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近年来，随着房地产开发项目数量的不断增加，政府对房地产市场规范化管理的不断加强，客户对房地产项目的品质要求也越来越高，房地产开发企业像过去只要造出房子，就能卖出去，甚至，楼花都能卖出去的日子一去不复返了，面临更多的是激烈的市场竞争，不少房产开发企业为了在市场竞争中获胜，获得较大的利润，加强了对自身成本的管理工作。众所周知，成本不仅仅是企业效益的体现，同时也是企业的生存和发展的重要基础。为此，笔者在本文中对房地产开发项目成本管理的现状进行了分析，并在此基础上，提出了一系列切实可行的措施，为控制项目成本提供可靠的建议。