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建立以总经理为组长的公司物资采购监控领导小组。购销重大事项由领导小组集体研究、民主决策；明确各级职能部门在购销管理上的责权，相互制约、相互监督；物资采购价格、煤炭销售价格的制定和实施做到决策程序透明、价格内部公开。
加强物资管理 提高煤炭企业管理水平
【摘 要】
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建立以总经理为组长的公司物资采购监控领导小组。购销重大事项由领导小组集体研究、民主决策；明确各级职能部门在购销管理上的责权，相互制约、相互监督；物资采购价格、煤炭销售
【机 构】
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山东省华滕能源集团
【出 处】
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山东煤炭科技
【发表日期】
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2006年2期
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