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摘要：我国是农业大国，一直非常重视农业发展的问题。随着社会发展进程的加快，我国对于农业建设投入的力度也在不断地加大。但目前作为农业发展中最为重要的建设项目，作为我国国民经济和社會发展的重要基础设施，水利工程在在社工的过程中依然存在着诸多问题，包含了很多的方面。正确地解决这些问题对于我国农村发展和水利事业发展都是极其重要的。本文根据目前国内大型水利工程建设施工过程的现状，分析了在水利工程建设过程中体系存在的问题，并提出了解决对策。
关键词：水利工程；施工；措施
引言：
水是生命之源，是地球上最宝贵的自然资源之一。无论是在生活过程中还是关系到国家的经济发展，农业领域，工业领域水资源都是我们生活中不可或缺的元素，对人类文明健康的发展具有重大的影响。与此同时，水利工程是社会经济发展不可替代的基础支撑，是生态改善不可分割的保障系统，具有十分强大的基础性，战略性，公益性。加快水利建设以及改革发展，不仅仅关系到农业农村的发展，而且事关经济社会发展全局，不仅仅关系到防洪安全，粮食安全，供水安全，而且同时也关系到经济安全，生态安全，国家安全。党的十八大以来，从国家到地方，把治水兴水工作提升到水安全的战略高度，更加强调和重视水的保障工作。对于我国而言，人口众多，土地资源辽阔，尽管水资源总量丰富，但是由于科技水平并没有达到完全可开采的程度，加上我国人口众多，水资源的利用率不高，水资源的要求一直在加大。在水利工程施工的过成中，存在一系列问题，以便我们去解决，从而更好的去利用水资源，造福人类。
1 水利项目建设过程中出现几率较高的问题
1.1 设计人员的素养较低。
不论是什么类型的项目，它在开展之前都要进行详细的设计。设计工作者的综合素养以及专业水平等都会对项目的品质产生很大的影响。工作者的能力太低，在设计之前未认真的分析所在区域的具体状态，对项目的认知太局限，图纸无法真正的落实好。设计里的任意一个微小的问题，都会对项目的最终品质产生非常大的干扰。一旦方案有不当之处的话，就必须多次修正，此时就导致工作无法按照之前的进度开展，企业的利润受到很大的干扰。除此之外，设计工作者互相不交流，导致设计内容不能够衔接好，方案存在很多的问题。作为设计人员，必须要切实的意识到自身的重要性，要秉承着严谨细致的理念开展工作，要时刻把自身的利益和总体的利益放到一起，在设计时要认真分析具体状态，将多项要素放到一起比对分析，得到最为合理的内容。
1.2 材料和机械的品质太差。
任何项目的开展都离不开两个关键的要素，即材料以及机械装备。尤其是在高科技的今天，工作更加不能脱离设备单独存在。如果它们的品质太差的话，就会导致项目不能够顺畅的开展，引发很多品质方面的问题。施工单位为了获取利润，会购置那些品质差的物料以及机械等，这时候就无法确保品质良好，有时还会引发许多难以想象的灾难，给相关人员的生活带来非常恶劣的影响。采购人员在采购时必须要认真的分析材料等特点，确保其品质较高，性能优越，要和那些信誉良好的厂家合作。
1.3 机构间的协调不到位。
因为此类项目的面积很大，因此相关机构必须积极地协调，将目标具体的落实到每个工作者的身上，只有这样才可以切实的提升效率，确保项目的品质良好，同时还能够缩减时间。管理工作者必须要积极的处理各个机构间的沟通问题，明确具体权责，鼓舞工作者积极的开展管理活动，发现工作中的不利现象。要强化机构间的沟通力度，切实的发挥出他们彼此的长处，提升效率，更好的为企业创造利润。
2 水利工程施工项目管理解决措施
2.1 水利工程施工项目管理组织机构设置意见
水利工程项目具有自身的特点，一个水库建设项目包括主要有：主体闸室项目，正常溢洪道，非常溢洪道，主坝，副坝，防渗墙，金属结构以及机电设备安装，电站，厂房，管理房等项目；一个大型调水工程包含有：渠道，桥涵，隧洞，倒虹吸，渡槽，节制闸等项目，这些个综合性复杂项目中，涉及专业多，包含许多自成体系，能够独立实施的子项目，项目部门最好采用矩阵组织形式，可以充分的发挥各个专业的职能部门，子部门的作用更好的实现动态管理和资源的优化组合。
2.2 企业管理层与项目管理层职责
