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“剪剪报纸也可以发财,这是真的吗?”厦门“兰花剪报公司”的老板纪剑峰给出了最好的答案。
兰花公司自成立第一天起,就本着“先找客户,后订报纸”的原则将剪报的营销视为业务重点,定人定时上门推销,根据剪报产品的类别、性质,寻找合适的客户。根据他们的经验,客户感兴趣的内容主要集中在行业信息、竞争情报、媒体传播与广告监测等方面。业务员在第一次拜访客户时,会将产品样本及公司介绍分发给客户,激发其潜在需求,客户若有需要一般会主动联系订阅。
“兰花剪报公司”一直是厦门市唯一的一家专业剪报公司,每年投入5万多元,订有近300种报刊杂志,其剪报产品类别涵盖了二三十个行业,前来订阅剪撮产品的客户也从1994年年初的二三十家发展到现在的500多家,一份剪报的月订费一般是50元,算一算就会明白,盈利空间还是较大的。
纪剑峰要求员工们必须做到“腿勤、口勤、脑勘、手勤”,既要有保险推销员的勇气和毅力,还要有专业编辑的知识和经验。一条信息必须经过整理、研究、分析和判断的过程之后才会体现出真正的价值,仅仅停留于采集根本不是真正意义上的信息服务。兰花剪报公司的信息产品涵盖家电、广告、食品等多个类别共计数百个品种,纷繁复杂,这就要求采编人员具有较高的文化素养,其中敏感度是最关键的。而敏感度来源于知识积累,决非一朝一夕的事。为保证人员的素质,兰花公司制定了完善的员工培训制度。
如今,兰花剪报公司还在互联网上开设了“电子版”,每天早上,电子“剪报员”会坐在电脑前将各报社传来的报纸电子版进行电子分类,存入数据库,供客户通过互联网查阅。
通常,1周的剪报资料装订起来,重量可达一两公斤,如果企业要看整月的剪报,就得拿箱子来装。他们运用电脑光碟制作剪报成品,厚重的资料全都可以装进薄薄的光碟中。纪剑峰和他的公司已经跟随信息时代的步伐开始轻装前进了。
兰花公司自成立第一天起,就本着“先找客户,后订报纸”的原则将剪报的营销视为业务重点,定人定时上门推销,根据剪报产品的类别、性质,寻找合适的客户。根据他们的经验,客户感兴趣的内容主要集中在行业信息、竞争情报、媒体传播与广告监测等方面。业务员在第一次拜访客户时,会将产品样本及公司介绍分发给客户,激发其潜在需求,客户若有需要一般会主动联系订阅。
“兰花剪报公司”一直是厦门市唯一的一家专业剪报公司,每年投入5万多元,订有近300种报刊杂志,其剪报产品类别涵盖了二三十个行业,前来订阅剪撮产品的客户也从1994年年初的二三十家发展到现在的500多家,一份剪报的月订费一般是50元,算一算就会明白,盈利空间还是较大的。
纪剑峰要求员工们必须做到“腿勤、口勤、脑勘、手勤”,既要有保险推销员的勇气和毅力,还要有专业编辑的知识和经验。一条信息必须经过整理、研究、分析和判断的过程之后才会体现出真正的价值,仅仅停留于采集根本不是真正意义上的信息服务。兰花剪报公司的信息产品涵盖家电、广告、食品等多个类别共计数百个品种,纷繁复杂,这就要求采编人员具有较高的文化素养,其中敏感度是最关键的。而敏感度来源于知识积累,决非一朝一夕的事。为保证人员的素质,兰花公司制定了完善的员工培训制度。
如今,兰花剪报公司还在互联网上开设了“电子版”,每天早上,电子“剪报员”会坐在电脑前将各报社传来的报纸电子版进行电子分类,存入数据库,供客户通过互联网查阅。
通常,1周的剪报资料装订起来,重量可达一两公斤,如果企业要看整月的剪报,就得拿箱子来装。他们运用电脑光碟制作剪报成品,厚重的资料全都可以装进薄薄的光碟中。纪剑峰和他的公司已经跟随信息时代的步伐开始轻装前进了。