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随着我国社会主义市场经济的发展及加入WTO之后，建筑业面临新的形势及严重的挑战，竞争日益激烈，这就要求我们的管理水平也应迈上一个新的台阶，才能在激烈的市场竞争中站稳脚步，从而实现公司利润最大化。而财务预算的良好编制及执行则是提高公司经营管理水平的基础，因此本文结合公司实际情况分析目前公司财务预算编制及执行中存在问题，并提出有关预算编制、执行及考核的一些观点。