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【摘要】以《国家创新驱动发展战略纲要》为指导，深入开展科技创新工作，积极探索清洁高效新技术，以创新成果落地出效益为目标，不断实现科技创新工作的新突破。解决水电企业技术工作中的重点、难点和薄弱点问题，依靠科技引领不断提升水电企业生产管理和设备健康水平，促进科技创新体系机制不断完善，加强成果转化能力和科技人才队伍的壮大，通过科技攻关项目及技术项目改造产出优异创新成果。
【关键词】科技 创新 发展 成果
中图分类号：C931 文献标志码：A
一、科技创新发展工作思路及规划
（一）创新发展工作思路
认真贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》和科技会议精神，坚持“科技引领、流程再造、管理创新”方针，按照科技创新工作要求，紧跟国内外前沿技术的发展，坚持走科技创新之路，依托集控中心平台，整合信息资源，深入开展水电企业科技创新工作，积极探索清洁高效新技术，以创新成果落地出效益为目标，不断实现科技创新工作的新突破。
高度重视科技创新工作，从根本上提升知识产权、专利权意识，通过搭建科技創新平台、建立有效的体制保障、以“科技攻关”、“重大问题揭榜”、“三改一促进”等为支点，深入推进科技创新工作，解决水电企业技术工作中的重点、难点和薄弱点问题，依靠科技引领不断提升水电企业生产管理和设备健康水平，促进科技创新体系机制不断完善，加强成果转化能力和科技人才队伍的壮大，通过科技攻关项目及技术项目改造产出优异创新成果。
（二）创新发展工作规划
1.优化体系，合理配置科技人员
通过解读《国家创新驱动发展战略纲要》，科技人才已成为推动水电企业科技创新的关键力量，为做到人才结构与层次合理，迫切需要培养一批专业知识扎实、经验丰富的科技人才，以满足水电企业持续发展需求。深度挖掘科技人才，不断提升研发人员比例，为水电企业科技发展提供足够的人力资源保障，使科技创新朝健康、稳定的方向发展。解决流域梯级电站联合调度运行模式下生产管理需求提升、科技人才供应不足等问题，从而确保水电企业科技创新发展战略实施和目标实现。
2.积累经验，提升联合调度可靠性
依托先进技术、采取协同创新等模式，优化运行不断深化。开展机组“达设计值”活动，以设计值为标准找差距，堵塞管理漏洞，推进碧口梯级流域电站发展，全面统筹实施流域梯级电站联合调度，提高水能利用效率，合理调配水资源。
学习借鉴先进技术，结合科技攻关和技术改造最大限度消除设备运行缺陷，通过装机容量较大机组检修技改项目工程，积累经验，将先进检修试验方法灵活运用在其余机组检修中，保障设备健康评级水平、设备完好率，从而为集中控制统一调度运行提供有力保障。
3.寻求平台，加速科技成果转化
积极寻求Qc活动成果、科技项目优化平台，加强与科研院所专家的沟通交流，以“科技攻关”、“重大问题揭榜”、“三改一促进”为基础素材和出发点，共同进行研究，加速科技成果的转化和优秀课题的成型。
实施重大科技项目和工程，努力实现科技创新跨越。依托科技项目实现科技成果，并将成果转换为专利或技术标准，力争获得国家重大科技进步奖励或国家标准创新贡献奖。
4.研发革新，提升知识产权含金量
充分利用专利来固化水电企业的科技研究成果，形成自己的专利积累，在该项技术发展上升阶段，储备专利将产生巨大价值。基层水电企业“职工技术创新工作室”为代表的“万众创新”正在兴起，以原创性专利技术为主，由一个专利群支撑，通过对核心技术的控制，形成排他性的技术垄断，从而提升水电企业知识产权含金量，提高员工专利意识和集体荣誉感，激励全体员工的创造性和能动性，倡导职工创新突破，研发“新、尖、精”技术，积极撰写专业论文，从而提高水电企业的科技创新能力。
5.全面着力，有序推进标准建设
在目前通过标准化良好行为水电企业AAAA级确认所建立的标准体系和水电企业标准的编制、修订、贯彻执行基础上，根据水电企业发展实际，继续健全、完善具有水电特色的技术标准体系，针对具体设备运行、技术指标、试验检测方法等方面进行本企业标准梳理修订，保障技术标准依托于生产实际，符合水电企业需求，严格落实标准化管理，有力执行保障标准体系高效运行。
6.守土有责，严密保护核心科技
水电企业档案管理人员要高度树立保密观念，对科技档案尤其是建厂初期原始珍贵技术资料、各项发明专利信息进行严密储藏，妥善保管，遵守档案保密制度，档案管理人员做好借阅手续办理，借阅人员未经允许对资料内容不得自行摘抄、拍照、翻印、复制，避免重要机密资料外泄，对水电企业安全造成威胁。
