论文部分内容阅读
【文章摘要】
在电力建设电力企业中政工管理算得上是系统体系，它能够有效地促进 电力企业健康、平衡、持续的发展，还能够使得电力企业有组织的协调性生产、经营以及不断地发展，与此同时它还可以深入到每一个部门机构中，所以根据上面所描述的内容看，政工管理在 电力企业中的作用是不可轻易忽视的。但电力企业要想能够很好地适应新形势以及不断地稳步发展，那么就必须对政工管理的制度进行深化改革，此外，我们还需要对管理体制及时地进行调整，这些都是目前 电力企业政工管理工作者所要具体实施的工作。该文章在电力企业政工管理的重要性上做出了详细地分析，对于目前存在的问题提出来相应的解决方案，望能够给后续工作者提供参考。
【关键词】
政工管理;电力企业;作用
政工管理这个管理部门一直深受电力企业管理者的重视，它是电力企业运作中必不可少的环节。要想 电力企业能够有无限的生机和活力，具有强大的竞争力，那么 电力企业就必须有一个优秀的 电力企业政工管理体系。我国的电力企业是国民经济的重中之重，它是国家和相关电力人员一直关注的对象。因此国家的党员干部一定要确实好党政工作，加强党政工作和电力企业之间的关系。在建设党政工作的时候，也要注意电力企业的不断快速发展。详细地来说，党政工作指的是有关管理人员以及操作人员要认真落实好党的建设工作，服从它的思想工作;电力企业人员需要具备高度的爱岗敬业精神、对待工作积极负责，这些都是需要一定的思想觉悟才可以的，所以电力企业的持续性发展是离不开党政工作的。
1 电力企业政工概述
这里所描述的政治工作主要是指的通过党建工作和思想政治工作来不断地提高电力企业人员的积极性以及他们对于工作的责任感。在这个不断提升的过程中是需要两者不断的配合才可以塑造员工的积极性和激发他们的创造性，从而深层次的挖掘员工所存在的潜能，最终达到提升工作效率的目的。在电力企业的发展中是需要党政工作不断地发挥出自身的积极作用，电力企业员工则是需要不断地在实际工作中探求出各式各样新方式以及途径，开完善党政工作建设。所以要想达到这个效果我们就必须要做好基础的思想教育工作，从基本做起，再不断地提升。在电力企业的发展中，党政工作起着不可估量的作用，因而我们需要认真落实好党政工作，从而提高电力企业员工的心理素质，杜绝员工的懒散性、服务不周到、积极性缺乏以及安全意识困乏这些问题。同时这些问题也说明了党政工作在电力企业中的必要性。只有在开展好党政工作，才可以加强员工自身的使命感以及责任感，激发员工不断的创新、挑战自我。在电力企业的党政工作的时候我们可以采取争先创优的形式来促进员工不断地思考方式，不断地想出更好更优的服务方法，不断地强大电力事业。
2 当前电力企业政工管理存在的问题
2.1 政工管理体系不健全
电力企业政工管理要是想 电力企业能够全面协调的发展，那么就需要最大程度的发挥各个部门以及各个机构的作用。要很好地掌握好 电力企业中的政工主体、构架、手段以及文化，但是就目前的情况来看，很多的 电力企业政工管理工作都是有很大的局限性，所以 电力企业要是缺乏系统的政工管理体系的话，是不大可能发挥出自己应有的作用。
2.2 政工管理模式落后
目前很多的 电力企业政工管理还是依旧采取传统的政工管理模式，若是长时间的拘泥于传统的经济体制，那么很难会对 电力企业的政工管理产生积极影响，从而导致 电力企业政工管理不能很好地适应新形式的发展。 电力企业的政工管理制度上缺乏现代的管理意识，多为流于形式的管理，使得管理效率很低，在一定程度上也阻碍了 电力企业自身的发展。
2.3 政工管理人员素质有待提高
电力企业的综合系统体系的具体表现与 电力企业的政工管理，因此政工管理人员的知识水平、科学理念、综合素质以及管理经验都应该是出类拔萃的，也只有这样才可以使得政工管理人员能够更好地服务于 电力企业。而如今 电力企业的大多数政工管理人员的素质都是不一样的，有的思维模式老套，缺乏创新意识，很难很好地吸收 电力企业的先进管理模式，从而也就影响了 电力企业的灵活运转。
3 市场经济条件下强化电力企业政工管理的路径
对于我国目前很多电力企业的政工管理工作中存在的问题我们要采取相应的措施，具体措施如下面所描述的。
3.1 增强政工管理理念
