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【摘 要】水电站施工过程浩大，其中交叉作业存在着较大的安全风险和隐患，本文主要针对交叉作业的安全管理措施以及提高水电站施工中交叉作业安全风险的措施进行简要分析，仅供参考。
【关键词】水电站施工；交叉作业；安全风险
一、交叉作业的安全管理措施
面对复杂多变的作业施工形势，在严格执行大型综合停电施工管控措施基础上，通过对交叉作业现场的现状及风险分析，强化了风险预控管理的原则，确定了利用前期协调、过程管控、合理安排等管控手段消除和避免交叉作业过程出现的各类风险，提升安全作业管理水平的总体思路，在交叉作业安全管理措施方面，经过了不断探索实践。
1、在不影响可靠性的前提下，应尽量避免出现交叉作业。交叉作业的风险较之普通的施工作业要大有多，通过对停电时间的灵活掌握，加强每次停电的规划，尽量避免出现交叉作业，是最直接最有效的方法。在无法避免出现交叉作业时，采用以下的措施进行安全管理：
2、施工作业前运行单位掌握交叉作业点。施工作业前，运行单位结合施工当天，逢停必检、大修技改、设备消缺、业扩增容工程等施工任务，利用线路单线图，采用不同颜色标注出作业地点、作业任务、接地线安装位置等信息，掌握可能出现交叉作业点。
3、在施工协调会上作周详的施工安排。结合“四方联动”、施工协调等会议，运行单位与施工单位相关工作任务划分，对于同一个施工单位的施工作业，将线路上的施工任务划分为若干个施工段，把同一施工段内作业任务划分为同一施工班组完成，尽量避免出现多班组交叉作业情况；对于涉及不同专业班组、技术性较强的作业任务，或不同施工单位的施工作业，存在交叉作业的，应尽量在作业顺序上加以控制，在该交叉作业地点由运行单位设置交叉作业调协人，负责统筹指挥作业前后顺序。作业顺序应按作业量和施工难度确定，作业量大、施工难度高的作业任务应先进行，作业量小、难度低的作业任务可利用前作业班组、施工单位用餐休息时间进行，或可由一作业班组集中人力先完成施工段内交叉作业点上工作，再实施施工段内非交叉作业任务。具体作业顺序安排在由运行部门研究确定，并在施工协调会议上讨论确定，实施过程由交叉作业协调人加以控制。
4、施工单位研究制定周详的施工方案。施工单位根据作业量、作业空间、施工难度等因素，合理安排人员数量，涉及同一垂直作业空间多层作业面存在作业任务时，应统一安排人员由上而下或由下而上逐层完成，避免同一班组多层同时作业；涉及同一地点与其他施工单位的有交叉作业时，应根据施工协调会议的要求确定施工方案。
5、施工单位、运行单位做好管理工作。工作票的填写、审核、许可、终结的安排各施工单位、运行单位在施工前应一同前往现场对施工顺序、施工方法、采取的安全措施等进行勘察和确定，并合理安排工作负责人、工作签发人和工作许可人负责工作票的填写、审核、许可、终结等手续，确保不因工作的复杂和工作量而出现不合格票、不规范票。
6、协调不可避免在同一时间、同一地点开展交叉作业的控制措施对于从划分施工段、控制作业顺序等手段都难以控制的交叉作业任务，除设置交叉作业协调人外，各施工单位、班组应增设交叉作业负责人，负责监护、指挥本单位、班组人员作业行为控制，同时应对物料、工器具传递，接地线安装、拆除，安全带使用等环节采取以下措施加以控制，防止坠物伤人及高空坠落事故。具体的控制措施如下：
6.1同一平行、垂直作业空间各层作业面施工人员配带不同颜色袖标区分不同作业班组。
