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<正> 众所周知,水城钢铁(集团)有限责任公司曾一度走到破产的边缘。1996年帐面亏损20979万元,实际亏损29285万元,资产负债率高达99.13％,企业濒临崩溃。但仅仅两年时间,经过努力,水钢发生了天翻地覆的变化,从亏损大户变为扭亏典型。 回顾这两年扭亏所走过的历程,各级领导、各级部门、兄弟单位的支持、帮助,为水钢创造了扭亏的外部条件;而水钢人的思想观念的转变则是变化的根本