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在我国的实际工程项目施工过程中,往往存在着各种各样的不确定因素,导致工程的预算与实际存在偏差,这些偏差就影响了投资企业的投资控制质量.怎样才能够对工程项目的预算进行更好的把控,使得工程预算在工程项目中起到更重要的作用,指导工程实现企业效益的提高,需要对超预算的原因进行总结与分析,并提出相关的解决措施.