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信息化项目的实施是制造业企业提高管理水平的重要途径.在注意到信息化项目的优点的同时,我们也要看到它在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在的风险因素.增强风险意识,积极地防范风险,是实施信息化项目中必须认真考虑的事项.本文运用项目风险管理理论,对信息化项目的风险管理作了详细的阐述和分析.