进入到新时期以后随着我国的经济发展和改革开放， 电力企业员工以及百姓的思想观念、价值观念都开始发生巨大的转变，所以我们可以通过开展思想政治工作来提高员工对于 电力企业的认同度，使他们能够衷心为 电力企业服务，增进员工之间的团结合作精神以及同事之间的友谊。所以要想打造出一支高凝聚力、高工作效率的队伍，对员工的思想政治教育工作要高度重视， 电力企业的领导也要强调政工管理观念，重视政工工作。详细地来说就是要根据 电力企业自身的实际情况来大力宣传政工工作，其次还需要不定期的对政工管理人员进行教育培训，提高他们的综合素质，以便于更好地为 电力企业服务以及更好地开展政工工作。
3.2 转变政工管理模式
在改变政工管理模式的基础上可以大大提高政工工作的效果。以前有很多的 电力企业政工管理严重脱离实际背景，从而使得政治工作变得空洞、虚假，所以现在我们一定要改变这样的管理模式，不断地创新管理方法，从而提高工作效率。举例来说，政工工作人员在对于 电力企业文化的剖析，按照员工的思想状况来依次划分，由深到浅，由上到下。只有这样才能够使得 电力企业文化能够更好地融入到员工的心中。
3.3 改变政工工作方法
在实际的工作中我们可以采取不同的工作方法，会有不同的效果呈现。在以前，许多的政工工作都仅仅只是单纯的说教，很难使得员工去理解，也很难达到政治教育的目的。因此如今，在实际的工作中我们需要改变政工的工作方法，具体来说在实际的操作中要始终如一的坚持以人为本，要时刻关注员工的思想变化，对于员工出现的问题要给予相應的帮助和支持。同时我们也可以开展更多的文化活动，丰富员工的文化活动。要想员工提升自己的思想道德以及综合素质以及加强政工管理制度来建设本来不存在的保障，就会在政工的管理工作中产生很多问题，因此我们需要加强政工的管理工作制度。比如说，将各个部门都联系起来，大力度的加强政工管理部门和其他部门之间的沟通交流。我们还可以在政工工作开展的时候将这个过程贯穿到整个活动中，激发员工的积极性，从而完善监督管理机制。
【参考文献】
[1]贺丰.探讨政工管理在电力企业中的作用[J].中华民居，2013，（36）：287-287，291
[2]王静.论新形势下电力企业的思想政治工作[J].民营科技，2012，（12）：98
[3]田亚楠.新时期电力企业政工干部培训研究[J].人力资源管理，2011，（12）：122-122
在电力建设电力企业中政工管理算得上是系统体系，它能够有效地促进 电力企业健康、平衡、持续的发展，还能够使得电力企业有组织的协调性生产、经营以及不断地发展，与此同时它还可以深入到每一个部门机构中，所以根据上面所描述的内容看，政工管理在 电力企业中的作用是不可轻易忽视的。但电力企业要想能够很好地适应新形势以及不断地稳步发展，那么就必须对政工管理的制度进行深化改革，此外，我们还需要对管理体制及时地进行调整，这些都是目前 电力企业政工管理工作者所要具体实施的工作。该文章在电力企业政工管理的重要性上做出了详细地分析，对于目前存在的问题提出来相应的解决方案，望能够给后续工作者提供参考。
【关键词】
政工管理;电力企业;作用
政工管理这个管理部门一直深受电力企业管理者的重视，它是电力企业运作中必不可少的环节。要想 电力企业能够有无限的生机和活力，具有强大的竞争力，那么 电力企业就必须有一个优秀的 电力企业政工管理体系。我国的电力企业是国民经济的重中之重，它是国家和相关电力人员一直关注的对象。因此国家的党员干部一定要确实好党政工作，加强党政工作和电力企业之间的关系。在建设党政工作的时候，也要注意电力企业的不断快速发展。详细地来说，党政工作指的是有关管理人员以及操作人员要认真落实好党的建设工作，服从它的思想工作;电力企业人员需要具备高度的爱岗敬业精神、对待工作积极负责，这些都是需要一定的思想觉悟才可以的，所以电力企业的持续性发展是离不开党政工作的。
1 电力企业政工概述
这里所描述的政治工作主要是指的通过党建工作和思想政治工作来不断地提高电力企业人员的积极性以及他们对于工作的责任感。在这个不断提升的过程中是需要两者不断的配合才可以塑造员工的积极性和激发他们的创造性，从而深层次的挖掘员工所存在的潜能，最终达到提升工作效率的目的。在电力企业的发展中是需要党政工作不断地发挥出自身的积极作用，电力企业员工则是需要不断地在实际工作中探求出各式各样新方式以及途径，开完善党政工作建设。所以要想达到这个效果我们就必须要做好基础的思想教育工作，从基本做起，再不断地提升。在电力企业的发展中，党政工作起着不可估量的作用，因而我们需要认真落实好党政工作，从而提高电力企业员工的心理素质，杜绝员工的懒散性、服务不周到、积极性缺乏以及安全意识困乏这些问题。同时这些问题也说明了党政工作在电力企业中的必要性。只有在开展好党政工作，才可以加强员工自身的使命感以及责任感，激发员工不断的创新、挑战自我。在电力企业的党政工作的时候我们可以采取争先创优的形式来促进员工不断地思考方式，不断地想出更好更优的服务方法，不断地强大电力事业。
