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21世纪以来,轨道交通装备制造企业在国家政策激励与市场需求的双重作用下,迎来了飞速发展的黄金期。项目管理作为一种先进的、高效的管理手段被轨道交通装备制造企业引用,具有重大而深远的意义,一个企业项目管理部门的职责及体系架构与整个企业状况是否匹配决定了项目管理在这个企业中能否成功。在广泛调研的基础上,论述了项目管理部门在该行业企业中的重要作用,研究了该行业企业项目管理体系的典型架构。