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摘 要：随着市场发展规模进一步扩大，企业与企业之间的竞争程度变得越来越大，对企业的发展产生了较大的机遇的同时，也使得企业面临着很多方面的挑戰。企业为了能够适应当前市场的发展步伐，促进国民经济水平地提升，均纷纷采取了相应的措施。其中最为常见的就是强化财务内控工作。本文着重探讨了新时期下企业构建规范化财务内控体系的具体策略，目的在于为现代企业更好地发展提供保障。
关键词：企业；财务内控体系；策略
一、新时期下规范化财务内控对企业发展的重要性分析
新时期下，构建一套规范化的、完整的财务内控体系，对企业的发展具有十分重要的作用。主要表现为：
（1）使得国家相关法律政策得以有效落实
企业在实际的经营管理过程当中，会遵照国家的相关法律法规开展相关经营活动，在这个过程中，就需要积极地构建规范化的财务内控体系。对此，企业应该强化落实相关法律法规，根据企业发展现状，不断完善以及健全财务内控体系，从而确保国家的相关政策及法规得以真正地落实。
（2）促使企业财务信息质量水平显著提高
企业构建规范化的财务内控体系，能够保证企业财务信息质量的准确度与真实性，可以为企业决策者提供合理的以及规范化的财会信息，从而使得决策可行性更强，企业经济效益显著提升。此外，企业在构建规范化的财务内控体系过程中，应该综合考虑企业的发展现状，遵循相关的规范，防止出现各种错误，从而在很大程度上提升企业财务信息质量水平，为决策者准确开展决策工作提供准确的依据。
（3）促使企业的资产管理水平显著提升
企业在开展财务内控工作过程当中，对企业的资产进行管理，能够有效获取经济效益与利润，强化企业财务内控管理地合理化和规范化，其对企业的发展具有十分重要的推动作用。所以说，企业财务内控管理应该受到高度关注与重视。企业开展好财务内控管理的一项突出性的任务，就是应该强化应收账款的征收关注。应收账款作为企业流动资金的一个主要内容，占企业流动资产中很大一部分比例，对此，企业应该高度重视与关注财务内控管理的应收账款等。
（4）可以促进单位的工作效率与质量地显著提升
企业在开展财务内控工作过程中，通过一系列的合理举措，能够使得企业的内部经营均处于一个更为完善和优化的条件之中，能够对单位的各项工作进行有力的监督与控制，单位的工作人员务必要根据相关的政策与规范等开展合理化办公，最终促使企业工作效率与工作质量地显著提升，从而更好地构建服务型政府以及提高公共服务质量水平。
二、新时期下企业财务内控工作存在的问题
（1）财务内控管理中风险防范意识严重缺乏
企业构建规范化的财务内控体系，主要目的就是为了对企业的财务活动加以控制，从而规避来自各个方面的财务风险及其他方面的风险，从而使得财会信息质量水平显著提升，为企业的决策者更好地开展决策工作提供便利。然而，就当前我国企业财务内控工作发展现状来看，很难对企业财务风险加以控制，并采取财务风险防控措施。在对企业财务经济活动策划过程中，难以结合市场实际情况，准确预估其中潜在的财务风险，进而制定合理的财务风险防范措施，确保企业经营决策的有效执行。
（2）财务内控人才严重匮乏
财务内控人才水平高低，会对企业财务内控工作质量产生直接性的影响。企业在开展财务内控工作中，财务内控方面的人才发挥着关键性和决定性的作用，然而，当前时期下，很多企业财务内控人才严重紧缺。企业财务内控工作此前只有财务部门以及审计部门等相关工作人员参与到其中，并未将其渗透于企业内部的所有部门以及经营的全过程，那么就无法实现企业财务内控地全面开展与实施。
三、新时期下企业构建规范化财务内控体系的具体策略
（1）积极营造良好的财务内控氛围
企业在实际发展过程当中，财务内控环境管理具有十分重要的现实意义。主要原因在于：企业管理层的基调很大程度上受财务内控环境的决定和影响，而且也会影响企业员工的财务内控意识水平。基本原则包括：一是全面的道德与诚信的文化。组织应该具有确切的价值观，对企业各项经济业务活动进行监控，并据此采取相应的解决办法。二是权限以及责任的分配与财务报表的目标是一致的。权限以及责任的分配是从董事会与财务总监开始的。
（2）积极地提高企业财务内控工作人员财务内控意识地提高
具体体现在如下几个方面的内容：一是企业内控机制能否得到有效地执行，首先取决于此项工作有没有得到该单位领导的重视与关注。强化单位领导对财务内控工作的认识，使单位内部从上到下的全体员工都认识到内部控制管理工作的重要性，并且明确自己需要对该项工作承担的责任。让领导转变思想观念，宣传内控管理的重要性。二是要增强
四、结论
综上所述，新时期下企业财务内控体系构建过程中，常常存在着很多方面的问题，诸如：企业财务内控管理中风险防范意识严重缺乏、企业财务内控人才严重匮乏等问题，严重制约了企业财务内控工作水平地提高，对此，应该采取有效措施，解决问题，提高企业财务内控工作水平与质量，为企业管理者决策提供真实可靠的依据。
参考文献
[1]吴海忠.基于企业财务管理的会计内控策略分析[J]财经界（学术版），2014，（06）.
