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由于工程变更处理的滞后性，导致工程项目管理严重与市场经济发展需求脱节，项目管理信息化水平低下，预算结算严重超支，各个建设项目阶段呈现信息断层，管理数据信息难以实现即时更新与共享，主要问题集中在建造项目在准确性、及时性、高效性等方面。因此，必须采取合理、高效的信息化管理措施以提高工程变更的管理效率，尤其是工程变更产生相关的信息数据在各个项目参与方之间传递共享水平，增加建设项目各参与方之间的整体办公和服务效率，确保工程变更信息共享的高效性和安全性。