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身为IT软件研发领域的中坚力量，袁超和付涛不敢在技术创新上有丝毫的怠慢，他们与团队通过分析传统财务软件的缺陷、网络财务软件的优势与局限，进而开发出体现先进管理思想与现代信息技术相结合的网络化、管理型财务软件。目前金鼎出品的多个软件已获得市场客户的全面认可，还被评为最智能的财务管理软件专家。
在知识经济时代，信息瞬息万变，信息流已成为企业的生命线，加快企业信息化的进程，开发适应新管理时代、网络时代等新环境需要的新一代财务管理软件势在必行。性能卓越的财务管理软件已成为每家企业可遇又可求的必备利器，然而市场中那些专业性过强，或是性能不完善的财务管理软件数量过多，并不能有效解决各大企业在财务管理上的实质问题，而研发一款实用、专业、操作方便的财务管理软件成为企业界与财务软件行业共同关心的问题。
一个安静的下午，泡上一杯茶或者咖啡，记者遇见了让人期待已久的行业精英，他们是上海金鼎软件有限公司CTO袁超和总经理付涛。二位介绍了企业技术创新研发的历程，所研发软件产品为行业带来的影响，以及企业在业界的影响力。
记者：二位行业精英你们好，很高兴在这难得的时间里邀请到您们。众所周知，二位在财务管理软件的研发上取得了巨大的成绩，你们共同研发的财务管理信息系统、票据管理信息系统、票控收费管理信息系统等广泛地应用在各个领域中，不知你们在挑战传统财务软件时，是如何发挥网络财务的优势的？
袁超：在计划经济体制与计算机技术相对落后的管理环境下，传统财务软件诞生，由于当时技术水平和管理水平的限制，传统财务管理的目的主要是替代手工会计核算，减轻财务人员的劳动强度，提高财务信息的质量，促进财务工作的规范化，进而提高管理水平与经济效益。然而随着科技的进步，国内企业的宏观环境和管理模式都发生了根本性改变，不再只是要求企业只具有简单的信息反馈能力，还要求财务管理软件能够及时对企业内外部信息做出反应。也就是说当下的财务软件可以在整合财务信息资源、提高管理工作的效率等方面更有优势。这就是当下优于传统的地方，它更适合生存于新管理时代。
为了适应新管理时代的要求，我和金鼎技术人都做出了积极反应，相继提出了智能财务管理的概念，并以财务管理为核心，形成业务管理与财务管理协同，不仅具备传统财务软件的基本功能，而且还能够支持远程处理财务管理，能进行票据的货币结算，让整体的财务软件以一种全新的面貌出现在市场中，打破传统财务软件在服务功能上的局限性。
记者：袁技术官作为金鼎的CTO，一直主抓技术创新，通过您和团队人的努力先后研发出了财务管理信息系统、票据管理信息系统、票控收费管理信息系统等，不知您能否给大家详细介绍下这些原创软件的优势。
袁超：首先说下金鼎出品的财务管理信息系统。此系统充分运用现代化管理手段和方法，科学地导入了财政收支分类科目，为用户提供了多层次、全方位、可行的解决方案，也为建立完整、统一、规范的财务管理信息系统奠定了基础。该系统采用人性化的界面设计，操作简单，易学易用，可维护性强，运行成本、运行风险低。主要应用于全国行政事业单位、企业、民间非营利组织等。
紧接着，针对市场中票据管理软件的缺失，我们还推出了票据综合管理信息系统。此系统，采取“闭环管理”的设计思想，对票据管理进行全面跟踪控制，为用户提供了一套按管理层分工不同，集中授权管理的票据管理信息系统，既做到了资源共享，又提高了票据管理工作水平，提高了票据管理的及时性，准确性，规范化。同时采用可视化的用户图形界面，简单直观，易学易用，广泛应用于工商、行政事业单位等领域。
记者：付总任职金鼎总经理时，做的第一件事就提出了财务管理软件全面发展的理念，您当时是否已看到全新财务管理软件对各领域企业会产生的深远影响？
