论文部分内容阅读
湖北交投海陆景置业发展有限公司，湖北省武汉市，430050
【摘要】：土建工程是建筑工程的重要组成部分，其施工活动较为复杂，这就导致施工质量管理工作涉及面较广、管理流程较为繁杂。由于施工管理工作直接影响到工程建设质量，直接关系到建筑施工企业的市场竞争力，因此加强施工质量管理具有重要意义。本文简要分析了土建工程施工质量管理工作存在的问题，在此基础上就如何有效提高施工质量管理水平展开深入探讨，以期为相关企业提供参考。
【关键词】：土建工程；施工质量管理；问题；应对措施
0. 引言
建筑行业的快速发展，使得建筑工程建设规模逐渐扩大，高层建筑逐渐增多，土建工程施工质量直接影响到人们生活环境，直接决定了建筑工程使用功能的实现，是衡量企业建设水平的重要标准，因此，加强土建工程质量管理有着重要意义。施工人员与管理人员需要在施工过程中，准确把握土建工程施工重点，找出存在的问题，采取科学有效的方法来加强土建工程施工管理，以此来保障土建工程施工质量。
1. 土建工程施工质量管理现存问题分析
1.1缺乏完善的管理体制
目前，大多数施工企业并没有建立与土建工程施工相关的管理体制，这就直接影响到土建工程施工管理工作的顺利开展。有的土建工程企业为了节约开支，甚至存在撤销安全管理机构、削减质量管理人员的现象，这在一定程度上导致土建工程项目管理人员数目严重不足，有的管理人员甚至一人多职，这就直接降低土建工程施工质量管理效率，影响到施工管理工作的顺利开展。土建工程施工管理体制的缺乏，更是阻碍施工管理工作的顺利开展。
1.2建筑材料质量问题
建筑材料作为土建工程的物资基础，其质量水平直接决定了土木工程建筑工程施工质量。土建工程常用的建筑材料包括水泥、钢材、石灰、木材、混凝土等。目前建筑市场发展速度较快，材料供应商数目较多，建材市场鱼龙混杂，部分供应商为了追求自身经济利益最大化，往往将质量不达标的建筑材料提供给施工企业，如果施工企业使用这些质量不合格的建筑材料，那么土建工程施工质量及施工进度必然受到严重影响，给建筑工程的使用埋下安全隐患。
1.3施工人员素质普遍不高
施工人员作为土建工程施工活动的重要主体，其自身专业素质及技术水平直接影响到土建工程施工质量。目前，大多数施工人员都是农民工，他们没有受过专业的技术培训，文化水平相对较低，工作积极性不高、质量安全意识及工作责任感较为薄弱。有的施工人员为了维护自己的利益，在施工过程中存在偷工减料、违规操作的现象，这些都直接影响到土建工程施工质量。此外，如果施工人员在没有了解土建工程的地质地理情况下盲目动工，或者在土建工程设计图纸未经审核、施工详图不明确、技术组织措施不当、技术交底不清的情况下动工，那么将会产生一系列质量问题，例如建筑结构裂缝破坏严重；滤水层，留排孔的设置没有遵循设计图纸，从而导致土压力增大，导致挡土墙倒塌等等。总之，施工人员的专业素质及技术水平会直接影响到施工质量，埋下质量安全隐患。
1.4施工管理中的技术问题
施工管理中存在的技术问题也较多，其中混凝土与钢筋最为关键。混凝土技术是施工质量管理工作的重点，其技术水平会直接影响到工程的质量安全。近年来，商品混凝土施工质量问题发生率较高，例如运送距离远导致质量变异；石振捣棒插入深度不够；施工后出现蜂窝麻面、裂缝及孔洞等。钢筋问题主要表现为使用再生钢材、钢筋抗拉强度及高度不符合设计要求、钢筋焊缝不够饱满等。除此之外，还存在部分施工人员没有根据相关标准配置垫块、梁内纵筋间距较小等现象。对于这些质量管理问题，施工管理人员必须要严格遵循审查，做好混凝土及钢筋的质量管理及技术管理工作，以此来有效避免质量安全事故的发生。
2. 提高土建工程施工质量管理水平的有效措施
2.1建立健全管理体系
