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【摘要】：一个建设项目的工程造价自项目开始、建造全过程、维保等阶段都与各个相关部门的管理息息相关。为了用最低的建设成本来获取最高的利益，对工程造价进行科学的管理和合理的控制成为我们的当务之急。
【关键词】：市政工程造价；影响因素；控制措施
在整个工程项目造价控制的组成内容中，工程造价控制与管理具有十分重要的作用。不过由于许多方面的原因，造成工程造价控制与管理没有得到应有的重视。同时工程造价控制与管理的影响因素很多，如果只是简单的人员管理，并不能保证最优的效果。必须运用网络技术作为手段，提高人员的协调管理能力，保证控制与管理的各项措施都能顺利实施。
1、影响工程造价的因素
1.1市政项目的合同管理不完善
大部分市政项目的周期较长，耗资较大，在各种建筑材料较多、施工流程较为复杂、施工质量要求比较严格。同时，施工过程中，市政项目还需要结合施工所在地的地质结构与地理条件，及时地和政府部门、设计单位等建立良好的关系，尤其是市政项目的施工合同内容条款很多，这就容易在合同管理上出现很多问题。市政项目施工企业的管理人员并不了解合同管理业务，合同内容意识的欠缺，容易增加不必要的经济损失，不利于企业的形象塑造。
1.2材料设备费用过重
在建筑施工项目的工程造价中，施工材料运输费用与采购费用的占据份额普遍在一半以上，再加上机械设备费用10%的比例，二者相加几乎占了工程造价比例的80%。从内容上来看，材料费用包含管理成本、库存成本与采购成本这三大类，如果没有科学地配置这些资源，那么将难以最大限度地发挥效益值。此外，如果不合理的规划材料费用，将会造成材料的浪费与损坏，直接影响了的工程造价。
1.3工程造价控制方法较为被动
在市政工程项目造价方面，我国的控制与管理方法往往是按照现行规定与控制与管理的基本理论所提出。这些工程造价控制方法大多较为被动，并不是主动地为工程造价提供指导，无法真正地发挥控制与管理方法的作用。
1.4仅关注施工质量、忽视控制与管理
在市政工程项目造价的，加强完善的监理，有利于更好地提高控制与管理的质量，因此监理直接影响到整个项目的顺利实施。但是国内大部分市政工程项目的监理往往仅注重施工周期、施工质量评级，鲜少进行控制与管理，也并不重视动态管理，这就造成工程造价难以顺利开展。
2、市政工程造价的控制措施
2.1完善工程造价管理部门
一个建设单位在建筑工程的施工过程中，最应该注重的是加强细节上的制度建设和实施流程反馈系统，因此，完善工程造价管理部门是一件迫在眉睫的事情。建筑过程中应对发生的机械安排使用不合理行为、工艺施工不正确行为、材料利用浪费行为等诸多影响工程造价等行为进行监督和管理。工程造价管理部门应该依照建筑工程造价工作管理的条例进行管理，对影响工程造价的诸多因素制定针对性的预防措施，例如对强烈自然天气的预防工作，对工程造价关联人员的造价宣传工作，以及对建筑施工材料的重复利用工作等等，这些都是建筑工程管理部门需要注意的问题。
2.2做好工程设计工作
想完成一项高质量的建筑，那必然离不开一份完美图纸的设计。设计图纸是进行工程结算的基础，同时也是避免过高造价成本的关键。设计人员应以考虑所要设计的地标实际情况为主，然后根据自己的经验及学识设计施工方案，选择材料和选择技术方面一定要进行仔细的比较，认真的思考，以降低成本，保证质量为着重点，以新技术为主要使用手段。充分节约施工资源的反复利用，提高设计方案的质量。同时，设计人员之间应进行及时恰当的沟通，共同努力做出好的设计方案。
2.3强化施工各阶段的工程造价控制
强化工程施工阶段管理是控制工程造价中必不可少的一个环节。这个环节要求施工人员和各部门工作人员进行密切的高度配合，共同关注与管理工程造价，在施工的过程中，做好施工造价要从各个阶段多方面入手。首先需要注意的是項目负责人要及时了解市场和政府的动向，了解材料的市场行情，及时购入所需的材料设备，对施工材料及设备制定出合理的动态管理库，并且对于入库和出库的材料设备进行及时的清点和记录，做好相关的监控工作。同时，管理者和监督者也应对施工人员进行高质量的培训，保证他们的施工状态，培养施工人员节约成本的意识，项目负责人对已花开销进行仔细的记录，在后期优化可节约项目，从而达到降低成本的目的。
