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摘要：燃气管道的工程施工现场的质量一定要有专业的质量检测单位来负责督查，这其中包括对工程指令文件的控制、对现场的质量进行控制、对试验进行控制等各个方面的内容。可以理解为是对施工人员和内部组织进行直接的控制和监督。只有采取这样的措施，才能够保证燃气管道工程获得好的收益，并且使双方达到双赢的目的。本文作者从燃气管道的施工管理的实际出发，进行了全面的分析和阐述。
关键词：燃气；管道；管理
中图分类号：F470.22 文献标识码：A
一、燃气管道工程的质量特点
对燃气管道的质量产生影响的因素有很多。像是工程的决策和设计、材料和施工条件等，都会成为影响工程施工质量的间接性因素。具体的质量特点表现如下：
（1）质量的波动。燃气管道工程受生产环境的影响很大，施工过程中，对每个环节都应该特别注意，因为每个环节都有可能出现质量问题， 局部的危机会引起工程整体质量的波动。
（2）质量的隐蔽。燃气管道工程中大部分属于隐蔽工程， 如果不能够对其中出现的问题进行及时发现和解决的话，即将造成很严重的后果，并发生严重的安全隐患。
二、燃气管道施工现状和存在的问题
现在，城市中燃气用户在不断的增加，使得燃气安装工程市场在不断地扩大，需求的不断增大就使得施工单位在市场中面临的竞争更加的大。燃气施工是需要专业的施工队伍来进行的，但是在很多的城市并没有相应的行业规范，这样就使得燃气施工队伍在专业性方面是参差不齐的。很多的施工队伍缺乏专业的施工设备，在施工技术方面也是相对较低的，而且从业人员的素质也是不一的，这些因素的出现都会影响整个行业的发展。在燃气施工方面还是存在着其他的因素影响施工的，很多的燃气工程都是工程量非常小的施工项目，而且施工任务非常紧，施工工期短，施工现场的协调工作通常是非常困难的，这样的施工工程专业的施工队伍通常都不会选择。这样就会导致施工工程在进行招标的时候要放低招标的门槛，使得一些没有施工经验或者是专业素质不高的施工队伍进行施工，在施工的时候，为了获得更多的效益，通常都会使用一些没有施工经验的人员来进行施工，这样就会导致施工的质量无法得到保证。
燃气企业是一个非常特殊的行业，在城市规划建设中非常容易出现垄断的情况，这种情况的出现是一把双刃剑。垄断的出现在产业方面会非常的集中，在工程机械设备和技术方面可以进行更多的投资，在技术人员引进方面能够做到更好，但是垄断现象的出现，就使得这个行业在市场竞争方面出现了问题，会使得企业在发展的时候竞争机制缺失，导致企业的经营管理水平出现下滑的情况，同时也很容易导致管理人员出现不作为的情况，这样对企业的发展是非常不利的。燃气行业非常容易出现垄断的情况，但是燃气管道工程施工是很难出现这种情况的，在燃气管道施工工程中，工程的施工难度是不同的，施工的规模也是不同的，这样就使得施工完成后非常难进行工程的评测，有些工程在招标的时候对施工要求就是不一样的。为了更好的进行燃气管道的施工，要有专业的施工人员对施工进行指导，同时在施工的时候，不能没有相关的图纸和备案。施工阶段的管理工作是非常重要的，在施工的時候，经常会影响到施工附近人员的生活，所以必须要在施工过程中有效的对人员进行监督和约束，施工时，一定要有安全意识，按照施工图纸进行施工，同时在施工的时候，要在施工的现场安排专业的人员进行监督管理。
燃气管道工程施工的管理措施
（一）健全风险管理机制
风险管理机制是指在我们的具体施工过程中，每一个施工项目，每一个施工环节都应实行责任到部门、责任到人的体制。即使不出现问题，我们也可以明确地知道工程安全应该由哪个部门、哪些人来负责，随时抽查他们的风险预案，不能掉以轻心，准备工作要做到最充分。一旦施工中出现紧急情况，就不至于惊慌失措，而是迅速启动风险预案，控制险情。险情处理完成后，再进行相应的责任追究。通过统筹安排，每个项目的施工安全都有专门的部门或安全员负责，一旦问题出现，就不至于出现互相推诿、扯皮，这对于管理工程安全是有利的。