管理体系的构建有助于规范土建工程施工质量管理工作，有助于提高土建工程施工质量管理水平。因为土建工程施工现场的安全管理及质量管理工作贯穿工程项目施工全过程，所以施工企业需要将施工现场的安全及质量作为管理工作的重点，建立健全管理部门并配置专门的管理人员，明确各部门及人员的管理工作职责，在日常工作过程中总结管理经验，这样有助于提高土建工程施工管理水平，有效降低施工质量安全风险，保障土建工程施工质量。
2.2加强建筑材料质量管理
加强建筑材料管理，是做好土建工程施工质量管理工作的重要前提及基本保障。采购人员需要结合土建工程的施工阶段及实际需求，以土建工程的设计图纸为依据来确定所需采购材料的种类及数目，其次，采购人员要能够做好供应商的信誉及资质调查工作，从而采购到质量达标、价格公道的建筑材料。此外，施工管理人员必须要对施工现场的建筑材料加强质量管理，严格审查供应商提供的试验报告及合格证书，做好抽样检查工作，只有抽样检查达标，才可以将建筑材料进入施工现场，否则一律不得进入施工现场。最后，施工管理人员必须要安排人员做好施工现场建筑材料的储存工作，例如根据工程施工进度来安排建筑材料进场次序，根据类别不同来做好建筑材料的分类堆放及保管工作，以保障建筑材料质量安全。
2.3提高施工人员的整体素质
施工企业在土建工程施工质量管理工作中，必须坚持“以人为本”的原则。施工人员是土建工程施工活动的重要主体，其施工设备操作熟练程度、施工操作规范程度、施工质量水平、工作积极性、职业素养、技术水平等，都会直接影响到土建工程施工质量。因此，施工企业要能够对施工人员管理工作提高重视。首先，施工企业需要严格实行持证上岗制度，只有这样才能够从根本上保障施工人员的专业素养过关。其次，在施工过程中，施工企业需要定期开展培训活动，以此来保障施工人员熟练掌握施工设备的操作方法及施工技术，保障其严格按照施工标准及规章程序开展施工活动。尤其要加强质量安全知识培训，切实提高施工人员的质量安全意识，使其端正工作态度，重视安全生产。施工管理人员需要对施工全过程加强监管，及时发现并纠正施工人员的违章作业及违规操作现象，杜绝安全隐患，切实保障施工人员人身安全，从根本上减少质量安全事故发生的可能性。
2.4提高施工技术水平
首先，施工企业需要对混凝土施工技术加强管理，施工管理人员需要根据运输距离来优化混凝土输送路线，结合实际情况来调整混凝土搅拌时间，严格控制振捣间距，保证表面出浆才可用带有刀片的振捣工具进行振捣，振捣时间不得超过混凝土初凝时间；做好混凝土的后期养护工作，以减少质量问题的出现。其次，需要对钢筋质量加强管理，施工管理人员需要严格执行审查制度，质量、性能不达标的钢筋一律不得进入施工现场。在绑扎完钢筋之后，施工管理人员需要根据设计图纸来进行校对，尤其要在浇灌混凝土前做好检查工作。
3. 结束语
综上所述，土建工程施工质量直接影响到建筑工程整体质量安全，因此其施工质量管理工作极为重要。因此，施工企业需要对施工质量管理工作提高重视，正确认识到建筑施工质量管理工作存在的问题，采取有效措施来加以解决，例如构建完善的施工质量管理机制，加强建筑材料的质量管理，定期开展施工人员技术培训活动，提高施工技术水平等，从而有效提高土建工程施工质量管理水平，切实提高土建工程施工质量，促进建筑行业的稳健发展。
【参考文献】
[1]杨卫丰浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰（理论）2014（4）：31-32
[2]王敏蓉；陈红坤.云南省中小土建开发管理存在的问题及对策研究[J].云南水力发电.2014（2）：54-55
[3]田坤.浅谈现场管理对于建筑施工企业的重要作用[J].河北建筑工程学院学报.2013（4）：123-124
个人简介：张京灿，1982年10月，男，本科，土木工程专业，从事建筑行业十余年，国家一级注册建造师，注册造价师。
