论文部分内容阅读
自2002年实行物资集中采购改革以来,空军物资采购供应站按照总部、空军的统一部署,在空后党委、首长和军需物资油料部的领导下,牢固树立现代作战后勤观念,扭住军事斗争后勤准备龙头不放松,在任务牵引、改革带动下,严格规范程序和制度管理,用信息化拉动采购效能和应急保障能力整体跃升,形成中心牵引、重点突破、全面激活的“抓中心”机制,保证了战储物资、专用后勤装备、大宗物资和空军机关办公用品定点采购任务的圆满完成,节约资金达8000余万元,军事经济效益明显。