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近年来,先进的管理理论层出不穷,而且这些理论都能在中、低层管理者身上得到应用,但我们也不得不正视这样一个问题,就是在最基本的生产部门,却一直沿用传统的管理方法和考评体系,甚至极少有较成文的激励制度。生产部门是企业的基石,企业要在激烈的市场竞争获胜,关键是把好生产部门的质量和品质这个关口,但是现在很多企业在生产管理这一块都没有较科学的管理体系,抓不住生产管理的要害之处。