【摘要】：土建工程是建筑工程的重要组成部分，其施工活动较为复杂，这就导致施工质量管理工作涉及面较广、管理流程较为繁杂。由于施工管理工作直接影响到工程建设质量，直接关系到建筑施工企业的市场竞争力，因此加强施工质量管理具有重要意义。本文简要分析了土建工程施工质量管理工作存在的问题，在此基础上就如何有效提高施工质量管理水平展开深入探讨，以期为相关企业提供参考。
【关键词】：土建工程；施工质量管理；问题；应对措施
0. 引言
建筑行业的快速发展，使得建筑工程建设规模逐渐扩大，高层建筑逐渐增多，土建工程施工质量直接影响到人们生活环境，直接决定了建筑工程使用功能的实现，是衡量企业建设水平的重要标准，因此，加强土建工程质量管理有着重要意义。施工人员与管理人员需要在施工过程中，准确把握土建工程施工重点，找出存在的问题，采取科学有效的方法来加强土建工程施工管理，以此来保障土建工程施工质量。
1. 土建工程施工质量管理现存问题分析
1.1缺乏完善的管理体制
目前，大多数施工企业并没有建立与土建工程施工相关的管理体制，这就直接影响到土建工程施工管理工作的顺利开展。有的土建工程企业为了节约开支，甚至存在撤销安全管理机构、削减质量管理人员的现象，这在一定程度上导致土建工程项目管理人员数目严重不足，有的管理人员甚至一人多职，这就直接降低土建工程施工质量管理效率，影响到施工管理工作的顺利开展。土建工程施工管理体制的缺乏，更是阻碍施工管理工作的顺利开展。
1.2建筑材料质量问题
建筑材料作为土建工程的物资基础，其质量水平直接决定了土木工程建筑工程施工质量。土建工程常用的建筑材料包括水泥、钢材、石灰、木材、混凝土等。目前建筑市场发展速度较快，材料供应商数目较多，建材市场鱼龙混杂，部分供应商为了追求自身经济利益最大化，往往将质量不达标的建筑材料提供给施工企业，如果施工企业使用这些质量不合格的建筑材料，那么土建工程施工质量及施工进度必然受到严重影响，给建筑工程的使用埋下安全隐患。
1.3施工人员素质普遍不高
施工人员作为土建工程施工活动的重要主体，其自身专业素质及技术水平直接影响到土建工程施工质量。目前，大多数施工人员都是农民工，他们没有受过专业的技术培训，文化水平相对较低，工作积极性不高、质量安全意识及工作责任感较为薄弱。有的施工人员为了维护自己的利益，在施工过程中存在偷工减料、违规操作的现象，这些都直接影响到土建工程施工质量。此外，如果施工人员在没有了解土建工程的地质地理情况下盲目动工，或者在土建工程设计图纸未经审核、施工详图不明确、技术组织措施不当、技术交底不清的情况下动工，那么将会产生一系列质量问题，例如建筑结构裂缝破坏严重；滤水层，留排孔的设置没有遵循设计图纸，从而导致土压力增大，导致挡土墙倒塌等等。总之，施工人员的专业素质及技术水平会直接影响到施工质量，埋下质量安全隐患。
1.4施工管理中的技术问题
施工管理中存在的技术问题也较多，其中混凝土与钢筋最为关键。混凝土技术是施工质量管理工作的重点，其技术水平会直接影响到工程的质量安全。近年来，商品混凝土施工质量问题发生率较高，例如运送距离远导致质量变异；石振捣棒插入深度不够；施工后出现蜂窝麻面、裂缝及孔洞等。钢筋问题主要表现为使用再生钢材、钢筋抗拉强度及高度不符合设计要求、钢筋焊缝不够饱满等。除此之外，还存在部分施工人员没有根据相关标准配置垫块、梁内纵筋间距较小等现象。对于这些质量管理问题，施工管理人员必须要严格遵循审查，做好混凝土及钢筋的质量管理及技术管理工作，以此来有效避免质量安全事故的发生。
2. 提高土建工程施工质量管理水平的有效措施
2.1建立健全管理体系
