政工管理工作与企业文化建设的重要性分析

来源 :科学与财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:QQ81886788
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘要:经济社会的发展和进步,知识经济发展速度也非常快。企业在发展的历程中,文化竞争力起到了非常积极的作用。知识经济时代背景下,如何才能提高企业的文化竞争力,就要选择科学的方式进行管理。政工管理是在企业长期发展的历程中总结出的实践经验,对于企业的发展和进步非常有意义。本文主要以某国有大型集团的发展为例,分析了政工管理与企业文化建设对于企业发展的重要性
  关键词:政工;管理;企业;文化;建设;重要性
  0前言
  当前的我国经济发展过程中,企业对于整个社会的经济建设为社会发展提供了主要动力。改革开放的不断发展和进步,我国的企业逐渐的的走向国际,和世界的市场接轨,使得市场经济更加的完善。因为我国的企业经济的起步非常晚,时间也不长,所以存在非常多的问题,政工管理以及企业文化的建设还应该不断的完善,从而使得企业更好的适应经济发展的脚步。
  1政工管理和企业文化概述
  1.1企业政工管理
  1)政工管理的含义
  自从我国进入到二十世纪之后,该国有大型集团企业在日常的管理工作中逐渐提高政工管理工作的重视程度,加强员工的思想意识提升,在中国共产党的领导之下,建立了非常具备自身特色的企业文化,培养一批具备吃苦耐劳精神的员工。该企业的政工管理工作以党委和行政部门牵头,并且负责全部员工的理论教育和思想教育工作。其工作的主要内容就是对员工进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想等等,让员工具备正确的思想意识。在实际工作中,政工管理干部应该以自身实际情况为基础,积极的创新和提高,为企业建立符合自身实际情况的企业文化,让员工可以快速的融入到企业的大家庭中,在工作中更加有激情和动力,从而促进了企业更加快速的发展,为社会创造更好的利益。
  2)现代企业政工管理的新特点
  第一,要建立正确的思想,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表为直到思想,要以企业的实际发展情况为出发点,发掘影响企业发展的核心文化,以企业发展为主要目标。第二,确立非常明确的指导方针,政工管理工作中应该加大员工学习和教育的力度,并且不断的构建出以员工为本的理论体系,进而促进企业的发展和进步。
  1.2企业文化
  1)企业文化的定义
  企业文化对于不同的企业来说其定义也是不同的,就本文中的国有大型集团来说,企业为主主要体现的是党的领导下的企业和员工之间非常和谐的文化。这完全体现了该公司在发展过程中的坚强奋斗的理念,要以和谐的价值观为直到思想,在工作中树立正能量[1]。
  2)企业文化的目标
  经过了几十年的发展,该集团完成了国家和人们交给的全部认为,加速了我国的基础设施建设,同时在企业内部的管理中建立了非常具备实践意义的企业文化。深入分析后发现,企业一直都在致力于建立行业的领导者而努力,不断的完善企业文化建设,促进企业更快的发展和进步。
  2政工管理对建设企业文化的重要意义
  2.1推动企业的发展
  与西方国家相比,我国的人民都不重视思想意识的建设和提高,完全忽视了企业文化的重要性。加强企业的文化建设,能够在很大程度上促进企业更好的解决其在发展中所遇到的问题,更大的提高员工工作的积极性,员工更好的融入的企业发展中,使得企业更快的发展。加强政工管理工作,积极的促进企业文化的建设和完善,同时几何企业自身所具備的精神遏制,丰富企业文化,全面的实现企业的发展和进步。[2]
  2.2促进企业文化中国化的进程
  我国的企业管理基本上都是从西方起源的,也就是从希望的经济学和管理学逐渐演变而来。因此,其更加符合希望国家的一些理念和思想,与我国的实际情况不是非常的契合。但是,我国的国情与西方国家相差很多,如果知识照搬照抄的方式来进行企业文化的建设必然会阻碍我国的企业发展。进入到改革开放之后,很多的企业都要积极的学习西方的先进管理理念,这就导致了很多的企业管理都存在僵化以及停滞的情况。
