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6σ管理法是通过减少波动,不断创新,使质量缺陷达到或逼近3.4×10-6的质量水平,以实现顾客满意和组织最大收益的系统科学.应用6σ管理法的主要原则有:以顾客为尊;领导作用;基于事实的决策;对过程的关注、管理和提高;主动管理;团队合作精神的培养;学习型组织的建设;对成功的渴望与对失败的容忍.应用中要注意结合实际充分理解其精髓,并系统科学地导入,才能发挥6σ管理法的应有作用.