给企业一点安全感

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  这是一个幸福感匮乏的年代,这又是一个安全感稀缺的年代。两者间的必然联系是,没有安全感,就没有幸福感。
   水荒、油荒、电荒、钱荒、用工荒……资源的紧张与绿色GDP的诉求,不断刺激着企业紧绷的神经,从“荒”变得越来越“慌”。“丰富”起来了的是餐桌,可频发食品危机,让我们愈发不知道自己吃的是什么,转而回头诟病“规则”的沦落:我们具备全世界最完善的监管制度,却又拥有最具弹性空间的游戏法则。
   处于产业生态链下游的民营企业,不断纠结于“国进民退”与“国退民进”的岔路抉择。市场竞争的白热化、环境的不确定性,让我们在浮躁与迷茫之中,只好追求“短平快”。但对于一次又一次赌博式投机,我们确实没有任何胜出的把握。
  年复一年双重高涨的GDP与CPI背后,是全民皆为幸福指数感到惆怅,是对“有明天、没未来”的深深焦虑。在汹涌的移民大潮之中,大多数人在职业这一栏上填的是——商人。没有哪个群体会像这群“先富起来的人”一样,环抱着巨大的财富,却被同样巨大的不安全感所折磨。
  于是我们明白了,财富可以缓解焦虑,但不能带来安全。
  一方面,我们赋予了他们太多的义务与责任:经济增长、充分就业、物价稳定、收支平衡,四大目标统统压在了他们单薄的肩膀上;另一方面,我们常常又把他们看作是一只只“金猪”——“猪养得再大,总是拿来宰的”。
  无疑,我们身处于一个大变革的时代。无论是谁,都很难在其中找到自己身份的准确定位。市场经济中,所谓风险,是可控的。而不确定性,则既意味着无数机会,也潜藏着太多“崩盘”式的危险。变革,必然意味着各种各样的不确定。
  于是我们拼命把企业做强做大,不得有任何喘息之机,并冀望以此来抵御未知的风险。但没有人能说得清,这样的“强大”何时才是个尽头。事实上,“强大”之后,我们更需要的是稳定性,而不是不确定性。
  然而,明天并非末日。不安全感的根源,或许还来自于我们的内心。我们言必称别人怎样怎样,谁谁哪般哪般,却很少考虑自己该当如何如何。我们唯一应当恐惧的,就是恐惧本身。
  企业与企业家的最大价值,正是在于对不确定性的把控。我们总在针砭客观条件、辩论商业环境,却忘记了我们出发的起点,忽视了我们成功的经验。在任何不稳定的环境下,勇敢且智慧的人总是能找到突围的方法,幸运之神随之出现。真正的企业家精神,恰恰是超越客观限制的能力,以及坚守“变与不变”的信念。
  只要找对了路,我们就不怕远。我们已然找到了追求财富的物质乐园,却还远远没有筑成寻求安全的理想家园。而这,正是我们的方向。
  所以,请给自己一点安全感。所以,请给企业一点安全感。
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