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绩效考核是商业银行经营管理的一项重要内容，是保障并促进银行内部管理机制有序运转、实现各项经营管理目标的先进的管理方法。目前，各商业银行普遍实行了HR绩效核制度，取得了显著的成效。也有些银行效果较差，甚至出现种种问题。笔者认为，产生弊端的关键所在，是没有树立以人为本的理念，没有建立以员工为中心的HR绩效考核体系。就此，以一些支行的实践为例，对建立以员工为中心的HR绩效考核体系进行一些思考。