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【摘要】：近年来，随着生活质量的提高，建筑工程的质量管理与社会的长远发展有着十分密切的关系，然而，在实际施工过程中，质量管理人员缺乏制定合理的施工方法和足够的质量意识，本文对建筑工程质量管理进行了研究和探讨，以提高建筑工程质量，保障人民生命财产安全。
【关键词】： 建筑工程；质量管理；工程质量；施工方法
1.、建筑工程质量管理的重要性
现在，我国的有农村转向城市化，建筑工程也在不断的增多，对建筑工程进行施工时，其中质量管理的重要性也在逐渐的体现出来，表现如下：
1.1要保证人民群众的生命安全，财产安全，社会稳定。
房屋是我们生活和工作的主要所在地，所以房屋的质量必须得到保障，万一在房屋建设施工中，因为施工误差出现了房屋的质量问题，从而影响了建筑的平衡性和稳定性，这样，就给广大的人民群众带来了人身安全和财产安全的隐患，严重影响了社会的稳定，影响正常的生活秩序。随着社会经济的不断发展，“以人为本”成为了新的社会理念，此种情况下，当房建工程进行施工时，就要采取对应的安全管理技术，来确保施工人员的安全。
1.2能够更好地提高施工单位的核心竞争力。
目前房屋建筑正在逐渐增多，施工单位间一直存在着激烈的竞争关系。房屋的质量管理进行严格把关，能够高效的提高施工单位竞争力，保证施工单位的持续发展，只有加强质量管理，才能减少房屋建设中出现施工质量事故的频率，才能进一步提高房屋的质量，进而增加单位的经济效益。
2.、房建施工质量管理中的问题
2.1施工者缺乏质量管理观念
据统计，在建筑企业中，并不是所有的企业有着保证质量的思想理念，实际作业中更不能经营质量理念的关系，在实际经济效益与质量之间的关系的前提下，并没把质量放在首要位置。更有甚者只在口头上讲讲，在实际施工中并没有进行实行，这样的错误也是造成质量隐患的原因。
2.2缺乏职业培训
现在随着市场经济继续加速，越来越多的农村剩余劳动力进入建筑施工企业，劳动力缺乏必要的建筑知识，相关的施工技术培训不到位，没有进行有效培训，职业素养较低，对于施工现场是完全无知的，对施工工艺缺乏常识，不能够规范操作，不按规定操作，和其他严重违反施工质量行为的操作。部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍较普遍；部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准，缺乏经验，对标准的规范掌握不够深入。
2.3施工方面各因素造成的
根据笔者的施工情况来看，在这个环节中会出现很多的问题，比如说在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。正常的施工秩序和工种之间没有严格的交接措施。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意使用材料及设备，出现质量低劣现象。除此之外还有设计方面的原因。设计出的作品不尽合理，建筑物就会造成潜在的质量隐患。
2.4低成本住房建設
和我们有直接关系的质量住房项目，工程造价，建筑施工企业的低成本将增加施工企业的操作压力和管理不善，而选择便宜的材料和配件，对房屋建设质量都没有保证。
2.5现场检查不到位
现在由于建筑市场的经济效益，使现场监督个人、监督单位项目质量管理体系的监督机制不完善，有监督人员非法无证上岗现象。监督人员设备投入使用或安装前不严格评审，质量验收检验，分部和分项工程没有合格就进入下一个程序建设。不少工程质量监督机构为了达到低价中标，没有做好相关方面的预算，在后期的施工过程中，将面临经费不足，招聘的人员少，从而出现人员紧缺的问题，部分监督人员技术能力不够，影响监管力度，如遇到比较明显的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却未能发现，有些质量监督人员工作责任心不强，对违法违规行为的处罚力度欠缺，多次督促整改，仍然出现整改不到位的现象，有的人对于监督责任存在落实不彻底的现象。
3、提高建筑工程质量管理的方法
3.1确保建筑工程施工质量的具体管理措施
建立健全质量管理方案，建筑施工时，质量与安全始终相辅相成的关系，如果这种关系被人为分开，它将产生各种不良后果，从一些事故中我们可以看到，我国的住房建设，缺乏协调的质量控制和安全管理的是普遍问题；一般建设单位不把这个作为一个有机整体，但两个单独的项目，它将出现两个不重视或只重视几个的情况，要提高管理能力和水平要从住房建设从根本上出发，建设单位必须给予足够的质量控制管理工作，并与相关的单位研究和讨论，将更加科学、合理、完善的质量控制管理的预防和控制管理计划提出来；此外，为了完美的质量管理程序在这个过程中展现出来，对各部门及其负责人的具体负责项目明确，将制定出一个严格的奖励和惩罚制度，可以有效地动员员工的工作热情，让施工人员更好地参与建设。
3.2强化监督管理工作