2 当前电力企业政工管理存在的问题
2.1 政工管理体系不健全
电力企业政工管理要是想 电力企业能够全面协调的发展，那么就需要最大程度的发挥各个部门以及各个机构的作用。要很好地掌握好 电力企业中的政工主体、构架、手段以及文化，但是就目前的情况来看，很多的 电力企业政工管理工作都是有很大的局限性，所以 电力企业要是缺乏系统的政工管理体系的话，是不大可能发挥出自己应有的作用。
2.2 政工管理模式落后
目前很多的 电力企业政工管理还是依旧采取传统的政工管理模式，若是长时间的拘泥于传统的经济体制，那么很难会对 电力企业的政工管理产生积极影响，从而导致 电力企业政工管理不能很好地适应新形式的发展。 电力企业的政工管理制度上缺乏现代的管理意识，多为流于形式的管理，使得管理效率很低，在一定程度上也阻碍了 电力企业自身的发展。
2.3 政工管理人员素质有待提高
电力企业的综合系统体系的具体表现与 电力企业的政工管理，因此政工管理人员的知识水平、科学理念、综合素质以及管理经验都应该是出类拔萃的，也只有这样才可以使得政工管理人员能够更好地服务于 电力企业。而如今 电力企业的大多数政工管理人员的素质都是不一样的，有的思维模式老套，缺乏创新意识，很难很好地吸收 电力企业的先进管理模式，从而也就影响了 电力企业的灵活运转。
3 市场经济条件下强化电力企业政工管理的路径
对于我国目前很多电力企业的政工管理工作中存在的问题我们要采取相应的措施，具体措施如下面所描述的。
3.1 增强政工管理理念
进入到新时期以后随着我国的经济发展和改革开放， 电力企业员工以及百姓的思想观念、价值观念都开始发生巨大的转变，所以我们可以通过开展思想政治工作来提高员工对于 电力企业的认同度，使他们能够衷心为 电力企业服务，增进员工之间的团结合作精神以及同事之间的友谊。所以要想打造出一支高凝聚力、高工作效率的队伍，对员工的思想政治教育工作要高度重视， 电力企业的领导也要强调政工管理观念，重视政工工作。详细地来说就是要根据 电力企业自身的实际情况来大力宣传政工工作，其次还需要不定期的对政工管理人员进行教育培训，提高他们的综合素质，以便于更好地为 电力企业服务以及更好地开展政工工作。
3.2 转变政工管理模式
在改变政工管理模式的基础上可以大大提高政工工作的效果。以前有很多的 电力企业政工管理严重脱离实际背景，从而使得政治工作变得空洞、虚假，所以现在我们一定要改变这样的管理模式，不断地创新管理方法，从而提高工作效率。举例来说，政工工作人员在对于 电力企业文化的剖析，按照员工的思想状况来依次划分，由深到浅，由上到下。只有这样才能够使得 电力企业文化能够更好地融入到员工的心中。
3.3 改变政工工作方法
在实际的工作中我们可以采取不同的工作方法，会有不同的效果呈现。在以前，许多的政工工作都仅仅只是单纯的说教，很难使得员工去理解，也很难达到政治教育的目的。因此如今，在实际的工作中我们需要改变政工的工作方法，具体来说在实际的操作中要始终如一的坚持以人为本，要时刻关注员工的思想变化，对于员工出现的问题要给予相應的帮助和支持。同时我们也可以开展更多的文化活动，丰富员工的文化活动。要想员工提升自己的思想道德以及综合素质以及加强政工管理制度来建设本来不存在的保障，就会在政工的管理工作中产生很多问题，因此我们需要加强政工的管理工作制度。比如说，将各个部门都联系起来，大力度的加强政工管理部门和其他部门之间的沟通交流。我们还可以在政工工作开展的时候将这个过程贯穿到整个活动中，激发员工的积极性，从而完善监督管理机制。
【参考文献】
[1]贺丰.探讨政工管理在电力企业中的作用[J].中华民居，2013，（36）：287-287，291
[2]王静.论新形势下电力企业的思想政治工作[J].民营科技，2012，（12）：98
[3]田亚楠.新时期电力企业政工干部培训研究[J].人力资源管理，2011，（12）：122-122