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ERP经营模拟沙盘对抗课程已经在全国数百所院校和职业经理人培训中广泛应用，并有强劲扩展之势。以往的研究主要集中在课程的概述、组织、管理、监控及其与传统教学模式的差异等经验分析上。本文以沙盘模拟个案总体数据为依据，主要运用实证分析方法和借助于SPSS统计分析工具，重点探讨沙盘模拟和实践中企业经营的客观规律，经营战略的基本类型、主要制定方法及其客观依据，揭示企业经营绩效的主要成因，以期提高课程教学与训练质量的深度效果。承认企业经营管理有客观规律可循，才有可能真正找到理论教学与实践应用的接口。