  在企业的管理工作中,应该积极的学习西方先进的管理经验,同时还要学习西方国家先进的管理模式,然后在充分的考虑到我国的基本国情和企业实际情况,建立起完善的企业文化理论体系,企业的管理方法和方式上面也应该有所突破,积极的促进我国的企业文化不断完善[3]。
  2.3保持企业的文化特质
  经济体制的改革和变化,本企业已经结合市场发展需要建立了现代化的管理体系和制度,已经逐步完成了股份制改革,从产权、组织关系以及利益分配方面逐渐的走向了市场发展的道路。这种情况之下,企业还应该加强政工管理力度,使得企业文化更好的创新和发展,但是还应该保留一些企业原有的文化特点,深入企业的文化内涵,做好资源整合,实现企业的可持续发展。
  3加强政工管理的措施
  加强政工管理工作不是一朝一夕就能够有明显的效果,而是一个长期的任务。在该工作中,要坚持党的正确领导,以科技创新为主要动力,加强民主建设,以本企业的实际情况出发,积极的创新,促进企业的发展。
  3.1加强党的领导
  企业政工管理工作能否正常进行,最为关键的因素就是要坚持以党为主要领导,引导着企业发展的主要方向。因此,公司内部要积极的学习党的纲领文件,合理的运用自身的知识来学习党建经验,加强基层党组织的建设和完善工作,及时的发现具备先进领导力的人才,发挥出党员先进作用,建立起一致强有力的领导干部队伍。
  3.2加强政工管理对企业文化的影响
  企业文化的建设过程中绝对不能忽略政工管理工作的作用。可以从如下的几个方面入手:统一关键,为实现企业发展的最终目标而不断的努力,以企业实际情况为出发点;分清主次任务,发现企业文化建设的重点,了解企业文化的现状;政工管理工作应该具备针对性,要选择具备代表性的内容,抓住政工管理工作的重点,不断的创新,寻找出更加容易被员工所接受的方式;制定出符合企业发展需要的管理制度,确保政工管理工作可以正常进行,提升员工的学习质量,促进工作效率的全面提升。
  4结语
  市场的发展和变化,我国的企业在今后的发展中应该逐渐的走向世界舞台。当前很多的企业都面临着巨大的挑战,甚至会认为无从下手,而企业的政工管理工作就为企业发展提供了非常可靠的基础,也是企业文化建设的基础。但是日趋激烈的市场竞争环境为企业的发展带来了巨大的挑战,政工管理工作也比较复杂,与企业文化很难融合在一起。在实际工作中应该不断的简化工作内容,让其更加能够适应企业的发展。加强政工管理工作,就必须要坚持党的正确领导,同时还要指导企业建立完善的企业文化,让员工更加有激情、有动力的投入到工作中,从而全面的促进企业更快的发展和进步。
  参考文献:
  [1]胡枫.电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略[J].企业改革与管理.2017(16)
  [2]闫升平.从企业文化视角谈煤矿企业思政教育工作的开展[J].现代交际.2013(05)
  [3]周星伶.正确认识思想政治工作与企业文化建设的辩证关系[J].纳税.2017(20)
  [4]贾明远,王娜,贾卫峰.企业文化和知识共享对制造企业技术创新的影响[J].西安邮电大学学报.2017(04)
  [5]李陆勇.国企思想政治工作与企业文化[J].经营管理者.2017(19)
其他文献
摘要:21世纪头20年已经基本过去,这20年是中国重要战略机遇期,也是中国人力资源开发和教育发展的黄金时期。然而面对世界格局的飞速变化,面对我国全面建设小康社会的战略目标以及发展过程中实际存在的问题,我们应该进一步深入了解问题的本质,迎接新的挑战。  关键词:人力资源开发;教育;挑战  一、新时代的要求赋予教育和人力资源开发的历史重任  党的十八大着重提出了全面建设小康社会的伟大目标,为我国实现富
期刊
摘要:火力发电企业是当下市场经济环境中的一部分,市场化运行是电厂企业的必经之路。电厂企业市场化追求的关键是经济效益的提高,只有全面增强电力企业的经济意识,遵循市场经济规律,才能提升电厂企业市场意识,实现经济效益的最大化。鉴于电厂企业目前处于市场经济条件下,针对经济管理途径应寻求更加适合经济社会和企业发展的手段。本文就电厂经济管理的新思路进行了简要分析与阐述。  关键词:市场经济;电厂企业;经济管理