6.2同一交叉作业范围内，各施工班组所需安装的接地线绝缘棒操作把手未端及接地端紧固螺丝部位张贴与人员袖标颜色相同的彩色标签，区分交叉作业范围内各施工班组所装接地线，避免误拆、错拆。各施工班组人员安全带保险绳挂钩未端张贴与人员袖标颜色相同的彩色标签，避免杆塔上作业移位时误解他人安全带保险绳。各施工班组传递物料、工具器时采用绳索传递，涉及传递范围内各作业面施工人员应暂时停止作业，做好避让准备，交叉作业协调人、交叉作业负责人应协同指挥监护，待传递完毕后再发出复工指令，避免人员在无防备的情况下发生坠物伤人和设备撞击损坏。
二、提高水电站施工中交叉作业安全风险的措施
1、要掌握施工安全控制的特点。1.1控制面广。由于在水电站工程建造的过程中，涉及到的工序比较复杂，施工工艺比较复杂，规划较大，所以在施工现场的人员很多、机械设备以及施工资料的办理难度大，关于现场中一起施工进行操控办理，需求拟定合理的管理制度。
1.2控制系统的交叉性。水电站施工通常都是开放式工程，为了合理分配施工步骤，不影响施工进度，在同一时空出现穿插工作的几率较大，这就需求在同一时间，同一空间，完成对两个工程的安全操控，需求操控管理组织的合理有序。
1.3控制的严谨性。安全事故的发生都在瞬间完成，但是造成安全事故的原因肯定是慢慢积累，或者是人为操作失误造成，这就需要控制的严谨性，对于施工中的每一个细节都认真考虑，制定出严密的控制方案，提高安全风险防范系数。
1.4控制的动态性。由于水电站建设工程随着施工的进度不一样，对危险防范的操控点会发作改变，而且对于同一空间，实施的不一样作业，也会有不一样的危险发生，所以要完成动态风险操控管理，依据工程施工的不一样期间，在确保风险防备系统总的基调上，随机应变，灵活掌控，合理操控风险的发生。
2、建立扎实有效的施工安全控制程序。针对施工中的实际情况，分析施工现场的环境，制定合理的施工安全控制程序。在制定大的控制程序的基础上，根据施工的进度再制定小的控制方法，并且有完善的应急预案，对于突发事件，要有应急处置措施。建立一套动态管理机制，适应施工发展的需要，合理控制施工过程中的安全风险。
2.1落实和实施安全技术措施。建立健全的安全出产责任制、设置安全出产设备、交流和交流信息、进行安全教育和训练、经过安全技术措施，实现控制生产作业的安全情况，是执行、实施安全技术的必要措施。
2.2确定项目的安全目标
安全风险分析的目标，是保证财产免受损失和人员健康安全，消除、减少生产过程中的各种事故，安全目标要确定出每个岗位的安全目标，实现全员的安全控制，安全风险分析的目的是安全生产。
2.3验证安全技术措施。依据实践工作情况修正和补充安全技术措施，验证安全技术措施的有效性，安全查看方式多变。全部安全查看工作须留意以下几点：树立的组织领导构造，装备相应的查看力气，并选择有较高技术业务水平的人员参与；清晰查看的要求和意图，从实践出发，分清主次矛盾，力求实效；应当做好查看的各项准备工作，包含法规方针、思维、业务知识；在制定安全查看表时，应当依据意图和用途，详细断定出安全查看表品种；要树立查看档案；坚持查改相结合，查看仅仅一种手法，最终的意图是整改。
结束语
水电站作为一项重要的能源输出供应站，在全国范围内得到普遍的应用和推广，而建设过程中的交叉作业也是面临的重大难题，因为交叉作业的安全风险不仅会带来严重的事故灾难，还导致建设中的经济损失。因此，只有认真做好防范措施，防患于未然，在施工过程中严格遵守相关规章制度，以严谨负责的态度将交叉作业的风险降到最低，才能保证施工人员的安全和建设工程的利益最大化。
参考文献
[1]徐卫华.水电站施工中的交叉作业安全风险分析[J].科技风，2010，05：168-169.
[2]刁培滨，郭海林，李晓磊，孟于.水电站施工中的交叉作业安全风险分析[J].安徽农业科学，2009，16：7676-7678.