2.4重视资金控制
在一个项目完成后，每个项目都有对应的成本，那也就有对应的成本信息，这些成本信息，很大程度上就是控制成本的主要依据。综上所述，建筑单位的各个部门都很有必要建立一套信息控制系统和信息反馈系统，应经常性对成本控制进行一定的总结。施工单位应对整个施工过程中整体的开销花费进行仔细的分析，跟预算目标成本进行对比，将其制定成报表，交给相关部门批阅审核，仔细审阅后，应对其中工程索赔资金进行收取，这样一来，就有利于减少工程施工成本，提高企业综合效益。
2.5完善市场监督体系
在工程造价的过程中，市场监督体系也发挥了自己独特的作用，因此，我们如果想要全方面减少工程施工成本，就应重视市场监督体系的作用，并制定相应的措施。首先，我们应全面梳理监督依据和目标、完善监督工作程序、建筑市场监督内容。强化项目各方责任主体在项目现场市场行为，主要体现在以下几点：落实责任人和责任领导，责任规范和责任目标，强化監理企业履行监督职责。建立项目监理机构，定期报送在建工程项目市场行为动态信息制度。核查法人代表对项目总监授权的权限范围、期限和内容。其次，开展对各责任主体关键岗位人员和层级监督机构监督人员的市场行为监督业务进行培训，努力将市场行为监督相关内容纳入造价人员岗位资格培训的内容，完善在建项目市场行为监管体系，实现监督工作网格化全覆盖。
小结
市政工程是一项复杂而特殊的工程，独特性的特点造成造价分析不准确，必须要以敏锐的眼光看待市政工程的造价因素。通过分析这些影响因素，结合实际施工，制定有效的控制措施，合理的控制市政工程的造价。
【参考文献】：
[1]杨青青.浅谈市政工程造价的影响因素及解决措施[J].四川水泥，2015，10：193.
[2]曹国艳.试析市政工程造价管理控制措施[J].四川水泥，2015，10：209.
[3]胡淑贞.浅谈工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].居业，2015，16：169-170.
【关键词】：市政工程造价；影响因素；控制措施
在整个工程项目造价控制的组成内容中，工程造价控制与管理具有十分重要的作用。不过由于许多方面的原因，造成工程造价控制与管理没有得到应有的重视。同时工程造价控制与管理的影响因素很多，如果只是简单的人员管理，并不能保证最优的效果。必须运用网络技术作为手段，提高人员的协调管理能力，保证控制与管理的各项措施都能顺利实施。
1、影响工程造价的因素
1.1市政项目的合同管理不完善
大部分市政项目的周期较长，耗资较大，在各种建筑材料较多、施工流程较为复杂、施工质量要求比较严格。同时，施工过程中，市政项目还需要结合施工所在地的地质结构与地理条件，及时地和政府部门、设计单位等建立良好的关系，尤其是市政项目的施工合同内容条款很多，这就容易在合同管理上出现很多问题。市政项目施工企业的管理人员并不了解合同管理业务，合同内容意识的欠缺，容易增加不必要的经济损失，不利于企业的形象塑造。
1.2材料设备费用过重
在建筑施工项目的工程造价中，施工材料运输费用与采购费用的占据份额普遍在一半以上，再加上机械设备费用10%的比例，二者相加几乎占了工程造价比例的80%。从内容上来看，材料费用包含管理成本、库存成本与采购成本这三大类，如果没有科学地配置这些资源，那么将难以最大限度地发挥效益值。此外，如果不合理的规划材料费用，将会造成材料的浪费与损坏，直接影响了的工程造价。
1.3工程造价控制方法较为被动
在市政工程项目造价方面，我国的控制与管理方法往往是按照现行规定与控制与管理的基本理论所提出。这些工程造价控制方法大多较为被动，并不是主动地为工程造价提供指导，无法真正地发挥控制与管理方法的作用。
1.4仅关注施工质量、忽视控制与管理