[2]单世民.企业财务内控体系分析[J]现代经济信息，2014，（10）：268-269.
[3]高敬.基于企业财务管理的会计内控策略分析[J]经营管理者，2014，（21）.
关键词：企业；财务内控体系；策略
一、新时期下规范化财务内控对企业发展的重要性分析
新时期下，构建一套规范化的、完整的财务内控体系，对企业的发展具有十分重要的作用。主要表现为：
（1）使得国家相关法律政策得以有效落实
企业在实际的经营管理过程当中，会遵照国家的相关法律法规开展相关经营活动，在这个过程中，就需要积极地构建规范化的财务内控体系。对此，企业应该强化落实相关法律法规，根据企业发展现状，不断完善以及健全财务内控体系，从而确保国家的相关政策及法规得以真正地落实。
（2）促使企业财务信息质量水平显著提高
企业构建规范化的财务内控体系，能够保证企业财务信息质量的准确度与真实性，可以为企业决策者提供合理的以及规范化的财会信息，从而使得决策可行性更强，企业经济效益显著提升。此外，企业在构建规范化的财务内控体系过程中，应该综合考虑企业的发展现状，遵循相关的规范，防止出现各种错误，从而在很大程度上提升企业财务信息质量水平，为决策者准确开展决策工作提供准确的依据。
（3）促使企业的资产管理水平显著提升
企业在开展财务内控工作过程当中，对企业的资产进行管理，能够有效获取经济效益与利润，强化企业财务内控管理地合理化和规范化，其对企业的发展具有十分重要的推动作用。所以说，企业财务内控管理应该受到高度关注与重视。企业开展好财务内控管理的一项突出性的任务，就是应该强化应收账款的征收关注。应收账款作为企业流动资金的一个主要内容，占企业流动资产中很大一部分比例，对此，企业应该高度重视与关注财务内控管理的应收账款等。
（4）可以促进单位的工作效率与质量地显著提升
企业在开展财务内控工作过程中，通过一系列的合理举措，能够使得企业的内部经营均处于一个更为完善和优化的条件之中，能够对单位的各项工作进行有力的监督与控制，单位的工作人员务必要根据相关的政策与规范等开展合理化办公，最终促使企业工作效率与工作质量地显著提升，从而更好地构建服务型政府以及提高公共服务质量水平。
二、新时期下企业财务内控工作存在的问题
（1）财务内控管理中风险防范意识严重缺乏
企业构建规范化的财务内控体系，主要目的就是为了对企业的财务活动加以控制，从而规避来自各个方面的财务风险及其他方面的风险，从而使得财会信息质量水平显著提升，为企业的决策者更好地开展决策工作提供便利。然而，就当前我国企业财务内控工作发展现状来看，很难对企业财务风险加以控制，并采取财务风险防控措施。在对企业财务经济活动策划过程中，难以结合市场实际情况，准确预估其中潜在的财务风险，进而制定合理的财务风险防范措施，确保企业经营决策的有效执行。
（2）财务内控人才严重匮乏
财务内控人才水平高低，会对企业财务内控工作质量产生直接性的影响。企业在开展财务内控工作中，财务内控方面的人才发挥着关键性和决定性的作用，然而，当前时期下，很多企业财务内控人才严重紧缺。企业财务内控工作此前只有财务部门以及审计部门等相关工作人员参与到其中，并未将其渗透于企业内部的所有部门以及经营的全过程，那么就无法实现企业财务内控地全面开展与实施。
三、新时期下企业构建规范化财务内控体系的具体策略
（1）积极营造良好的财务内控氛围
企业在实际发展过程当中，财务内控环境管理具有十分重要的现实意义。主要原因在于：企业管理层的基调很大程度上受财务内控环境的决定和影响，而且也会影响企业员工的财务内控意识水平。基本原则包括：一是全面的道德与诚信的文化。组织应该具有确切的价值观，对企业各项经济业务活动进行监控，并据此采取相应的解决办法。二是权限以及责任的分配与财务报表的目标是一致的。权限以及责任的分配是从董事会与财务总监开始的。
（2）积极地提高企业财务内控工作人员财务内控意识地提高
具体体现在如下几个方面的内容：一是企业内控机制能否得到有效地执行，首先取决于此项工作有没有得到该单位领导的重视与关注。强化单位领导对财务内控工作的认识，使单位内部从上到下的全体员工都认识到内部控制管理工作的重要性，并且明确自己需要对该项工作承担的责任。让领导转变思想观念，宣传内控管理的重要性。二是要增强
四、结论
综上所述，新时期下企业财务内控体系构建过程中，常常存在着很多方面的问题，诸如：企业财务内控管理中风险防范意识严重缺乏、企业财务内控人才严重匮乏等问题，严重制约了企业财务内控工作水平地提高，对此，应该采取有效措施，解决问题，提高企业财务内控工作水平与质量，为企业管理者决策提供真实可靠的依据。
参考文献
[1]吴海忠.基于企业财务管理的会计内控策略分析[J]财经界（学术版），2014，（06）.
[2]单世民.企业财务内控体系分析[J]现代经济信息，2014，（10）：268-269.
[3]高敬.基于企业财务管理的会计内控策略分析[J]经营管理者，2014，（21）.