传统制造企业战略更新的双元路径研究——以海尔集团为例

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我国传统制造业面临着技术发展瓶颈、商业模式落后等多重难题。为了帮助传统制造业有效解决这些难题,该研究运用案例分析法对战略更新双元路径进行了研究:(1)传统制造企业的技术追赶路径是从基础创新能力到集成创新能力再到全面创新能力;(2)传统制造企业商业模式更新路径是从社交场景资源聚集到产品研发能力转型再到商业模式有效更新。
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