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摘要：随着我国经济的发展，水利工程事业也在不断地发展，它关系着人们和国家的利益。施工管理对于水利工程来说是一个重要的环节，它是保障水利工程能够顺利完成的依据。因此提高水利工程的施工管理是一件特别重要的工作。目前，我国水利工程的施工管理体制还不够完善，对施工人员的素质要求不够，要对水利工程施工管理中出现的问题进行研究，找出问题的源头，针对问题提出相应的解决措施。制定出合理的施工管理方案。
关键词：水利工程；施工管理；解决措施
前言：
水利工程起着调节水资源的作用，它对我国的经济起着重要的作用，同时关系着国家和人们的利益，满足了人们对水的需求。因为水利工程事业受许多外界因素的影响，导致水利施工管理存在着许多问题，施工管理体系的不完善，对施工人员素质要求不高，管理人员的素质欠缺都影响着水利施工的开展。施工管理是水利工程重要的一个内容，它对水利工程的施工质量具有很大的影响。水利工程的管理人员和施工人员要从各个环节提高施工的管理水平，以确保水利工程的顺利进行。
1 影响水利工程施工管理的因素
1.1施工管理体系不够完善
水利工程事业在我国的发展比较快速，水利工程的施工管理一直是工作人员所重视的内容，它决定着工程质量能否顺利进行，关乎人们和国家的利益。目前，由于各种因素的影响，我国水利工程还没有健全的施工管理制度，许多施工单位对于工程的管理并不是很重视。管理人员对于施工的管理理念有些落后，不能将管理理论与实践相结合，在一定程度上对水利工程的建设造成了很大的阻碍。施工单位的管理制度不是很合理，对工作人员的奖惩、定期考核以及责任落实都没有明确的规定，这样的管理制度对于员工没有很好的激励作用，施工人员没有热情，对工程建设的顺利开展也造成了阻碍。另一方面，管理人员和施工人员缺乏责任感，对水利工程的重要性没有很好的认识。施工管理体系的不完善就需要施工单位提高对水利施工管理的重视，针对每一个部门提出合理的管理制度，保证施工的顺利开展。
1.2对施工人员的素质要求不高
施工人员是整个水利工程建设的主力，施工人员的操作技能和综合素质决定着水利工程的施工质量，也决定着工程能够投入使用。目前，我国施工人员的素质普遍不高，缺少专业的理论知识和较高的操作技术。施工人员对于施工管理的意识不强，不能严格按照管理制度要求自己。在施工过程中对质量管理和安全管理都不予以重视，导致事故发生。同时，有些施工人员对自己的工作内容以及责任并不了解，导致施工过程中频繁出现错误，对工作的态度不认真，导致出现豆腐渣工程，这都对人们的生命财产安全造成了极大的威胁，施工人员一个环节出现了错误可能导致整个水利工程不能投入使用，因此施工单位要提高对施工人员的综合素质，在聘用时提高对施工人员的聘用标准。
1.3施工管理人员综合素质不够
目前，很多施工单位对于管理人员的素质要求都不高，管理人员的综合素质不够，对水利工程建设也造成了一定的影响。由于他们的理论知识和操作技能有所欠缺，不能很好地将管理方法融入到水利工程事业中。同时对于工程的进度、施工的质量以及施工中遇到的各种问题都不了解，影响了施工的顺利进行。有些管理者为了自身的利益，工程质量严重缩水，在管理上更是不管不顾，管理人员的不负责任直接影响了水利工程的施工质量，对国家和人们的利益也造成了威胁。因此，管理人员对于整个水利工程来说起着很重要的作用，要对管理人员进行相关的培训，提高综合素质。
2 解决水利工程施工管理的有效措施
2.1加强水利工程的质量管理
工程的质量是水利工程建设后能否投入使用的依据，无论是在施工前期还是在施工中期和后期，对质量的要求都要严格。工程的施工质量不合格，对于人们的生命安全无疑是一种威胁。建立完善的质量管理体系，对施工过程中的每一个环节严格把关。对于施工的材料，不要因为贪图便宜而选择不合格的施工材料。在工程建设中，施工材料决定着工程的质量，因此要对施工材料严格把关，杜绝以次充好。管理人员要定期对水利工程的施工情况进行检查，针对施工中出现的问题要及时解决，保证施工质量。另一方面，要求施工人员在操作方面要仔细认真，在工作过程中不能有任何疏漏，任何一个疏忽都可能导致工程的失败。一定杜绝豆腐渣工程，提高水利工程施工质量，保障国家和人们的利益。