其他管理的监督管理，在建筑施工的过程中具有不可替代的作用，监督管理是最接近第一现场的工作，所以你可以了解施工现场的具体工作条件和问题，直接通过监督管理可以及时反馈和解决问题，这样的发展必须实施监督管理；加强监督管理可以有效地纠正施工人员的工作态度，提高他们的责任和义务，调动工作积极性。要定期组织相关负责人进行质量检查、抽查工作，对不符合施工要求的地方要坚决予以指出，督促施工方进行整改。做好相关检查数据的记录和存档工作，做到质量追查能够有相关负责人。
3.3完善绩效考核制度
绩效考核系统可以提高建筑工程的质量，并能提高管理的管理水平，也能提高建设单位的总体质量，绩效考核系统不仅起到了约束作用，而且有效地提高施工质量和管理水平，因此必须实现绩效考核系统，要定期的为员工进行专业理论考试和实践考试，可以充分发挥实际效果评价体系和监督权力。绩效考核要和个人工资挂钩，对于不履行个人责任的人员进行适当地处罚，激励其更好地完成工作。
3.4做好原材料的运输、搬运和贮存工作。
原材料的好坏直接影响着建筑工程的质量，所以其采购、运输、搬运和储存工作很重要，任何一个环节出问题，都会影响到其最终的使用效果。一般来说，原材料必须是：产品合格认证、取样化验合格和供应商资格证书这三样齐全，才能入库。对于那些易坏的材料，在运输和搬运时要做好保护，防止变形和破损。在原材料应该专人看管，对钢铁、防水材料在室内保管，不得暴露屋外。
3.5增强施工人员素质
施工人员的素质，会直接影响项目的成功或失败，项目的质量是高和低，他们起着决定性因素。新形势下的质量控制项目，首先从员工的素质抓起。无论是决策、管理者或技术操作，施工人员都应该是合格的专家，必须经过相关的技术培训，技能考试要能通过，持证上岗，定期要进行相关的技能培训，通过理论加实践的方式逐步提高个人的业务素质。
3.6实现全面质量管理
建筑工程项目质量管理要逐步推广使用全面管理的工作程序，遵循相应的方法，将建筑工程分为几个阶段，有次序地进行各项管理。从设计阶段严格把关，到最后的竣工验收，做好分阶段控制各个阶段的工程质量，才能更好地保证建设项目的整体质量。
结束语
总之，建筑工程的质量与人民的生命和财产安全密切相关，也对单位的信誉有一定的影响。因此，建设房屋的过程中，建设单位必须严格的要求自己，尽量不出现建筑工程质量问题，使人们的生命和财产安全得到安全保障，建设单位也對自己的声誉和形象可以有效地增强。
【参考文献】：
[1] 李春.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].郑州大学2014
[2] 刘桃英.浅析建筑工程施工项目的质量管理[A].2015年12月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]. 2015
[3] 尤文瑞. 论建筑工程质量管理中的问题与完善措施[J].建材与装饰. 2016（38）.
[3] 甄耀锋. 强化质量管理在配网工程项目建设中的应用与实践[J].科技展望. 2016（34）.
【关键词】： 建筑工程；质量管理；工程质量；施工方法
1.、建筑工程质量管理的重要性
现在，我国的有农村转向城市化，建筑工程也在不断的增多，对建筑工程进行施工时，其中质量管理的重要性也在逐渐的体现出来，表现如下：
1.1要保证人民群众的生命安全，财产安全，社会稳定。
房屋是我们生活和工作的主要所在地，所以房屋的质量必须得到保障，万一在房屋建设施工中，因为施工误差出现了房屋的质量问题，从而影响了建筑的平衡性和稳定性，这样，就给广大的人民群众带来了人身安全和财产安全的隐患，严重影响了社会的稳定，影响正常的生活秩序。随着社会经济的不断发展，“以人为本”成为了新的社会理念，此种情况下，当房建工程进行施工时，就要采取对应的安全管理技术，来确保施工人员的安全。
1.2能够更好地提高施工单位的核心竞争力。
目前房屋建筑正在逐渐增多，施工单位间一直存在着激烈的竞争关系。房屋的质量管理进行严格把关，能够高效的提高施工单位竞争力，保证施工单位的持续发展，只有加强质量管理，才能减少房屋建设中出现施工质量事故的频率，才能进一步提高房屋的质量，进而增加单位的经济效益。
2.、房建施工质量管理中的问题
2.1施工者缺乏质量管理观念
据统计，在建筑企业中，并不是所有的企业有着保证质量的思想理念，实际作业中更不能经营质量理念的关系，在实际经济效益与质量之间的关系的前提下，并没把质量放在首要位置。更有甚者只在口头上讲讲，在实际施工中并没有进行实行，这样的错误也是造成质量隐患的原因。
2.2缺乏职业培训
现在随着市场经济继续加速，越来越多的农村剩余劳动力进入建筑施工企业，劳动力缺乏必要的建筑知识，相关的施工技术培训不到位，没有进行有效培训，职业素养较低，对于施工现场是完全无知的，对施工工艺缺乏常识，不能够规范操作，不按规定操作，和其他严重违反施工质量行为的操作。部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍较普遍；部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准，缺乏经验，对标准的规范掌握不够深入。
2.3施工方面各因素造成的