7.加强宣传，普及水电生产知识
针对社会公众在水利水电开发的水资源调控、水库大坝建设和水电开发地质灾害、生态环境、经济效益和发展前景等方面存在的疑问，结合“水电企业开放日”开展科普活动，对水库大坝建设和水电开发对于应对气候变化以及“保护生态环境，建设美丽中国”具有无可替代的重要意义予以阐述，进行水电生产知识普及，增进其对生产流程和电量供给的了解，消除社会公众对水电站建设影响生态环境的思想误区，加大水利水电科普宣传的力度。
二、重点科技成果培育展望
加快水电企业重点科技成果培育，激发企业员工创新活力和创造潜能，提升劳动、信息、知识、技术、管理的效率和效益，强化科技同效益对接、创新成果同发电产业对接、创新项目同生产力对接、科技人员创新劳动同其利益收入对接，增强科技进步对水电企业发展的贡献度，营造“科技引领，创新当先”的氛围。
（一）坚持需求导向
紧扣水电企业发展重大需求，着力打通科技成果向现实生产力转化的通道，让创新真正落实到创造新的增长点上，把创新成果变成实实在在的生产活动。
（二）坚持人才为先
科技人才作为创新的第一资源，要注重培养，促进人才合理流动、优化配置，创新人才培养模式，更加注重强化激励机制，给予科技人员更多的利益回报和精神鼓励。
（三）坚持遵循规律
根据科学技术活动特点，把握好科学研究的探索发现规律，为科技人才潜心研究、发明创造、技术突破创造良好条件和宽松环境；把握好技术创新的市场规律，让企业成为技术创新的主体力量，让知识产权制度成为激励创新的基本保障。
三、对科技创新工作的好的想法、意见
积极探索科技改革制度措施，夯实科技创新基础。总结好我厂重点攻关科技项目管理模式改革经验，加强项目全过程管理并落实项目负责人职责，确保项目资金和人员及时到位，大力提升科技成果水平。
不断扩大科技交流。开展行业内科技交流，建立定期沟通机制。与国内重点高校、科研院所、设计院、电机学会等单位，就梯级水电联合调度及水电设备优化运行等进行科技研究和技术交流，从而能获得能水电行业发展的前沿科技、新技术、新做法和新经验。
科技引领生产，人才需要先行，科技管理工作需要一个完整的体系来支撑，由于科技人员数量分布较少，很多科技项目进入具体实施阶段时，容易出现技术断层和研发“瓶颈”，对于人员的合理配备也是目前本水电企业最迫切的需求，从而保障科技成果转化和专利储备。
【关键词】科技 创新 发展 成果
中图分类号：C931 文献标志码：A
一、科技创新发展工作思路及规划
（一）创新发展工作思路
认真贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》和科技会议精神，坚持“科技引领、流程再造、管理创新”方针，按照科技创新工作要求，紧跟国内外前沿技术的发展，坚持走科技创新之路，依托集控中心平台，整合信息资源，深入开展水电企业科技创新工作，积极探索清洁高效新技术，以创新成果落地出效益为目标，不断实现科技创新工作的新突破。
高度重视科技创新工作，从根本上提升知识产权、专利权意识，通过搭建科技創新平台、建立有效的体制保障、以“科技攻关”、“重大问题揭榜”、“三改一促进”等为支点，深入推进科技创新工作，解决水电企业技术工作中的重点、难点和薄弱点问题，依靠科技引领不断提升水电企业生产管理和设备健康水平，促进科技创新体系机制不断完善，加强成果转化能力和科技人才队伍的壮大，通过科技攻关项目及技术项目改造产出优异创新成果。
（二）创新发展工作规划
1.优化体系，合理配置科技人员
通过解读《国家创新驱动发展战略纲要》，科技人才已成为推动水电企业科技创新的关键力量，为做到人才结构与层次合理，迫切需要培养一批专业知识扎实、经验丰富的科技人才，以满足水电企业持续发展需求。深度挖掘科技人才，不断提升研发人员比例，为水电企业科技发展提供足够的人力资源保障，使科技创新朝健康、稳定的方向发展。解决流域梯级电站联合调度运行模式下生产管理需求提升、科技人才供应不足等问题，从而确保水电企业科技创新发展战略实施和目标实现。
2.积累经验，提升联合调度可靠性
依托先进技术、采取协同创新等模式，优化运行不断深化。开展机组“达设计值”活动，以设计值为标准找差距，堵塞管理漏洞，推进碧口梯级流域电站发展，全面统筹实施流域梯级电站联合调度，提高水能利用效率，合理调配水资源。
