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项目施工是个动态过程，由此决定了材料采购也必须是个动态管理过程。项目施工的采购成本可分为价格资金成本和时间成本，要做好采购成本控制就要掌握好采购价格和时间，并处理好二者的关系，做到既节约资金，又节省时间，在正确的时间以正确的价格买来正确的材料，在保证项目正常运转的同时，从价格、资金及时间方面整体运筹，做好成本控制。