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近年来某些高校因收入环节内部控制缺失而产生的案件频发。本文提出收入管理中资源运用者、资源管理者、资源报告者三权分离,并结合高校合作办学项目、培训项目以及资源有偿使用收入环节具体情况,借鉴先进的内部控制理论,从内部环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个方面进行分析,提出解决问题的办法。