按照现代项目管理理论，企业管理层与项目管理层的关系应该是互相的监督与执行，服务与服从的关系，项目经理部门应该严格按照与企业签订的“项目管理目标责任书”中的各项要求组织好项目的实施，必须服从企业的宏观调控，例如，企业对生产要素的动态管理所作的调控设施，企业有责任对项目管理的全过程实时监控，因此，企业管理层应该树立服务意识，把工程项目管理作为企业的核心工作，优化配置所有资源，各个职责部门职责明确，服务与监督都必须到位。
3 完善施工过程中的质量监管工作
3.1 对施工所需原材料进行质量管理
施工单位进行施工材料的选择，需要结合工程技术要求，综合材料的各种性能，并且确保在施工结束之前材料不会出现过期情况，采购时不能只考虑材料的价格，而忽视材料的质量。同时，建立相应的材料库，同一类型的材料放在同一个库房中，避免材料混放造成的安全事故现象，并且严格控制材料的进出库。对于施工所需要的设备，特别是电子设备更是要加强管理，防止发生不必要的事故，影响到工期的进度。其次，选择优秀的施工团队以及管理人员，技术人员，确保施工中使用先进的施工工艺以及施工人员的技术水平，从而保证施工的质量，最后，施工单位做好施工现场的管理工作，明确施工过程中的责任和权力。
3.2 加强硬件设施，优化工作效率
施工过程中，各个单位要加强对硬件设施的重视，及时配备工程设计所需要的相关规范和软件，这样不仅保障了水利工程的设计质量，也为国家避免了巨大的经济损失。随着信息化时代的到来，很多先进的科学技术应运而生，计算机已经成为了工程设计施工过程的不可或缺的配置。因此，设计单位要及时为工作人员更换设备装置，这样既能够保证设计工程的安全质量，也能够大幅度的节省时间。
结语：
水利工程的建设对于许多地区的发展都起着非常重大的作用，所以要注重对于水利工程建设的管理，水利工程是综合利用水资源发展国民经济的重要手段，是保障经济建设和人民生命财产安全的重要设施，是国家和人民的宝贵财富。水利工程建设管理与国民生计密切相关，防汛抗洪事关生命财产的安危，饮水安全事关身心健康。本文从水利工程中出现的问题提出解决的措施，希望能够为水利工程建设提供参考的价值。
参考文献：
[1]罗广琴，水利工程施工技术存在的问题及解决措施[J]。科技创新与应用，.2015
[2]王宝传，姚家佳，浅谈水利水电施工技术[J]，中国新技术新产品
作者简介：
王子铭（1997.12.28-）男，汉族，黑龙江省大庆市，身份证号：230604199712284112，本科，研究方向：水利水电工程
刘浩（1995.12.06-）男，汉族，江西省宜春市，身份证号：362201199512066014，本科，研究方向：水利水电工程
关键词：水利工程；施工；措施
引言：
水是生命之源，是地球上最宝贵的自然资源之一。无论是在生活过程中还是关系到国家的经济发展，农业领域，工业领域水资源都是我们生活中不可或缺的元素，对人类文明健康的发展具有重大的影响。与此同时，水利工程是社会经济发展不可替代的基础支撑，是生态改善不可分割的保障系统，具有十分强大的基础性，战略性，公益性。加快水利建设以及改革发展，不仅仅关系到农业农村的发展，而且事关经济社会发展全局，不仅仅关系到防洪安全，粮食安全，供水安全，而且同时也关系到经济安全，生态安全，国家安全。党的十八大以来，从国家到地方，把治水兴水工作提升到水安全的战略高度，更加强调和重视水的保障工作。对于我国而言，人口众多，土地资源辽阔，尽管水资源总量丰富，但是由于科技水平并没有达到完全可开采的程度，加上我国人口众多，水资源的利用率不高，水资源的要求一直在加大。在水利工程施工的过成中，存在一系列问题，以便我们去解决，从而更好的去利用水资源，造福人类。
1 水利项目建设过程中出现几率较高的问题
1.1 设计人员的素养较低。
不论是什么类型的项目，它在开展之前都要进行详细的设计。设计工作者的综合素养以及专业水平等都会对项目的品质产生很大的影响。工作者的能力太低，在设计之前未认真的分析所在区域的具体状态，对项目的认知太局限，图纸无法真正的落实好。设计里的任意一个微小的问题，都会对项目的最终品质产生非常大的干扰。一旦方案有不当之处的话，就必须多次修正，此时就导致工作无法按照之前的进度开展，企业的利润受到很大的干扰。除此之外，设计工作者互相不交流，导致设计内容不能够衔接好，方案存在很多的问题。作为设计人员，必须要切实的意识到自身的重要性，要秉承着严谨细致的理念开展工作，要时刻把自身的利益和总体的利益放到一起，在设计时要认真分析具体状态，将多项要素放到一起比对分析，得到最为合理的内容。