学习借鉴先进技术，结合科技攻关和技术改造最大限度消除设备运行缺陷，通过装机容量较大机组检修技改项目工程，积累经验，将先进检修试验方法灵活运用在其余机组检修中，保障设备健康评级水平、设备完好率，从而为集中控制统一调度运行提供有力保障。
3.寻求平台，加速科技成果转化
积极寻求Qc活动成果、科技项目优化平台，加强与科研院所专家的沟通交流，以“科技攻关”、“重大问题揭榜”、“三改一促进”为基础素材和出发点，共同进行研究，加速科技成果的转化和优秀课题的成型。
实施重大科技项目和工程，努力实现科技创新跨越。依托科技项目实现科技成果，并将成果转换为专利或技术标准，力争获得国家重大科技进步奖励或国家标准创新贡献奖。
4.研发革新，提升知识产权含金量
充分利用专利来固化水电企业的科技研究成果，形成自己的专利积累，在该项技术发展上升阶段，储备专利将产生巨大价值。基层水电企业“职工技术创新工作室”为代表的“万众创新”正在兴起，以原创性专利技术为主，由一个专利群支撑，通过对核心技术的控制，形成排他性的技术垄断，从而提升水电企业知识产权含金量，提高员工专利意识和集体荣誉感，激励全体员工的创造性和能动性，倡导职工创新突破，研发“新、尖、精”技术，积极撰写专业论文，从而提高水电企业的科技创新能力。
5.全面着力，有序推进标准建设
在目前通过标准化良好行为水电企业AAAA级确认所建立的标准体系和水电企业标准的编制、修订、贯彻执行基础上，根据水电企业发展实际，继续健全、完善具有水电特色的技术标准体系，针对具体设备运行、技术指标、试验检测方法等方面进行本企业标准梳理修订，保障技术标准依托于生产实际，符合水电企业需求，严格落实标准化管理，有力执行保障标准体系高效运行。
6.守土有责，严密保护核心科技
水电企业档案管理人员要高度树立保密观念，对科技档案尤其是建厂初期原始珍贵技术资料、各项发明专利信息进行严密储藏，妥善保管，遵守档案保密制度，档案管理人员做好借阅手续办理，借阅人员未经允许对资料内容不得自行摘抄、拍照、翻印、复制，避免重要机密资料外泄，对水电企业安全造成威胁。
7.加强宣传，普及水电生产知识
针对社会公众在水利水电开发的水资源调控、水库大坝建设和水电开发地质灾害、生态环境、经济效益和发展前景等方面存在的疑问，结合“水电企业开放日”开展科普活动，对水库大坝建设和水电开发对于应对气候变化以及“保护生态环境，建设美丽中国”具有无可替代的重要意义予以阐述，进行水电生产知识普及，增进其对生产流程和电量供给的了解，消除社会公众对水电站建设影响生态环境的思想误区，加大水利水电科普宣传的力度。
二、重点科技成果培育展望
加快水电企业重点科技成果培育，激发企业员工创新活力和创造潜能，提升劳动、信息、知识、技术、管理的效率和效益，强化科技同效益对接、创新成果同发电产业对接、创新项目同生产力对接、科技人员创新劳动同其利益收入对接，增强科技进步对水电企业发展的贡献度，营造“科技引领，创新当先”的氛围。
（一）坚持需求导向
紧扣水电企业发展重大需求，着力打通科技成果向现实生产力转化的通道，让创新真正落实到创造新的增长点上，把创新成果变成实实在在的生产活动。
（二）坚持人才为先
科技人才作为创新的第一资源，要注重培养，促进人才合理流动、优化配置，创新人才培养模式，更加注重强化激励机制，给予科技人员更多的利益回报和精神鼓励。
（三）坚持遵循规律
根据科学技术活动特点，把握好科学研究的探索发现规律，为科技人才潜心研究、发明创造、技术突破创造良好条件和宽松环境；把握好技术创新的市场规律，让企业成为技术创新的主体力量，让知识产权制度成为激励创新的基本保障。
三、对科技创新工作的好的想法、意见
积极探索科技改革制度措施，夯实科技创新基础。总结好我厂重点攻关科技项目管理模式改革经验，加强项目全过程管理并落实项目负责人职责，确保项目资金和人员及时到位，大力提升科技成果水平。
不断扩大科技交流。开展行业内科技交流，建立定期沟通机制。与国内重点高校、科研院所、设计院、电机学会等单位，就梯级水电联合调度及水电设备优化运行等进行科技研究和技术交流，从而能获得能水电行业发展的前沿科技、新技术、新做法和新经验。
科技引领生产，人才需要先行，科技管理工作需要一个完整的体系来支撑，由于科技人员数量分布较少，很多科技项目进入具体实施阶段时，容易出现技术断层和研发“瓶颈”，对于人员的合理配备也是目前本水电企业最迫切的需求，从而保障科技成果转化和专利储备。