在市政工程项目造价的，加强完善的监理，有利于更好地提高控制与管理的质量，因此监理直接影响到整个项目的顺利实施。但是国内大部分市政工程项目的监理往往仅注重施工周期、施工质量评级，鲜少进行控制与管理，也并不重视动态管理，这就造成工程造价难以顺利开展。
2、市政工程造价的控制措施
2.1完善工程造价管理部门
一个建设单位在建筑工程的施工过程中，最应该注重的是加强细节上的制度建设和实施流程反馈系统，因此，完善工程造价管理部门是一件迫在眉睫的事情。建筑过程中应对发生的机械安排使用不合理行为、工艺施工不正确行为、材料利用浪费行为等诸多影响工程造价等行为进行监督和管理。工程造价管理部门应该依照建筑工程造价工作管理的条例进行管理，对影响工程造价的诸多因素制定针对性的预防措施，例如对强烈自然天气的预防工作，对工程造价关联人员的造价宣传工作，以及对建筑施工材料的重复利用工作等等，这些都是建筑工程管理部门需要注意的问题。
2.2做好工程设计工作
想完成一项高质量的建筑，那必然离不开一份完美图纸的设计。设计图纸是进行工程结算的基础，同时也是避免过高造价成本的关键。设计人员应以考虑所要设计的地标实际情况为主，然后根据自己的经验及学识设计施工方案，选择材料和选择技术方面一定要进行仔细的比较，认真的思考，以降低成本，保证质量为着重点，以新技术为主要使用手段。充分节约施工资源的反复利用，提高设计方案的质量。同时，设计人员之间应进行及时恰当的沟通，共同努力做出好的设计方案。
2.3强化施工各阶段的工程造价控制
强化工程施工阶段管理是控制工程造价中必不可少的一个环节。这个环节要求施工人员和各部门工作人员进行密切的高度配合，共同关注与管理工程造价，在施工的过程中，做好施工造价要从各个阶段多方面入手。首先需要注意的是項目负责人要及时了解市场和政府的动向，了解材料的市场行情，及时购入所需的材料设备，对施工材料及设备制定出合理的动态管理库，并且对于入库和出库的材料设备进行及时的清点和记录，做好相关的监控工作。同时，管理者和监督者也应对施工人员进行高质量的培训，保证他们的施工状态，培养施工人员节约成本的意识，项目负责人对已花开销进行仔细的记录，在后期优化可节约项目，从而达到降低成本的目的。
2.4重视资金控制
在一个项目完成后，每个项目都有对应的成本，那也就有对应的成本信息，这些成本信息，很大程度上就是控制成本的主要依据。综上所述，建筑单位的各个部门都很有必要建立一套信息控制系统和信息反馈系统，应经常性对成本控制进行一定的总结。施工单位应对整个施工过程中整体的开销花费进行仔细的分析，跟预算目标成本进行对比，将其制定成报表，交给相关部门批阅审核，仔细审阅后，应对其中工程索赔资金进行收取，这样一来，就有利于减少工程施工成本，提高企业综合效益。
2.5完善市场监督体系
在工程造价的过程中，市场监督体系也发挥了自己独特的作用，因此，我们如果想要全方面减少工程施工成本，就应重视市场监督体系的作用，并制定相应的措施。首先，我们应全面梳理监督依据和目标、完善监督工作程序、建筑市场监督内容。强化项目各方责任主体在项目现场市场行为，主要体现在以下几点：落实责任人和责任领导，责任规范和责任目标，强化監理企业履行监督职责。建立项目监理机构，定期报送在建工程项目市场行为动态信息制度。核查法人代表对项目总监授权的权限范围、期限和内容。其次，开展对各责任主体关键岗位人员和层级监督机构监督人员的市场行为监督业务进行培训，努力将市场行为监督相关内容纳入造价人员岗位资格培训的内容，完善在建项目市场行为监管体系，实现监督工作网格化全覆盖。
小结
市政工程是一项复杂而特殊的工程，独特性的特点造成造价分析不准确，必须要以敏锐的眼光看待市政工程的造价因素。通过分析这些影响因素，结合实际施工，制定有效的控制措施，合理的控制市政工程的造价。
【参考文献】：
[1]杨青青.浅谈市政工程造价的影响因素及解决措施[J].四川水泥，2015，10：193.
[2]曹国艳.试析市政工程造价管理控制措施[J].四川水泥，2015，10：209.
[3]胡淑贞.浅谈工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].居业，2015，16：169-170.