会计在施工企业成本控制中的作用

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  【摘 要】在市场经济不断发展的过程中,各地区中的工程项目数量急剧增多,导致施工领域的竞争越来越激烈,施工企业想要在激烈的市场竞争当中保证发展的稳定性,需要会计人员对企业成本加以核算和预测,并确保该项工作的准确性,企业需要通过会计人员有效控制自身的运营成本,在降低运营成本的同时提升企业财务管理水平,使企业的經济效益得到保证。本文围绕会计在施工企业成本控制中的作用进行讨论,了解施工企业中的成本控制特点,明确会计在其中的重要性,并对其应用进行具体的探讨和描述。
  【关键词】会计;施工企业;成本控制
  在施工企业当中,主要是由会计对其成本进行相应的预测、分析及核算,并采用科学的方法对运营费用加以规划,该项财务工作的主要目的就是为了减少企业的运营成本,对施工企业进行成本控制工作,不但能够使企业的市场竞争力得到增强,还能使其财务管理水平得到有效的提升,而在成本控制当中,会计的作用不容忽视,因此,有必要对相关内容进行深入的研究。
  一、施工企业当中的成本控制特点
  1.原材料方面的成本控制存在一定的困难
  对于施工企业而言,材料成本在工程总成本当中占据非常大的比重,通常会占据总成本的60%~70%,由此可见材料成本控制工作的重要性,虽然在部分企业当中针对原材料建立了相应的节约制度,但在实际施工中,变化因数较多,完全按照固有制度实施控制是不现实的,这也会导致原材料在存放、取出等环节中存在记录不详细,缺乏健全手续的问题,致使部分材料应用不充分,造成浪费问题,在一定程度上影响了材料成本控制的有效性,使企业运营成本被增加。
  2.工期和质量成本控制较为困难
  大部分施工企业都会将工作的重点放在质量控制上,往往会导致工程造价问题被忽视,当然也有注重经济效益导致质量问题被忽视的现象,过于注重工程的质量,虽然能够使工程的质量得到保证,但也会使施工的成本被增加,影响企业的收益,而单纯的关注企业效益,容易产生质量问题,间接的导致成本的上升,会对企的社会信誉造成一定的影响。对于任何项目施工来说,工期要求都是必不可少的,只有保证工程能够按时完工,才能避免额外的费用支出,所以,会计在施工企业中具有重要的协调作用。
  二、施工企业成本控制中会计的作用和重要性
  1.施工企业成本控制过程中会计的重要性
  与发达国家的施工企业相比,我国在财务管理水平方面相对较低,造成这种现象的主要原因就是因为施工企业未能对成本进行有效的控制,施工企业的财务管理方式过于粗放,尤其是在运营成本投入方面,缺乏管理的现象普遍存在,在资金、人力、物力等方面的管理落实不到位,因此,为了对财务管理质量进行增强,使其管理水平得到快速的提升,必须要对其成本控制工作进行加强。在施工企业当中,会计管理能够有效指导企业对发展策略的编制和实施,在企业生产经营过程中具有非常重要的作用,因此,施工企业在改进自身规划的过程中,必须要对会计管理方法进行积极的应用,以此来对自身的发展规划进行系统的分析和控制,从而增强企业成本控制的有效性。
  2.会计在成本控制工作中的作用
  (1)在项目成本核算当中,会计具有保证作用
  施工企业在对项目成本进行控制的过程中,会计工作具有非常重要的作用,通过会计工作定量、定性的分析方法,能够对施工企业的各项资料进行系统的分析,并以分析结果为基础,交由财务管理部门审核,结合会计给出的相关资料,财务部门能够更为准确的掌握企业项目建设的资料,不但能够实现项目投入的有效控制,还能够推动企业发展战略的实施。
  (2)会计能够对成本控制进行有效的监督
  随着市场机制的不断完善,市场竞争的激烈程度也在不断增强,施工企业想要在这种环境当中生存和发展下去,就必须要对其决策的准确性加以保证,只有如此才能保证企业发展的稳定性,也因此,施工企业要确保会计约束机制的有效性,使企业在各项目当中的投资得到严格的监督和管理,利用会计工作分析各项目实施所需的成本投入,并开展评估及核算工作,经过对企业成本投入的准确预测,使企业在进行成本投入时能够获得相应的数据支撑,确保成本投入具有较高的准确性,使企业的投资监管水平得到增强。
  (3)会计能够强化材料管理工作
  项目材料一直是企业成本投资的重点内容,想要对项目建设的成本进行有效的控制,必须要对项目建设所需材料进行严格的管理,施工企业在获得项目建设资格的初期,就要对会计进行安排,并针对工程成本进行相应的预测与核算,针对项目建设材料制定采购明细并编制相应的成本预算表,同时还要做好材料采购及使用的全过程监督,避免出现材料质量不合格或积压浪费的问题。
  三、施工企业成本控制中会计的具体应用
  施工企业在对成本进行控制管理的过程中,会计人员的参与是必不可少的,其在企业当中的应用同样是一项非常重要的内容。
  1.对会计责任制度加以制定,对成本控制效果进行增强
  为了对施工企业当中的成本控制质量进行增强,降低额外的成本支出,企业应该针对会计工作设立相应的责任制度,通过制度保证,对各部门的成本控制职责进行划分,使各部门在成本控制方面的权利范围得到明确,避免出现成本投入超出预测的现象,同时也能避免在成本超出预算时出现责任推诿的问题。除此之外,施工企业还要根据自身的特点,对责任中心进行划分,并以此为基础,实现部门的有效编制。
  2.在成本控制中由会计分解成本并进行预算
  在施工企业当中,会计要对成本方面的预算及分解控制加以负责,而在此期间,核算项目建设成本是会计进行成本预算控制的重要内容,这也是为了保证会计能够在企业财务管理工作中将各项数据准确的提供出来,为成本控制管理奠定基础,而这对于施工企业来说,不但是控制成本的主要依据,还能帮助企业对会计人员进行相应的考核,会计人员分解的成本资料,从某种程度上来讲就是对项目总成本的分解,在细化分解以后做好各项内容的成本控制工作,具体可以将其分为以下两个方面:一是合同成本;二是合同毛利。通过会计控制企业成本,不但能够帮助施工企业对成本目标进行有效的控制,还能对成本控制程序进行简化处理,使施工企业在成本控制方面的水平得到有效的提升。
  四、结语
  综上所述,随着社会的发展及市场经济体制的完善,施工企业面对的压力也在不断提升,想要确保自身发展的可持续性,实施成本控制已经成为必然的趋势,而会计在该项工作中具有至关重要的作用,施工企业必须要对成本控制工作的特点加以明确,了解会计在成本控制当中的重要作用,通过各种强化手段,使会计在成本控制中的作用得到有效的提升,以此来增强自身的成本控制质量,从而推动管理水平的提升。
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