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采购管理作为企业管理的重要内容和不断适应市场的手段,其巨大潜在作用和可挖掘空间,如何提升采购管理效率,最大限度地满足企业的各种需求已经成为了一个企业面临的巨大挑战.本文通过对某研究所采购现状的分析,提出从建立采购专家团、充分验证新物料、推行采购批准文件等几个方面采取措施,不断完善采购管理工作,提升管理效率.