2.2提高施工人员的综合素质
施工人员是建设水利工程的主力，因此施工人员的操作技能的好坏对施工建设也同样有着直接的影响。对于施工人员，不仅是施工技术方面还是理论知识部分都要严格要求，在筛选施工人员的时候，注重他们的技术以及综合素质，定期进行理论知识和操作技能的培训，并定期对他们进行考核，提高他们的综合素质。施工单位要对施工人员进行安全方面的宣讲，提高施工人员的安全意识，保证施工人员的生命安全。同时，在工作过程中，要对施工人员严格要求，适当进行鼓励。每一位施工人员要明确自己的工作内容，注重团队合作精神，提高自己的责任感，对每一个操作步骤都要认真，要不断地改造创新。
2.3提高对管理人员的培训力度
在水利工程的施工建设中，管理人员在一定程度上起着决定性的作用，因此对管理人员的素质要求也比较高。作为工程建设的管理人员，不仅要具备相关的理论知识还要具备一定的管理能力。施工单位要提高对管理人员的素质要求，并为管理人员提供一个良好的学习平台，定期为管理人员准备培训提高他们的综合素质和管理能力。一个施工单位的管理人员的管理能力的好坏决定着工程建设能否顺利进行。管理人员也要努力学习各方面的知识，提高自己的操作技能和理论知识，同时协调好与施工人员的关系。提升自己的责任感，对施工建设中的每一个环节要严格把关，保证施工质量，让水利工程建设可以顺利地投入使用。
结语
我国科学技术在不断地发展，水利工程的建设也在快速的发展着，它满足着人们日常生活对水的需求，对人们的生活、工作都有着巨大的影响，其中对水利工程的施工管理尤为重要，它对水利工程的施工质量有着直接的影响，施工的管理不到位，工程建设的质量就会大打折扣，也会在一定程度上危害著人们的生命财产安全，对国家的经济也有一定的影响。对于水利工程建设，施工单位要对施工管理体系进行完善，提高对施工人员的素质要求以及对施工管理的重视，保证施工的质量。
参考文献：
[1]徐立斌，周永旭.关于水利工程施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息.2011（33）.
[2]宋元蓉.水利工程管理存在问题分析与解决措施[J].河南科技，2010（ 14）：189.
[3]陈明.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].大科技，2013（18）：231.
关键词：水利工程；施工管理；解决措施
前言：
水利工程起着调节水资源的作用，它对我国的经济起着重要的作用，同时关系着国家和人们的利益，满足了人们对水的需求。因为水利工程事业受许多外界因素的影响，导致水利施工管理存在着许多问题，施工管理体系的不完善，对施工人员素质要求不高，管理人员的素质欠缺都影响着水利施工的开展。施工管理是水利工程重要的一个内容，它对水利工程的施工质量具有很大的影响。水利工程的管理人员和施工人员要从各个环节提高施工的管理水平，以确保水利工程的顺利进行。
1 影响水利工程施工管理的因素
1.1施工管理体系不够完善
水利工程事业在我国的发展比较快速，水利工程的施工管理一直是工作人员所重视的内容，它决定着工程质量能否顺利进行，关乎人们和国家的利益。目前，由于各种因素的影响，我国水利工程还没有健全的施工管理制度，许多施工单位对于工程的管理并不是很重视。管理人员对于施工的管理理念有些落后，不能将管理理论与实践相结合，在一定程度上对水利工程的建设造成了很大的阻碍。施工单位的管理制度不是很合理，对工作人员的奖惩、定期考核以及责任落实都没有明确的规定，这样的管理制度对于员工没有很好的激励作用，施工人员没有热情，对工程建设的顺利开展也造成了阻碍。另一方面，管理人员和施工人员缺乏责任感，对水利工程的重要性没有很好的认识。施工管理体系的不完善就需要施工单位提高对水利施工管理的重视，针对每一个部门提出合理的管理制度，保证施工的顺利开展。
1.2对施工人员的素质要求不高