（二）合理设计施工方案
施工管理工作的综合性相对比较强，因此，在工程施工之前一定要对工程所涉及到的各个专业进行深入的了解，明确掌握各个专业工程施工的工序以及相互之间的较差和联系，这样在工程的施工方案中就可以综合的对各个专业工程进行管理。在工程施工之前，各个专业的技术人员要对图纸进行审核，对不理解的问题要及时进行沟通和交流，如果是图纸出现问题要及时要求设计单位进行改正。施工方案制定完成之后要报请相关部门进行审核，而实际的管理工作也以工程的实际施工状况为准灵活掌握。
（三）加强施工队伍内部管理建设
要有相关的选拔任用机制，通过在项目中的历练和表现，选拔真正有能力，懂技术的人来进行负责指导现场施工；对于施工管理人员，选择勇于负责、敢挑大梁的高素质人员，不断提高他们个人的业务水平，定期进行燃气设计、施工标准规范的学习、培训和交流；对燃气管道的设计、材料选择、沟槽开挖、防腐处理、管线焊接、管道铺设、吹扫、强度试验、气密性试验和竣工验收等关键工序要有一套完整的质量控制标准和要求，而且要做好相应的分工，建立企业标准，确保燃气管道安装质量达到并超过国标。
（四）强化施工质量管理
施工质量的提高是施工管理工作开展的最终目标，而施工质量管理就是施工管理工作中的重要部分，施工质量管理可以从以下几个方面着手：①施工工艺技术管理。虽然施工工艺和技术相对较多，但是具体选择何种施工技术是需要根据工程的实际情况而确定的，因此，施工人员在工艺选择时一定要对工程的技术要求进行细致的分析。②施工材料管理。施工材料质量直接关系到了工程的施工质量，因此，燃气管道工程施工管理工作要重点把握燃气材料的管理，主要的管理方式是对燃气材料进行抽样检验，及在施工过程中对材料的保护，避免材料的划伤损伤，对于施工设备和器材要加强日常的使用管理和养护工作，以延长其使用寿命。
（五）切实落实安全管理工作
对于燃气管道工程施工来说，安全管理工作的落实主要可以从两个方面来进行：①进行安全意识教育。在工程施工中的很多实际操作者虽然都是经过培训的持有特种设备作业的证的人员，但其仍然缺乏安全意识，所以在实际工作中必须定期进行安全教育。②加大投入，完善安全防护措施。对施工现场现有的安全防护器具进行检查，如果存在质量问题要及时更换，如果欠缺安全防护措施要及时设置，并通过制度的形式把安全施工落到实处。
（六）提升进度管理力度
燃气管道工程施工进度管理工作的开展应该把工程经济效益同施工质量结合起来， 也就是说要科学合理的安排燃气管道工程施工的进度，要在保证工程施工质量的基础上来提高施工速度。在施工之前，要对工程总量和各个部分的工程量进行了解，并通过科学的方式预测工程进度，同时，根据这一预测结果制定施工进度计划，实际施工就可以根据该计划开展。
（七）施工成本控制
当下，大多数施工单位的施工目的都是以盈利为目的，所以对施工成本的控制显得尤为重要。对于一个庞大的燃气工程的施工来说，就要求施工管理人员具有一定的造价分析能力，在对天然气管道工程的施工进行成本预算时，他们应该能够充分的考虑到施工过程中的实际需求和准确的工程造价，对成本进行合理的预算。在施工现场中可能无法得到地质资料，要根据施工的实际情况，来结合合同条款的具体内容，对合同以外的成本增加进行及时准确的判定，并由相关程序进行文件签署。
结语
燃气管道工程的施工质量不仅仅会影响人们的日常生活，同时对城市的发展也是有很大影响的。因此，一定要做好燃气管道施工的管理工作，只有这样才能更好的确保施工的质量。
参考文献：
[1]潘晋峰. 浅谈燃气管道工程的施工管理[J]. 山西建筑,2010,33:221-222.