[3]刘良.水电站施工中的交叉作业安全风险分析[J].现代物业（上旬刊），2011，07：12-13.
【关键词】水电站施工；交叉作业；安全风险
一、交叉作业的安全管理措施
面对复杂多变的作业施工形势，在严格执行大型综合停电施工管控措施基础上，通过对交叉作业现场的现状及风险分析，强化了风险预控管理的原则，确定了利用前期协调、过程管控、合理安排等管控手段消除和避免交叉作业过程出现的各类风险，提升安全作业管理水平的总体思路，在交叉作业安全管理措施方面，经过了不断探索实践。
1、在不影响可靠性的前提下，应尽量避免出现交叉作业。交叉作业的风险较之普通的施工作业要大有多，通过对停电时间的灵活掌握，加强每次停电的规划，尽量避免出现交叉作业，是最直接最有效的方法。在无法避免出现交叉作业时，采用以下的措施进行安全管理：
2、施工作业前运行单位掌握交叉作业点。施工作业前，运行单位结合施工当天，逢停必检、大修技改、设备消缺、业扩增容工程等施工任务，利用线路单线图，采用不同颜色标注出作业地点、作业任务、接地线安装位置等信息，掌握可能出现交叉作业点。
3、在施工协调会上作周详的施工安排。结合“四方联动”、施工协调等会议，运行单位与施工单位相关工作任务划分，对于同一个施工单位的施工作业，将线路上的施工任务划分为若干个施工段，把同一施工段内作业任务划分为同一施工班组完成，尽量避免出现多班组交叉作业情况；对于涉及不同专业班组、技术性较强的作业任务，或不同施工单位的施工作业，存在交叉作业的，应尽量在作业顺序上加以控制，在该交叉作业地点由运行单位设置交叉作业调协人，负责统筹指挥作业前后顺序。作业顺序应按作业量和施工难度确定，作业量大、施工难度高的作业任务应先进行，作业量小、难度低的作业任务可利用前作业班组、施工单位用餐休息时间进行，或可由一作业班组集中人力先完成施工段内交叉作业点上工作，再实施施工段内非交叉作业任务。具体作业顺序安排在由运行部门研究确定，并在施工协调会议上讨论确定，实施过程由交叉作业协调人加以控制。
4、施工单位研究制定周详的施工方案。施工单位根据作业量、作业空间、施工难度等因素，合理安排人员数量，涉及同一垂直作业空间多层作业面存在作业任务时，应统一安排人员由上而下或由下而上逐层完成，避免同一班组多层同时作业；涉及同一地点与其他施工单位的有交叉作业时，应根据施工协调会议的要求确定施工方案。
5、施工单位、运行单位做好管理工作。工作票的填写、审核、许可、终结的安排各施工单位、运行单位在施工前应一同前往现场对施工顺序、施工方法、采取的安全措施等进行勘察和确定，并合理安排工作负责人、工作签发人和工作许可人负责工作票的填写、审核、许可、终结等手续，确保不因工作的复杂和工作量而出现不合格票、不规范票。
6、协调不可避免在同一时间、同一地点开展交叉作业的控制措施对于从划分施工段、控制作业顺序等手段都难以控制的交叉作业任务，除设置交叉作业协调人外，各施工单位、班组应增设交叉作业负责人，负责监护、指挥本单位、班组人员作业行为控制，同时应对物料、工器具传递，接地线安装、拆除，安全带使用等环节采取以下措施加以控制，防止坠物伤人及高空坠落事故。具体的控制措施如下：
6.1同一平行、垂直作业空间各层作业面施工人员配带不同颜色袖标区分不同作业班组。
6.2同一交叉作业范围内，各施工班组所需安装的接地线绝缘棒操作把手未端及接地端紧固螺丝部位张贴与人员袖标颜色相同的彩色标签，区分交叉作业范围内各施工班组所装接地线，避免误拆、错拆。各施工班组人员安全带保险绳挂钩未端张贴与人员袖标颜色相同的彩色标签，避免杆塔上作业移位时误解他人安全带保险绳。各施工班组传递物料、工具器时采用绳索传递，涉及传递范围内各作业面施工人员应暂时停止作业，做好避让准备，交叉作业协调人、交叉作业负责人应协同指挥监护，待传递完毕后再发出复工指令，避免人员在无防备的情况下发生坠物伤人和设备撞击损坏。
