【摘 要】
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工程项目建设中,甲方工程管理十分重要,主要表现在工程质量、安全、进度、成本等多方面.如何协调各环节工作高效展开,完善的工程管理制度,合理配置资源是首要前提,但是部分甲
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工程项目建设中,甲方工程管理十分重要,主要表现在工程质量、安全、进度、成本等多方面.如何协调各环节工作高效展开,完善的工程管理制度,合理配置资源是首要前提,但是部分甲方却忽视工程管理制度完善的重要性,导致工程整体管控力度有所不足,为工程埋下了一系列隐患.因此,文章就甲方工程管理制度优化改进展开分析,围绕各项工作相关要求增强工程管控力度,完善工程管理制度,支持后续施工活动高质量进行.文章主要分析甲方工程管理制度优化改进,围绕目标提出合理措施来增强工程管控力度.
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