[2]金寰. 现代燃气管道施工质量控制要点的分析[J]. 中国新技术新产品,2012,11:81.
关键词：燃气；管道；管理
中图分类号：F470.22 文献标识码：A
一、燃气管道工程的质量特点
对燃气管道的质量产生影响的因素有很多。像是工程的决策和设计、材料和施工条件等，都会成为影响工程施工质量的间接性因素。具体的质量特点表现如下：
（1）质量的波动。燃气管道工程受生产环境的影响很大，施工过程中，对每个环节都应该特别注意，因为每个环节都有可能出现质量问题， 局部的危机会引起工程整体质量的波动。
（2）质量的隐蔽。燃气管道工程中大部分属于隐蔽工程， 如果不能够对其中出现的问题进行及时发现和解决的话，即将造成很严重的后果，并发生严重的安全隐患。
二、燃气管道施工现状和存在的问题
现在，城市中燃气用户在不断的增加，使得燃气安装工程市场在不断地扩大，需求的不断增大就使得施工单位在市场中面临的竞争更加的大。燃气施工是需要专业的施工队伍来进行的，但是在很多的城市并没有相应的行业规范，这样就使得燃气施工队伍在专业性方面是参差不齐的。很多的施工队伍缺乏专业的施工设备，在施工技术方面也是相对较低的，而且从业人员的素质也是不一的，这些因素的出现都会影响整个行业的发展。在燃气施工方面还是存在着其他的因素影响施工的，很多的燃气工程都是工程量非常小的施工项目，而且施工任务非常紧，施工工期短，施工现场的协调工作通常是非常困难的，这样的施工工程专业的施工队伍通常都不会选择。这样就会导致施工工程在进行招标的时候要放低招标的门槛，使得一些没有施工经验或者是专业素质不高的施工队伍进行施工，在施工的时候，为了获得更多的效益，通常都会使用一些没有施工经验的人员来进行施工，这样就会导致施工的质量无法得到保证。
燃气企业是一个非常特殊的行业，在城市规划建设中非常容易出现垄断的情况，这种情况的出现是一把双刃剑。垄断的出现在产业方面会非常的集中，在工程机械设备和技术方面可以进行更多的投资，在技术人员引进方面能够做到更好，但是垄断现象的出现，就使得这个行业在市场竞争方面出现了问题，会使得企业在发展的时候竞争机制缺失，导致企业的经营管理水平出现下滑的情况，同时也很容易导致管理人员出现不作为的情况，这样对企业的发展是非常不利的。燃气行业非常容易出现垄断的情况，但是燃气管道工程施工是很难出现这种情况的，在燃气管道施工工程中，工程的施工难度是不同的，施工的规模也是不同的，这样就使得施工完成后非常难进行工程的评测，有些工程在招标的时候对施工要求就是不一样的。为了更好的进行燃气管道的施工，要有专业的施工人员对施工进行指导，同时在施工的时候，不能没有相关的图纸和备案。施工阶段的管理工作是非常重要的，在施工的時候，经常会影响到施工附近人员的生活，所以必须要在施工过程中有效的对人员进行监督和约束，施工时，一定要有安全意识，按照施工图纸进行施工，同时在施工的时候，要在施工的现场安排专业的人员进行监督管理。
燃气管道工程施工的管理措施
（一）健全风险管理机制
风险管理机制是指在我们的具体施工过程中，每一个施工项目，每一个施工环节都应实行责任到部门、责任到人的体制。即使不出现问题，我们也可以明确地知道工程安全应该由哪个部门、哪些人来负责，随时抽查他们的风险预案，不能掉以轻心，准备工作要做到最充分。一旦施工中出现紧急情况，就不至于惊慌失措，而是迅速启动风险预案，控制险情。险情处理完成后，再进行相应的责任追究。通过统筹安排，每个项目的施工安全都有专门的部门或安全员负责，一旦问题出现，就不至于出现互相推诿、扯皮，这对于管理工程安全是有利的。
（二）合理设计施工方案