二、提高水电站施工中交叉作业安全风险的措施
1、要掌握施工安全控制的特点。1.1控制面广。由于在水电站工程建造的过程中，涉及到的工序比较复杂，施工工艺比较复杂，规划较大，所以在施工现场的人员很多、机械设备以及施工资料的办理难度大，关于现场中一起施工进行操控办理，需求拟定合理的管理制度。
1.2控制系统的交叉性。水电站施工通常都是开放式工程，为了合理分配施工步骤，不影响施工进度，在同一时空出现穿插工作的几率较大，这就需求在同一时间，同一空间，完成对两个工程的安全操控，需求操控管理组织的合理有序。
1.3控制的严谨性。安全事故的发生都在瞬间完成，但是造成安全事故的原因肯定是慢慢积累，或者是人为操作失误造成，这就需要控制的严谨性，对于施工中的每一个细节都认真考虑，制定出严密的控制方案，提高安全风险防范系数。
1.4控制的动态性。由于水电站建设工程随着施工的进度不一样，对危险防范的操控点会发作改变，而且对于同一空间，实施的不一样作业，也会有不一样的危险发生，所以要完成动态风险操控管理，依据工程施工的不一样期间，在确保风险防备系统总的基调上，随机应变，灵活掌控，合理操控风险的发生。
2、建立扎实有效的施工安全控制程序。针对施工中的实际情况，分析施工现场的环境，制定合理的施工安全控制程序。在制定大的控制程序的基础上，根据施工的进度再制定小的控制方法，并且有完善的应急预案，对于突发事件，要有应急处置措施。建立一套动态管理机制，适应施工发展的需要，合理控制施工过程中的安全风险。
2.1落实和实施安全技术措施。建立健全的安全出产责任制、设置安全出产设备、交流和交流信息、进行安全教育和训练、经过安全技术措施，实现控制生产作业的安全情况，是执行、实施安全技术的必要措施。
2.2确定项目的安全目标
安全风险分析的目标，是保证财产免受损失和人员健康安全，消除、减少生产过程中的各种事故，安全目标要确定出每个岗位的安全目标，实现全员的安全控制，安全风险分析的目的是安全生产。
2.3验证安全技术措施。依据实践工作情况修正和补充安全技术措施，验证安全技术措施的有效性，安全查看方式多变。全部安全查看工作须留意以下几点：树立的组织领导构造，装备相应的查看力气，并选择有较高技术业务水平的人员参与；清晰查看的要求和意图，从实践出发，分清主次矛盾，力求实效；应当做好查看的各项准备工作，包含法规方针、思维、业务知识；在制定安全查看表时，应当依据意图和用途，详细断定出安全查看表品种；要树立查看档案；坚持查改相结合，查看仅仅一种手法，最终的意图是整改。
结束语
水电站作为一项重要的能源输出供应站，在全国范围内得到普遍的应用和推广，而建设过程中的交叉作业也是面临的重大难题，因为交叉作业的安全风险不仅会带来严重的事故灾难，还导致建设中的经济损失。因此，只有认真做好防范措施，防患于未然，在施工过程中严格遵守相关规章制度，以严谨负责的态度将交叉作业的风险降到最低，才能保证施工人员的安全和建设工程的利益最大化。
参考文献
[1]徐卫华.水电站施工中的交叉作业安全风险分析[J].科技风，2010，05：168-169.
[2]刁培滨，郭海林，李晓磊，孟于.水电站施工中的交叉作业安全风险分析[J].安徽农业科学，2009，16：7676-7678.
[3]刘良.水电站施工中的交叉作业安全风险分析[J].现代物业（上旬刊），2011，07：12-13.