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目的护士长病区管理中既要处理各种琐事,又要带动病区发展,应怎样去开展工作。方法通过抓好＂护士的管理、医护的配合、患者的管理＂三大核心,严格自身要求,以全面的工作盘活病区发展。结果协调了医、护、患之间的关系,发挥自身人格感染力,建立病区积极向上、勤学奋进的工作团队,使病区管理工作井井有条。结论通过抓3个核心,加快向科学型病区管理的转变,更好的发挥护士长的职能和基层领导作用。