付涛：是的，在行业摸爬滚打的多年里，我懂了一个道理，那就是财务软件是企业信息系统的一个重要组成部分，应当从企业信息化建设的高度、从企业整体出发来定位财务软件的发展方向。所以，我告诫金鼎人不要局限于传统的核算型财务信息系统，要向纵深层次发展，为客户企业的财务管理和决策提供更为完备的信息支持。同时，还要在财务管理上融合一些其他子系统服务，将整个软件打造成为整个企业信息系统的一个部分。这种“融合”并不是各个子系统的简单叠加，而是要立足于整个企业的信息需求，统一规划和实施，必要时应根据新系统的要求进行企业业务流程重组和组织结构重组，以适应新管理时代企业发展的需要。因此，我们金鼎推出票控收费管理信息系统是财务软件纵向和横向发展的必然结果，在市场中具有较高的人气，也是目前各领域企事业单位在管理上必备的利器。
记者：说到财务管理软件的创新，其实您负责的行政事业性收费征收管理局票据综合管控系统项目是最能说明创新对财务管理的重要意义。不知您愿意多介绍下吗？
付涛：一般企业内部会划分几个相互协同作业的体系，其中有物资供应、生产管理、财务管理、销售管理、质量控制、人力资源等，在先进信息技术支持的基础上，这些子分类之间可进行数据的高度共享和无缝集成。在信息技术方面，我们可以通过研发设计将这些子分类搭建在同一平台上，也就是说财务管理不会脱离企业的整体管理，这也是行政事业性收费征收管理局票据综合管控系统项目成功的根本原因，从中不难看出票控收费管理信息系统的确是一款先进的管理软件，又是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。
这里我也想多介绍下票控收费管理信息系统，研发时我们将先进的计算机网络技术与优秀的管理思想有机结合，通过信息技术手段建立了综合的“五位一体”缴销管理系统，较好的制约了“乱收费”行为的发生，规范了票据基础管理工作，从根本上解决了收费源头管理上存在的问题。并与上级票据管理系统、财会核算管理系统有机地集成，使收费票据管理自上而下形成一个科学的、闭环的管理控制体系，适用于所有领域的收费单位。
记者：财务管理的创新，代表了国际上管理软件发展的潮流，财务软件发展并融入其他管理服务已是大势所趋。
袁超：对于这个看法我很赞同。未来企业管理软件由低端向高端发展、由单一的财务管理向全面企业管理发展历程上的中间环节，将是未来金鼎人的工作重点。当前，在软件研发上，要做到适应时代发展的趋势，从传统单一的财务软件向综合服务系统方向发展。同时在战略上，我们金鼎人应紧跟国际上最先进的管理思想和最先进的信息技术，通过学习先进的技术经验，来开拓研发思路，进而把握正确的方向，相信我们一定会在激烈的市场竞争中立于不败之地的。（编辑/张本科）
在知识经济时代，信息瞬息万变，信息流已成为企业的生命线，加快企业信息化的进程，开发适应新管理时代、网络时代等新环境需要的新一代财务管理软件势在必行。性能卓越的财务管理软件已成为每家企业可遇又可求的必备利器，然而市场中那些专业性过强，或是性能不完善的财务管理软件数量过多，并不能有效解决各大企业在财务管理上的实质问题，而研发一款实用、专业、操作方便的财务管理软件成为企业界与财务软件行业共同关心的问题。
一个安静的下午，泡上一杯茶或者咖啡，记者遇见了让人期待已久的行业精英，他们是上海金鼎软件有限公司CTO袁超和总经理付涛。二位介绍了企业技术创新研发的历程，所研发软件产品为行业带来的影响，以及企业在业界的影响力。
记者：二位行业精英你们好，很高兴在这难得的时间里邀请到您们。众所周知，二位在财务管理软件的研发上取得了巨大的成绩，你们共同研发的财务管理信息系统、票据管理信息系统、票控收费管理信息系统等广泛地应用在各个领域中，不知你们在挑战传统财务软件时，是如何发挥网络财务的优势的？
袁超：在计划经济体制与计算机技术相对落后的管理环境下，传统财务软件诞生，由于当时技术水平和管理水平的限制，传统财务管理的目的主要是替代手工会计核算，减轻财务人员的劳动强度，提高财务信息的质量，促进财务工作的规范化，进而提高管理水平与经济效益。然而随着科技的进步，国内企业的宏观环境和管理模式都发生了根本性改变，不再只是要求企业只具有简单的信息反馈能力，还要求财务管理软件能够及时对企业内外部信息做出反应。也就是说当下的财务软件可以在整合财务信息资源、提高管理工作的效率等方面更有优势。这就是当下优于传统的地方，它更适合生存于新管理时代。
