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科学、有效的合同管理是确保工程建设参与各方全面、认真履行合同约定义务，更好的实现建设工程建设目标的一种重要手段。只有高度重视合同，做好建设工程项目的合同控制和管理，才可以将工程风险降低至最低限度，确保建设企业的利益，提高工程效益。本文主要提出了事前、事中、工程竣工后全过程合同控制理念，并且总结了合同控制的几点建议。