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随着我国经济的不断发展和高等教育的普及,社会公众的整体素质不断提高,“90后”员工成为各企业的中坚力量,只有制定好奖励机制,尤其是制定好“90后”员工的激励机制与管理策略,才能激发“90后”员工的工作热情,发挥“90后”员工的工作主动性,提高其工作的积极性.文章以双因素激励理论为理论指导,梳理了“90后”员工的诉求和员工的特点,以此制定科学的激励机制.多维度地分析了“90后”员工激励机制中普遍存在的问题,并提出优化策略.将员工类型进行细致分类,对员工的需求进行科学的分析.对企业的内外部环境和奖励与管理机制进行科学的分析,为经济发展提供助力.