施工管理工作的综合性相对比较强，因此，在工程施工之前一定要对工程所涉及到的各个专业进行深入的了解，明确掌握各个专业工程施工的工序以及相互之间的较差和联系，这样在工程的施工方案中就可以综合的对各个专业工程进行管理。在工程施工之前，各个专业的技术人员要对图纸进行审核，对不理解的问题要及时进行沟通和交流，如果是图纸出现问题要及时要求设计单位进行改正。施工方案制定完成之后要报请相关部门进行审核，而实际的管理工作也以工程的实际施工状况为准灵活掌握。
（三）加强施工队伍内部管理建设
要有相关的选拔任用机制，通过在项目中的历练和表现，选拔真正有能力，懂技术的人来进行负责指导现场施工；对于施工管理人员，选择勇于负责、敢挑大梁的高素质人员，不断提高他们个人的业务水平，定期进行燃气设计、施工标准规范的学习、培训和交流；对燃气管道的设计、材料选择、沟槽开挖、防腐处理、管线焊接、管道铺设、吹扫、强度试验、气密性试验和竣工验收等关键工序要有一套完整的质量控制标准和要求，而且要做好相应的分工，建立企业标准，确保燃气管道安装质量达到并超过国标。
（四）强化施工质量管理
施工质量的提高是施工管理工作开展的最终目标，而施工质量管理就是施工管理工作中的重要部分，施工质量管理可以从以下几个方面着手：①施工工艺技术管理。虽然施工工艺和技术相对较多，但是具体选择何种施工技术是需要根据工程的实际情况而确定的，因此，施工人员在工艺选择时一定要对工程的技术要求进行细致的分析。②施工材料管理。施工材料质量直接关系到了工程的施工质量，因此，燃气管道工程施工管理工作要重点把握燃气材料的管理，主要的管理方式是对燃气材料进行抽样检验，及在施工过程中对材料的保护，避免材料的划伤损伤，对于施工设备和器材要加强日常的使用管理和养护工作，以延长其使用寿命。
（五）切实落实安全管理工作
对于燃气管道工程施工来说，安全管理工作的落实主要可以从两个方面来进行：①进行安全意识教育。在工程施工中的很多实际操作者虽然都是经过培训的持有特种设备作业的证的人员，但其仍然缺乏安全意识，所以在实际工作中必须定期进行安全教育。②加大投入，完善安全防护措施。对施工现场现有的安全防护器具进行检查，如果存在质量问题要及时更换，如果欠缺安全防护措施要及时设置，并通过制度的形式把安全施工落到实处。
（六）提升进度管理力度
燃气管道工程施工进度管理工作的开展应该把工程经济效益同施工质量结合起来， 也就是说要科学合理的安排燃气管道工程施工的进度，要在保证工程施工质量的基础上来提高施工速度。在施工之前，要对工程总量和各个部分的工程量进行了解，并通过科学的方式预测工程进度，同时，根据这一预测结果制定施工进度计划，实际施工就可以根据该计划开展。
（七）施工成本控制
当下，大多数施工单位的施工目的都是以盈利为目的，所以对施工成本的控制显得尤为重要。对于一个庞大的燃气工程的施工来说，就要求施工管理人员具有一定的造价分析能力，在对天然气管道工程的施工进行成本预算时，他们应该能够充分的考虑到施工过程中的实际需求和准确的工程造价，对成本进行合理的预算。在施工现场中可能无法得到地质资料，要根据施工的实际情况，来结合合同条款的具体内容，对合同以外的成本增加进行及时准确的判定，并由相关程序进行文件签署。
结语
燃气管道工程的施工质量不仅仅会影响人们的日常生活，同时对城市的发展也是有很大影响的。因此，一定要做好燃气管道施工的管理工作，只有这样才能更好的确保施工的质量。
参考文献：
[1]潘晋峰. 浅谈燃气管道工程的施工管理[J]. 山西建筑,2010,33:221-222.
[2]金寰. 现代燃气管道施工质量控制要点的分析[J]. 中国新技术新产品,2012,11:81.