是会计职业道德规范的核心，也是评价会计行为的主要标准。在从事会计工作时应当严格履行党的方针、政策、财务制度和财会法规。把履行职业责任变成自觉行动。
4.3 加强业务培训，提高业务素质和工作水平。工作技髓是圆满完成会计工作的技术条件，要加强会计技能培训，使财会人员不断掌握完成专业工作所需的基本知识，不断提高完成专业工作所需要的技术和工作能力。会计人员只有掌握了相应的职业技能，才能搞好事前预测，事中核算、控制，事后分析、考核，完成好会计基本工作。
4.4 竞争择优上岗，实施约束激励机制。要彻底改革选人、用人制度，对所有财会人员每年进行一次考试和考核，实行全解重聘，竞争上岗，择优录用，使每个财会人员有一种压力感、紧迫感，促使财会人员的整体素质逐步提高。
由上可见，铁路部门只有不断完善财务制度、改革管理方法，才能形成一套与铁路发展实际相符、贯穿管理全过程的管理体系，充分发挥财务管理在铁路部门管理中的重要作用，提高经济运营质量，确保铁路部门各项工作的顺利开展，更好地为社会服务。
参考文献：
[1]彭芳.铁路会计信息化的实施[J].中国外资.2009(11).
[2]倪彦波，樊晶.铁路会计集中核算管理的加强与改进[J].铁道运输与经济.2007(10).
关键词：铁路会计管理对策
财务管理是铁路企业管理的重要组成部分，财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。本文提出优化铁路会计工作管理的有效对策。
1 建立健全会计管理制度是提高铁路会计管理的前提
会计制度实际上就是资金的筹集、运用及投资收益与分配管理制度；同时也是会计工作遵循的基本方法、原则及程序等。因此，铁路部门应根据《会计准则》、《会计法》等相关法律法规，与铁路部门实际发展状况相适应，制定会计制度。同时，完善必要的如预算管理制度、财务管理制度、成本控制制度、资产管理与清查制度等。同时设置专业管理部门与管理岗位，强化各种制度的落实执行与考核力度，将各项管理制度落于实处。铁路部门应根据国家法律政策规定，设置专业账簿，做好会计凭证管理工作，并定期编制财务报表。另外，除了基本会计工作之外，铁路部门还要学会利用会计制度约束单位的运营模式，通过会计报告，真实、合理、全面地反映企业经营成果，准确记录单位内部现金流量、资产存量、固定资产、国有资产等状况，为政府部门、税务机关提供所需报表与申报材料。
2 加强会计核算工作的规范性是提高铁路会计管理基础
首先，规范获得原始凭证的规范性，并合理填制与审核，充分发挥会计核算环节的约束作用，便于会计核算工作的顺利开展；其次，加强会计账簿的规范性，根据《铁路会计基础工作规范》，对设置会计账簿，完成登记、对账及结账等内容均提出具体要求，提高会计信息加工与处理的科学性、规范性，提出会计管理工作的重点与难点，同时与铁路部门发展实际相结合，明细核算各项业务的对应成本、收入等内容，提高会计信息的真实性、适用性。再次，完善核对会计账目工作。在铁路会计中建立定期的账款、账务、资料等核对制度，确保账账相符、账实相符、帐表相符。但是以当前铁路部门的发展来看，普遍存在信息失真现象，这与单位账目核算不及时具有直接关系。因此，加强并完善这一工作，将对会计资料的真实性、完整性提供重要保障。
3 重视网络环境下的风险防范是提高铁路会计管理的重点
首先，完善责任管理制度，确保财务人员明确各自的职责范围，理顺内部关系，共同防范风险。通过实行“资格任职”制度，将不具备资质的会计人员转岗或辞退，并加强审核与校对工作，通过规范性审核，保证铁路部门货币资金安全；其次，加强会计软件的安全管理。如设置口令、密码，限制不相关人员进入系统等，同时规定不同岗位人员的操作权限区别。如果涉及业务内容的变更，电算维护及审查人员就需要及时修改口令或密码。同时加强工作环境的安全管理也不容忽视，如没有经过批准的人员不得进入机房中，操作人员离开之前，退出会计管理软件；再次，加强网络环境下的计算机设备管理；做好设备的防尘、防潮、防水等保护措施，合理设置机房温度，同时配有电力系统的防雷、防电磁波干扰、防辐射等设备，定期检查并维护；最后，加强对网络环境下的计算机病毒防治，在计算机中安装病毒防护软件，采用专用财会服务器，尽量不与其他不相关的系统相连，定期升级病毒库、做好重要数据备份，有关备份数据的恢复操作，需以书面方案形式规范，并与备份数据共同保存；完善软件技术的档案管理工作，包括软件升级、系统修改等记录。
4 提高财务人员素质，积极培养管理人才是提高铁路会计管理的关键
在市场经济条件下，提高铁路企业会计人员素质势在必行，会计人员素质差会造成财务管理中的一系列问题。我们可以从以下几个途径着手提高会计人员素质：
4.1 会计工作态度教育。工作态度是会计人员正确履行职责和义务的基础，也是圆满完成会计工作前提条件。会计人员在从事业务活动时，要做到勤业、创业、而且还应该积极主动，开动脑筋，发挥才智，锐意开拓，勇于创造。
4.2 会计职业责任教育。职业责任是会计职业道德规范的核心，也是评价会计行为的主要标准。在从事会计工作时应当严格履行党的方针、政策、财务制度和财会法规。把履行职业责任变成自觉行动。
4.3 加强业务培训，提高业务素质和工作水平。工作技髓是圆满完成会计工作的技术条件，要加强会计技能培训，使财会人员不断掌握完成专业工作所需的基本知识，不断提高完成专业工作所需要的技术和工作能力。会计人员只有掌握了相应的职业技能，才能搞好事前预测，事中核算、控制，事后分析、考核，完成好会计基本工作。
4.4 竞争择优上岗，实施约束激励机制。要彻底改革选人、用人制度，对所有财会人员每年进行一次考试和考核，实行全解重聘，竞争上岗，择优录用，使每个财会人员有一种压力感、紧迫感，促使财会人员的整体素质逐步提高。
由上可见，铁路部门只有不断完善财务制度、改革管理方法，才能形成一套与铁路发展实际相符、贯穿管理全过程的管理体系，充分发挥财务管理在铁路部门管理中的重要作用，提高经济运营质量，确保铁路部门各项工作的顺利开展，更好地为社会服务。
参考文献：
[1]彭芳.铁路会计信息化的实施[J].中国外资.2009(11).
[2]倪彦波，樊晶.铁路会计集中核算管理的加强与改进[J].铁道运输与经济.2007(10).