期刊
一、引言  现代企业推行的全面预算管理,基本以现金流量为管理核心,是管理者追求企业价值最大化的重要方式。而应收账款作为影响现金流量的主要因素,成为了管理的重难点。应收账款升高,坏账增加,则阻碍企业经营。特别是军工企业,业务由军品向民品领域扩张,竞争加剧。因而,如何从市场营销的角度应对企业应收账款问题,突破企业发展瓶颈,则成为军工企业持续发展的重点。  二、应收账款升高的原因  我国军工企业主要由国
期刊
摘要:随着我国经济的高速发展,各行各业也在为了适应社会的发展和经济前进的脚步,进行着多种多样的合适自己发展的变革。我国财务会计随着我国市场经济的变革和寻思发展也在进行着自身的稳步变革。我国财务会计的改革推动了我国财务会传统模式的衰败和没落,新的财务会计的发展模式也在跟着时代发展的脚步登上历史的舞台。我国的财务会计在进行自身的变化发展的改革同时也出现了各种各样的问题,为了解决这些问题,需要对我国的财
期刊
摘要:分享型经济,就是个人、组织或者企业的闲置实物资源通过一些平台分享,并以更少的成本提供服务并获取盈利,实质就是以租代买,资源的支配权与使用权分离,简单来说就是“使用而不占有”。不仅在中国,目前在全球分享经济成快速发展态势,是拉动经济增长的新路子,通过分享协作方式搞创新型创业,门槛更低,成本更小,速度更快,这有利于拓展我国分享经济的心理,让更多的人参与进来,也是收入分配模式的创新[1]。现如今“
期刊
一、企业概况  中国路桥工程有限责任公司(英文缩写CRBC)是中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一,主要从事国内、国际道路、桥梁、港口、铁路、机场、隧道、水工、市政、疏浚等工程承包,兼具投资、实业、贸易、租赁、服务等业务,在亚洲、非洲、欧洲、美洲60多个国家和地区设立了分支机构,承建了如蒙内铁路、喀喇昆仑公路、泽蒙博尔察大桥等多个有地区和国际影响力的标志性建筑,荣获多项国内、国际大奖
期刊
摘要:党的十九大作出我国进入新时代的这一重大政治论断,这一论断清晰的指出了我国的现实背景。“现实背景”决定了现阶段我国国有资产的定位不能走向两个极端,必须既得有符合市场经济一般规律的存在空间,还得有符合中国特殊阶段性的特殊存在空间。即国有资产应该从竞争性产业和传统产业退出或部分退出,同时进入新兴产业领域,但对一些竞争性却关系国计民生的领域必须有所控制。只有这样,才能动态地保持国有经济的主导地位,又
期刊
摘要:在市场竞争日趋激烈的今天,为了保持良好的生存和发展状态,谋求最低成本已成为企业管理工作的重中之重。物资综合采购成本是企业生产成本的重要组成部分,为了控制采购价格,降低综合采购成本,按照“挖潜增效”的总体要求,不断完善和创新采购模式,创新全程管控机制。  关键词:创新;采购管理;机制  引言  采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。为了规
期刊
摘要:供电企业是重要的社会职能部门,尤其在今天社会经济快速发展的背景下,供电公司的内部管理与运作将直接影响到社会供电工作的开展。在众多的企业内部管理工作中,人力资源管理的重要性是不言而喻的,与其它社会企业一样,人才是供电企业发展的核心力量,因此,必须通过有效的人力资源管理提高人才利用度,最大效益的发挥人才价值。本文论述的主要内容就是薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的作用。  关键词:薪酬管理
期刊
摘要:固定资产管理是企业管理工作中的一个重要环节,它直接关系到企业的发展与生存。一个企业要良性发展,必然离不开固定资产管理工作,然而,传统的固定资产管理模式还存在着一些弊端,影响着企业固定资产管理工作。因此,企业为适应新时期的经营管理模式,就必须积极探索行之有效的固定资产的管理办法,完善固定资产管理制度,强化管理意识,提高固定资产的使用效率,适应企业持续发展的需求。  关键词:企业固定资产管理;存
期刊