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在一个追求自然有机、非标准化建造的多元时代,越来越多的参数化建筑作品涌现出来,基于BIM随之而来的参数化工程设计的完成度问题也愈发的凸显。在EPC总承包模式下,相对于目前设计院里出现的参数化设计中各专业间协同无序、乱序的问题,针对项目设计整体的完成度,本文提出“正向”设计的管理概念,再通过对实际案例的分析与归纳总结,研究参数化建筑设计工程在设计院的正向设计完成度和层级优化策略的管理问题,从而保证参数化工程施工建造的高质量、高效益、高完成度的效果。