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自2012年起，国家电网公司全面开展了“三集五大”体系建设，新的体系带来了新的理念、新的模式、新的流程，也对员工队伍建设提出了新的课题、新的要求、新的标准。作为供电企业，如何适应“三集五大”体系建设，加强队伍建设，更好地推进生产经营工作顺畅开展，是其在近期必须要解决的问题。在实际工作中，供电企业应以队伍建设规划为龙头，抓住人员配置这一关键，通过开展切合实际的培训教育活动，并利用绩效考核有效手段，打造队伍建设持续优化、持续良好的有利局面，全面推进生产经营党建政工等各项工作再上新台阶，更好地服务于广大用电客户