【摘 要】
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在一个冬雨初霁的下午,我慕名采访了北京航空航天大学出版社的掌门人——乔少杰社长。在近一个小时的交谈中,乔社长向我们阐释了北航社成功的秘笈和大学出版社谋求发展的新理念。 记者(以下简称记):大学出版社在中国的出版队伍中无论是数量还是规模都占有重要的地位,比如人大社、外研社等,都有着相当的知名度与影响力。您如何评价北航社在这个特殊队伍中的位置与作用? 乔社长(以下简称乔):中国的大学出版社大致可以
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在一个冬雨初霁的下午,我慕名采访了北京航空航天大学出版社的掌门人——乔少杰社长。在近一个小时的交谈中,乔社长向我们阐释了北航社成功的秘笈和大学出版社谋求发展的新理念。
记者(以下简称记):大学出版社在中国的出版队伍中无论是数量还是规模都占有重要的地位,比如人大社、外研社等,都有着相当的知名度与影响力。您如何评价北航社在这个特殊队伍中的位置与作用?
乔社长(以下简称乔):中国的大学出版社大致可以分为三类,一类是师范院校出版社;一类是综合类院校出版社;第三类是理工科类院校出版社,我们就属于这一类。从规模上讲,我们不能算大,所以多年来我们一直走的都是小而特、小而优的路子。从这个角度来衡量,我们还是取得了一些成绩的。比如说自从有全国良好出版社评比以来,我们始终都位列其中,这在大学出版社中也不过十几家;1997年,我们又被评为教育部先进高校出版社,至今仍保持着这一称号。我们有100多种图书获得了省部级以上的奖励;在国家图书奖方面,我们又连续两届都获得了提名,这应该是对我们努力的一种肯定。
记:您刚才也提到了,北航社走的是小而特、小而优之路。那么具体而言,它又“特”在哪里,“优”在何处呢?
乔:在计算机领域,北航社是有着相当出色的成绩的。比如说单片机这一块,也就是微计算机,北航就称得上全国第一。经过十几年的积累,我们有很多这方面的著作都出到了第3版、第4版,最多的已出到了第6版,销售量差不多20万册。2000年,我们又创办了一个新的刊物《单片机与嵌入式系统应用》,目前这本刊物不但是该领域最有影响的出版物,而且为我们相关图书的出版也提供了更多的出版资源,同时这个仅有6个人的杂志社仅每年的广告额就已达到了140万~150万元,应当说非常成功。由此我们也相信,书刊的良性互动是今后科技类图书的一个发展方向。
这里我要特别提的一点是,北航的计算机专业实力虽然在全国名列前茅,但我们却始终没有像机械工业、清华大学等出版社那样涉足通用类计算机图书领域,这完全是从我们自身的实际情况出发的。现在的通用类计算机图书市场寿命通常只有半年左右,而我们每年只有100多个书号,资源有限,要想提高效益,就必须把目光锁定在那些生命力长,技术含量高的作品上,而国内单片机领域的研究一直是北航执牛耳,所以我们就把它确定为一个重点。
记:我们都知道,除计算机类图书外,高校教材也是相当有前景的出版领域。不过这一领域因为有了高等教育、清华大学等众多出版社的参与而变得竞争异常激烈。北航社是否也希望把这一块作为自己未来发展的增长点?如果是,又打算如何去做?
乔:高校教材这一块竞争确实非常激烈,但我们相信高校教育是个性化、多元化的,这也必然导致在不同层面上都有需求,而这正是我们的机会所在。比如说我们与国防科工委紧密配合,承担了相当一部分国防科工委教材的编订工作,就取得了很好的成绩。
记:在其他方面呢?
乔:考研用书也是我们社的一个重点,现在国内的外语类考研用书我们就是第一品牌,去年我们一本专用书就卖了18万册。此外科普类也是我们在做的一个领域。2年前我们开始涉足,如今已经有了一些收获。今年9月份推出的一套10本的“航空百年科普丛书”首印就印了1.3万册,这对科普图书来说就不算少了,同时这套书还被纳入了“十五”重点图书。从长远来讲,提高全民族的素质是出版业义不容辞的责任,科普书正好是实现这一目标的理想途径。
记:入世后我们图书的流通领域已经面向外资开放了,如果将来出版领域也开放,那么科技类图书必然首当其冲。到时国外的对手也加入进来,竞争必将更加激烈,那时北航社又该如何应对呢?
乔:应该说现在的市场竞争已经很激烈了,当然,如果到时国外的出版社可以在中国直接出版科技类图书,那竞争就更残酷了。不过国际竞争也好,国内竞争也好,我们都有充分的信心去面对,因为经过这些年的发展,我们的出版行为已经完全市场化了,我们没卖过一个书号,没做过一本教辅书,更没依靠过任何政府行为,我们现有的成绩完全都是通过市场竞争得来的。
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