根据笔者的施工情况来看，在这个环节中会出现很多的问题，比如说在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。正常的施工秩序和工种之间没有严格的交接措施。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意使用材料及设备，出现质量低劣现象。除此之外还有设计方面的原因。设计出的作品不尽合理，建筑物就会造成潜在的质量隐患。
2.4低成本住房建設
和我们有直接关系的质量住房项目，工程造价，建筑施工企业的低成本将增加施工企业的操作压力和管理不善，而选择便宜的材料和配件，对房屋建设质量都没有保证。
2.5现场检查不到位
现在由于建筑市场的经济效益，使现场监督个人、监督单位项目质量管理体系的监督机制不完善，有监督人员非法无证上岗现象。监督人员设备投入使用或安装前不严格评审，质量验收检验，分部和分项工程没有合格就进入下一个程序建设。不少工程质量监督机构为了达到低价中标，没有做好相关方面的预算，在后期的施工过程中，将面临经费不足，招聘的人员少，从而出现人员紧缺的问题，部分监督人员技术能力不够，影响监管力度，如遇到比较明显的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却未能发现，有些质量监督人员工作责任心不强，对违法违规行为的处罚力度欠缺，多次督促整改，仍然出现整改不到位的现象，有的人对于监督责任存在落实不彻底的现象。
3、提高建筑工程质量管理的方法
3.1确保建筑工程施工质量的具体管理措施
建立健全质量管理方案，建筑施工时，质量与安全始终相辅相成的关系，如果这种关系被人为分开，它将产生各种不良后果，从一些事故中我们可以看到，我国的住房建设，缺乏协调的质量控制和安全管理的是普遍问题；一般建设单位不把这个作为一个有机整体，但两个单独的项目，它将出现两个不重视或只重视几个的情况，要提高管理能力和水平要从住房建设从根本上出发，建设单位必须给予足够的质量控制管理工作，并与相关的单位研究和讨论，将更加科学、合理、完善的质量控制管理的预防和控制管理计划提出来；此外，为了完美的质量管理程序在这个过程中展现出来，对各部门及其负责人的具体负责项目明确，将制定出一个严格的奖励和惩罚制度，可以有效地动员员工的工作热情，让施工人员更好地参与建设。
3.2强化监督管理工作
其他管理的监督管理，在建筑施工的过程中具有不可替代的作用，监督管理是最接近第一现场的工作，所以你可以了解施工现场的具体工作条件和问题，直接通过监督管理可以及时反馈和解决问题，这样的发展必须实施监督管理；加强监督管理可以有效地纠正施工人员的工作态度，提高他们的责任和义务，调动工作积极性。要定期组织相关负责人进行质量检查、抽查工作，对不符合施工要求的地方要坚决予以指出，督促施工方进行整改。做好相关检查数据的记录和存档工作，做到质量追查能够有相关负责人。
3.3完善绩效考核制度
绩效考核系统可以提高建筑工程的质量，并能提高管理的管理水平，也能提高建设单位的总体质量，绩效考核系统不仅起到了约束作用，而且有效地提高施工质量和管理水平，因此必须实现绩效考核系统，要定期的为员工进行专业理论考试和实践考试，可以充分发挥实际效果评价体系和监督权力。绩效考核要和个人工资挂钩，对于不履行个人责任的人员进行适当地处罚，激励其更好地完成工作。
3.4做好原材料的运输、搬运和贮存工作。
原材料的好坏直接影响着建筑工程的质量，所以其采购、运输、搬运和储存工作很重要，任何一个环节出问题，都会影响到其最终的使用效果。一般来说，原材料必须是：产品合格认证、取样化验合格和供应商资格证书这三样齐全，才能入库。对于那些易坏的材料，在运输和搬运时要做好保护，防止变形和破损。在原材料应该专人看管，对钢铁、防水材料在室内保管，不得暴露屋外。
3.5增强施工人员素质
施工人员的素质，会直接影响项目的成功或失败，项目的质量是高和低，他们起着决定性因素。新形势下的质量控制项目，首先从员工的素质抓起。无论是决策、管理者或技术操作，施工人员都应该是合格的专家，必须经过相关的技术培训，技能考试要能通过，持证上岗，定期要进行相关的技能培训，通过理论加实践的方式逐步提高个人的业务素质。
3.6实现全面质量管理
建筑工程项目质量管理要逐步推广使用全面管理的工作程序，遵循相应的方法，将建筑工程分为几个阶段，有次序地进行各项管理。从设计阶段严格把关，到最后的竣工验收，做好分阶段控制各个阶段的工程质量，才能更好地保证建设项目的整体质量。
结束语
总之，建筑工程的质量与人民的生命和财产安全密切相关，也对单位的信誉有一定的影响。因此，建设房屋的过程中，建设单位必须严格的要求自己，尽量不出现建筑工程质量问题，使人们的生命和财产安全得到安全保障，建设单位也對自己的声誉和形象可以有效地增强。
【参考文献】：
[1] 李春.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].郑州大学2014
[2] 刘桃英.浅析建筑工程施工项目的质量管理[A].2015年12月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]. 2015
[3] 尤文瑞. 论建筑工程质量管理中的问题与完善措施[J].建材与装饰. 2016（38）.
[3] 甄耀锋. 强化质量管理在配网工程项目建设中的应用与实践[J].科技展望. 2016（34）.