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由于管理者在组织中的特殊地位，决定了其管理工作的结果，为此，管理人员可以利用组织赋予的权力，更重要的是凭借其高尚的人格力量去影响他人，去获得人们的敬佩、爱戴和信赖，从而对他人产生强烈的吸引力、感召力、说服力，产生以情感人、以理服人的高“效益”。因此，注重对管理者人格理论的研究，充分发挥人格力量的作用，对管理者更好地发挥决策和管理职能，具有十分重要的现实意义。