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随着城市化进程的加快，园林化建设的加快与居民环境质量要求的提高，园林施工行业竞争加剧。园林工程施工管理要能够跟上时代的要求，在施工管理工作上，主要是对施工现场的管理和工序质量的管理，施工现场的工作要做到细化岗位责任分工，施工管理的方法主要是对人员的管理，园林工程施工在管理上要有细节上的规划，与此同时，施工的成本控制也要做到认真谨慎，在管理和成本上要严格控制，对于具体的成本控制工作仍要不断的探索与完善，从而提高企业经济效益，实现城市的整体规划。