1.2 材料和机械的品质太差。
任何项目的开展都离不开两个关键的要素，即材料以及机械装备。尤其是在高科技的今天，工作更加不能脱离设备单独存在。如果它们的品质太差的话，就会导致项目不能够顺畅的开展，引发很多品质方面的问题。施工单位为了获取利润，会购置那些品质差的物料以及机械等，这时候就无法确保品质良好，有时还会引发许多难以想象的灾难，给相关人员的生活带来非常恶劣的影响。采购人员在采购时必须要认真的分析材料等特点，确保其品质较高，性能优越，要和那些信誉良好的厂家合作。
1.3 机构间的协调不到位。
因为此类项目的面积很大，因此相关机构必须积极地协调，将目标具体的落实到每个工作者的身上，只有这样才可以切实的提升效率，确保项目的品质良好，同时还能够缩减时间。管理工作者必须要积极的处理各个机构间的沟通问题，明确具体权责，鼓舞工作者积极的开展管理活动，发现工作中的不利现象。要强化机构间的沟通力度，切实的发挥出他们彼此的长处，提升效率，更好的为企业创造利润。
2 水利工程施工项目管理解决措施
2.1 水利工程施工项目管理组织机构设置意见
水利工程项目具有自身的特点，一个水库建设项目包括主要有：主体闸室项目，正常溢洪道，非常溢洪道，主坝，副坝，防渗墙，金属结构以及机电设备安装，电站，厂房，管理房等项目；一个大型调水工程包含有：渠道，桥涵，隧洞，倒虹吸，渡槽，节制闸等项目，这些个综合性复杂项目中，涉及专业多，包含许多自成体系，能够独立实施的子项目，项目部门最好采用矩阵组织形式，可以充分的发挥各个专业的职能部门，子部门的作用更好的实现动态管理和资源的优化组合。
2.2 企业管理层与项目管理层职责
按照现代项目管理理论，企业管理层与项目管理层的关系应该是互相的监督与执行，服务与服从的关系，项目经理部门应该严格按照与企业签订的“项目管理目标责任书”中的各项要求组织好项目的实施，必须服从企业的宏观调控，例如，企业对生产要素的动态管理所作的调控设施，企业有责任对项目管理的全过程实时监控，因此，企业管理层应该树立服务意识，把工程项目管理作为企业的核心工作，优化配置所有资源，各个职责部门职责明确，服务与监督都必须到位。
3 完善施工过程中的质量监管工作
3.1 对施工所需原材料进行质量管理
施工单位进行施工材料的选择，需要结合工程技术要求，综合材料的各种性能，并且确保在施工结束之前材料不会出现过期情况，采购时不能只考虑材料的价格，而忽视材料的质量。同时，建立相应的材料库，同一类型的材料放在同一个库房中，避免材料混放造成的安全事故现象，并且严格控制材料的进出库。对于施工所需要的设备，特别是电子设备更是要加强管理，防止发生不必要的事故，影响到工期的进度。其次，选择优秀的施工团队以及管理人员，技术人员，确保施工中使用先进的施工工艺以及施工人员的技术水平，从而保证施工的质量，最后，施工单位做好施工现场的管理工作，明确施工过程中的责任和权力。
3.2 加强硬件设施，优化工作效率
施工过程中，各个单位要加强对硬件设施的重视，及时配备工程设计所需要的相关规范和软件，这样不仅保障了水利工程的设计质量，也为国家避免了巨大的经济损失。随着信息化时代的到来，很多先进的科学技术应运而生，计算机已经成为了工程设计施工过程的不可或缺的配置。因此，设计单位要及时为工作人员更换设备装置，这样既能够保证设计工程的安全质量，也能够大幅度的节省时间。
结语：
水利工程的建设对于许多地区的发展都起着非常重大的作用，所以要注重对于水利工程建设的管理，水利工程是综合利用水资源发展国民经济的重要手段，是保障经济建设和人民生命财产安全的重要设施，是国家和人民的宝贵财富。水利工程建设管理与国民生计密切相关，防汛抗洪事关生命财产的安危，饮水安全事关身心健康。本文从水利工程中出现的问题提出解决的措施，希望能够为水利工程建设提供参考的价值。
参考文献：
[1]罗广琴，水利工程施工技术存在的问题及解决措施[J]。科技创新与应用，.2015
[2]王宝传，姚家佳，浅谈水利水电施工技术[J]，中国新技术新产品
作者简介：
王子铭（1997.12.28-）男，汉族，黑龙江省大庆市，身份证号：230604199712284112，本科，研究方向：水利水电工程
刘浩（1995.12.06-）男，汉族，江西省宜春市，身份证号：362201199512066014，本科，研究方向：水利水电工程