管理体系的构建有助于规范土建工程施工质量管理工作，有助于提高土建工程施工质量管理水平。因为土建工程施工现场的安全管理及质量管理工作贯穿工程项目施工全过程，所以施工企业需要将施工现场的安全及质量作为管理工作的重点，建立健全管理部门并配置专门的管理人员，明确各部门及人员的管理工作职责，在日常工作过程中总结管理经验，这样有助于提高土建工程施工管理水平，有效降低施工质量安全风险，保障土建工程施工质量。
2.2加强建筑材料质量管理
加强建筑材料管理，是做好土建工程施工质量管理工作的重要前提及基本保障。采购人员需要结合土建工程的施工阶段及实际需求，以土建工程的设计图纸为依据来确定所需采购材料的种类及数目，其次，采购人员要能够做好供应商的信誉及资质调查工作，从而采购到质量达标、价格公道的建筑材料。此外，施工管理人员必须要对施工现场的建筑材料加强质量管理，严格审查供应商提供的试验报告及合格证书，做好抽样检查工作，只有抽样检查达标，才可以将建筑材料进入施工现场，否则一律不得进入施工现场。最后，施工管理人员必须要安排人员做好施工现场建筑材料的储存工作，例如根据工程施工进度来安排建筑材料进场次序，根据类别不同来做好建筑材料的分类堆放及保管工作，以保障建筑材料质量安全。
2.3提高施工人员的整体素质
施工企业在土建工程施工质量管理工作中，必须坚持“以人为本”的原则。施工人员是土建工程施工活动的重要主体，其施工设备操作熟练程度、施工操作规范程度、施工质量水平、工作积极性、职业素养、技术水平等，都会直接影响到土建工程施工质量。因此，施工企业要能够对施工人员管理工作提高重视。首先，施工企业需要严格实行持证上岗制度，只有这样才能够从根本上保障施工人员的专业素养过关。其次，在施工过程中，施工企业需要定期开展培训活动，以此来保障施工人员熟练掌握施工设备的操作方法及施工技术，保障其严格按照施工标准及规章程序开展施工活动。尤其要加强质量安全知识培训，切实提高施工人员的质量安全意识，使其端正工作态度，重视安全生产。施工管理人员需要对施工全过程加强监管，及时发现并纠正施工人员的违章作业及违规操作现象，杜绝安全隐患，切实保障施工人员人身安全，从根本上减少质量安全事故发生的可能性。
2.4提高施工技术水平
首先，施工企业需要对混凝土施工技术加强管理，施工管理人员需要根据运输距离来优化混凝土输送路线，结合实际情况来调整混凝土搅拌时间，严格控制振捣间距，保证表面出浆才可用带有刀片的振捣工具进行振捣，振捣时间不得超过混凝土初凝时间；做好混凝土的后期养护工作，以减少质量问题的出现。其次，需要对钢筋质量加强管理，施工管理人员需要严格执行审查制度，质量、性能不达标的钢筋一律不得进入施工现场。在绑扎完钢筋之后，施工管理人员需要根据设计图纸来进行校对，尤其要在浇灌混凝土前做好检查工作。
3. 结束语
综上所述，土建工程施工质量直接影响到建筑工程整体质量安全，因此其施工质量管理工作极为重要。因此，施工企业需要对施工质量管理工作提高重视，正确认识到建筑施工质量管理工作存在的问题，采取有效措施来加以解决，例如构建完善的施工质量管理机制，加强建筑材料的质量管理，定期开展施工人员技术培训活动，提高施工技术水平等，从而有效提高土建工程施工质量管理水平，切实提高土建工程施工质量，促进建筑行业的稳健发展。
【参考文献】
[1]杨卫丰浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰（理论）2014（4）：31-32
[2]王敏蓉；陈红坤.云南省中小土建开发管理存在的问题及对策研究[J].云南水力发电.2014（2）：54-55
[3]田坤.浅谈现场管理对于建筑施工企业的重要作用[J].河北建筑工程学院学报.2013（4）：123-124
个人简介：张京灿，1982年10月，男，本科，土木工程专业，从事建筑行业十余年，国家一级注册建造师，注册造价师。