施工人员是整个水利工程建设的主力，施工人员的操作技能和综合素质决定着水利工程的施工质量，也决定着工程能够投入使用。目前，我国施工人员的素质普遍不高，缺少专业的理论知识和较高的操作技术。施工人员对于施工管理的意识不强，不能严格按照管理制度要求自己。在施工过程中对质量管理和安全管理都不予以重视，导致事故发生。同时，有些施工人员对自己的工作内容以及责任并不了解，导致施工过程中频繁出现错误，对工作的态度不认真，导致出现豆腐渣工程，这都对人们的生命财产安全造成了极大的威胁，施工人员一个环节出现了错误可能导致整个水利工程不能投入使用，因此施工单位要提高对施工人员的综合素质，在聘用时提高对施工人员的聘用标准。
1.3施工管理人员综合素质不够
目前，很多施工单位对于管理人员的素质要求都不高，管理人员的综合素质不够，对水利工程建设也造成了一定的影响。由于他们的理论知识和操作技能有所欠缺，不能很好地将管理方法融入到水利工程事业中。同时对于工程的进度、施工的质量以及施工中遇到的各种问题都不了解，影响了施工的顺利进行。有些管理者为了自身的利益，工程质量严重缩水，在管理上更是不管不顾，管理人员的不负责任直接影响了水利工程的施工质量，对国家和人们的利益也造成了威胁。因此，管理人员对于整个水利工程来说起着很重要的作用，要对管理人员进行相关的培训，提高综合素质。
2 解决水利工程施工管理的有效措施
2.1加强水利工程的质量管理
工程的质量是水利工程建设后能否投入使用的依据，无论是在施工前期还是在施工中期和后期，对质量的要求都要严格。工程的施工质量不合格，对于人们的生命安全无疑是一种威胁。建立完善的质量管理体系，对施工过程中的每一个环节严格把关。对于施工的材料，不要因为贪图便宜而选择不合格的施工材料。在工程建设中，施工材料决定着工程的质量，因此要对施工材料严格把关，杜绝以次充好。管理人员要定期对水利工程的施工情况进行检查，针对施工中出现的问题要及时解决，保证施工质量。另一方面，要求施工人员在操作方面要仔细认真，在工作过程中不能有任何疏漏，任何一个疏忽都可能导致工程的失败。一定杜绝豆腐渣工程，提高水利工程施工质量，保障国家和人们的利益。
2.2提高施工人员的综合素质
施工人员是建设水利工程的主力，因此施工人员的操作技能的好坏对施工建设也同样有着直接的影响。对于施工人员，不仅是施工技术方面还是理论知识部分都要严格要求，在筛选施工人员的时候，注重他们的技术以及综合素质，定期进行理论知识和操作技能的培训，并定期对他们进行考核，提高他们的综合素质。施工单位要对施工人员进行安全方面的宣讲，提高施工人员的安全意识，保证施工人员的生命安全。同时，在工作过程中，要对施工人员严格要求，适当进行鼓励。每一位施工人员要明确自己的工作内容，注重团队合作精神，提高自己的责任感，对每一个操作步骤都要认真，要不断地改造创新。
2.3提高对管理人员的培训力度
在水利工程的施工建设中，管理人员在一定程度上起着决定性的作用，因此对管理人员的素质要求也比较高。作为工程建设的管理人员，不仅要具备相关的理论知识还要具备一定的管理能力。施工单位要提高对管理人员的素质要求，并为管理人员提供一个良好的学习平台，定期为管理人员准备培训提高他们的综合素质和管理能力。一个施工单位的管理人员的管理能力的好坏决定着工程建设能否顺利进行。管理人员也要努力学习各方面的知识，提高自己的操作技能和理论知识，同时协调好与施工人员的关系。提升自己的责任感，对施工建设中的每一个环节要严格把关，保证施工质量，让水利工程建设可以顺利地投入使用。
结语
我国科学技术在不断地发展，水利工程的建设也在快速的发展着，它满足着人们日常生活对水的需求，对人们的生活、工作都有着巨大的影响，其中对水利工程的施工管理尤为重要，它对水利工程的施工质量有着直接的影响，施工的管理不到位，工程建设的质量就会大打折扣，也会在一定程度上危害著人们的生命财产安全，对国家的经济也有一定的影响。对于水利工程建设，施工单位要对施工管理体系进行完善，提高对施工人员的素质要求以及对施工管理的重视，保证施工的质量。
参考文献：
[1]徐立斌，周永旭.关于水利工程施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息.2011（33）.
[2]宋元蓉.水利工程管理存在问题分析与解决措施[J].河南科技，2010（ 14）：189.
[3]陈明.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].大科技，2013（18）：231.