为了适应新管理时代的要求，我和金鼎技术人都做出了积极反应，相继提出了智能财务管理的概念，并以财务管理为核心，形成业务管理与财务管理协同，不仅具备传统财务软件的基本功能，而且还能够支持远程处理财务管理，能进行票据的货币结算，让整体的财务软件以一种全新的面貌出现在市场中，打破传统财务软件在服务功能上的局限性。
记者：袁技术官作为金鼎的CTO，一直主抓技术创新，通过您和团队人的努力先后研发出了财务管理信息系统、票据管理信息系统、票控收费管理信息系统等，不知您能否给大家详细介绍下这些原创软件的优势。
袁超：首先说下金鼎出品的财务管理信息系统。此系统充分运用现代化管理手段和方法，科学地导入了财政收支分类科目，为用户提供了多层次、全方位、可行的解决方案，也为建立完整、统一、规范的财务管理信息系统奠定了基础。该系统采用人性化的界面设计，操作简单，易学易用，可维护性强，运行成本、运行风险低。主要应用于全国行政事业单位、企业、民间非营利组织等。
紧接着，针对市场中票据管理软件的缺失，我们还推出了票据综合管理信息系统。此系统，采取“闭环管理”的设计思想，对票据管理进行全面跟踪控制，为用户提供了一套按管理层分工不同，集中授权管理的票据管理信息系统，既做到了资源共享，又提高了票据管理工作水平，提高了票据管理的及时性，准确性，规范化。同时采用可视化的用户图形界面，简单直观，易学易用，广泛应用于工商、行政事业单位等领域。
记者：付总任职金鼎总经理时，做的第一件事就提出了财务管理软件全面发展的理念，您当时是否已看到全新财务管理软件对各领域企业会产生的深远影响？
付涛：是的，在行业摸爬滚打的多年里，我懂了一个道理，那就是财务软件是企业信息系统的一个重要组成部分，应当从企业信息化建设的高度、从企业整体出发来定位财务软件的发展方向。所以，我告诫金鼎人不要局限于传统的核算型财务信息系统，要向纵深层次发展，为客户企业的财务管理和决策提供更为完备的信息支持。同时，还要在财务管理上融合一些其他子系统服务，将整个软件打造成为整个企业信息系统的一个部分。这种“融合”并不是各个子系统的简单叠加，而是要立足于整个企业的信息需求，统一规划和实施，必要时应根据新系统的要求进行企业业务流程重组和组织结构重组，以适应新管理时代企业发展的需要。因此，我们金鼎推出票控收费管理信息系统是财务软件纵向和横向发展的必然结果，在市场中具有较高的人气，也是目前各领域企事业单位在管理上必备的利器。
记者：说到财务管理软件的创新，其实您负责的行政事业性收费征收管理局票据综合管控系统项目是最能说明创新对财务管理的重要意义。不知您愿意多介绍下吗？
付涛：一般企业内部会划分几个相互协同作业的体系，其中有物资供应、生产管理、财务管理、销售管理、质量控制、人力资源等，在先进信息技术支持的基础上，这些子分类之间可进行数据的高度共享和无缝集成。在信息技术方面，我们可以通过研发设计将这些子分类搭建在同一平台上，也就是说财务管理不会脱离企业的整体管理，这也是行政事业性收费征收管理局票据综合管控系统项目成功的根本原因，从中不难看出票控收费管理信息系统的确是一款先进的管理软件，又是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。
这里我也想多介绍下票控收费管理信息系统，研发时我们将先进的计算机网络技术与优秀的管理思想有机结合，通过信息技术手段建立了综合的“五位一体”缴销管理系统，较好的制约了“乱收费”行为的发生，规范了票据基础管理工作，从根本上解决了收费源头管理上存在的问题。并与上级票据管理系统、财会核算管理系统有机地集成，使收费票据管理自上而下形成一个科学的、闭环的管理控制体系，适用于所有领域的收费单位。
记者：财务管理的创新，代表了国际上管理软件发展的潮流，财务软件发展并融入其他管理服务已是大势所趋。
袁超：对于这个看法我很赞同。未来企业管理软件由低端向高端发展、由单一的财务管理向全面企业管理发展历程上的中间环节，将是未来金鼎人的工作重点。当前，在软件研发上，要做到适应时代发展的趋势，从传统单一的财务软件向综合服务系统方向发展。同时在战略上，我们金鼎人应紧跟国际上最先进的管理思想和最先进的信息技术，通过学习先进的技术经验，来开拓研发思路，进而把握正确的方向，相信我们一定会在激烈的市场竞争中立于不败之地的。（编辑/张本科）