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摘要：本文以传统电视媒体为例，对传统电视发展困境和优势进行了分析，又深入分析对比了美国传统电视媒体，对电视媒体在互联网 新媒体时代冲击下提出一些创新融合的对策和建议。文章分析了传统媒体现状，对比了中美传统电视媒体现状，指出了传统电视媒体在“互联网 ”时代和新媒体冲击下发展转型的有益对策。
关键词：传统电视媒休现状；中美现状分析；创新融合
中图分类号：G22 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2018）15-0000-00
当今新的媒介技术发展引发传播方式和媒体终端革命，新媒体迅速崛起，正影响着中国广播电视业经历一场史无前例的技术变革，产业结构调整和行业体制转变，这标志着一个全新电视媒体业发展阶段的到来，如果能够把握当下、抓住机遇、大胆创新，站在全新的角度审视全局，用积极向上的姿态应对来自网络新媒体的浪潮冲击，在与对手的合作中竞争，在相互竞争中融合发展，那么，传统电视媒体将会与互联网 新媒体价值产业链上实现互利共赢。
1传统电视媒体现状分析
从二十世纪末开始，新媒体发展突飞猛进，以新闻信息、自媒体短视频为主要内容、以互联网络和通讯网络为数字化传播手段，将新闻信息生产、传播与接收集中在一起，呈现出一种全新的新闻视野和传播平台。人们的视听和阅读习惯正逐渐发生变化，包括电视在内的传统传播媒体，均面临着收视率骤减，广告业务日益萎缩的困境，越来越多的中青年人更倾向于从手机、网络等新媒体获得新闻，传统电视媒体潜在传播群正面临大量流失。一方面，新媒体借助现代科技的力量发展，其外延在不断扩大，涵盖了网络、手机、数字电视等多种形式，时下流行的微信、抖音、小火山、快手、微博等均在此列；另一方面，越来越普及的网络、智能手机等移动终端，通过便捷迅速的技术手段把使用这个终端的主体——人链接起来，互联网不仅是一种承载，更多变成一种群体性的全面参与。
1.1传统电视媒体的优势
首先是媒体传播占主导地位。央视市场研究股份有限公司在对一些节目进行研究后发现，电视媒体仍然是社会化整合传播的重要引爆点，社会化传播最强大的爆发力仍然最集中地体现在电视媒体上。新闻事件只有在被电视媒体播出以后，才会在包括微博、微信等在内的社会化媒体上出现传播高峰，而相关话题的评论率最高峰则往往出现在电视媒体播出后的第二天。这说明电视媒体在整合传播中仍占据主导地位，社会化媒体则是以电视媒体为核心进行整合传播。其次是电视媒体仍是主流。据央视的一项网民调查结果显示，电视媒体的信任度以7.58分排在第一位，远远超过其他新兴视听媒体。传统电视媒体虽存在一些传播技术和形式上的落后之处，但曾经也是大众传媒的主流，在相当长的一段时间也占据着信息传播的主导地位，同样，新媒体的发展也是以传统的电视媒体为基础，传统很有可能在时代大潮中积淀为经典，受众长期以来培养起来的依赖传统媒体的文化习惯和对传统传播内容的信任，也是电视能够持续相当长一段时间成为社会主流媒体的一个生动证明。其三是电视内容制作依然优质。目前，大多新媒体对于重点新闻事件和热点追踪，大都是以转载电视媒体内容为主；特别是电视以频道效应、频道理念、频道标志、内容、频道形象和频道主旨以及频道精神追求向大众呈现，在大众传播高度普及的社会，电视媒体仍是大众接 受信息的重要途径，真正能够引起社会大众广泛讨论、传播、关注的节目或电视剧等，大都来自电视媒体制作的内容。
1.2传统电视媒体劣势分析
首先是传播途径较窄。传统电视媒体的主要传播途径就是利用地面上的有线传播和卫星传输信号进入受众的电视媒介上面，自然地，其信号接收的终端就是电视机。这一传播方式受到了时间、空间以及频道的限制，传播效果远远不如以手机、网络为主的新媒体。新媒体在传播方式上已经突破了传统收看收听模式，打破了传统传播的制约，其数据信号的覆盖范围十分广泛，可以让用户实时观看到自己想要的信息资讯。其次是传播方式单一。现在很大一部分电视媒体都还在沿用以前那种最传统的传播模式，没有做到与时俱进结合时代特色。另外，当它在向外传播信息数据时，由于受到政策、题材、社会资源等各种因素影响，特别是大众关注的新闻，其传播的单向性更加突出，缺乏与观众的互动，这样的结果就是让受众觉得节目枯燥乏味，时间久了自然会造成很大部分受众人群外逃。其三是内容资源易转播。如今，从中央到地方，各级卫视台都有自己的节目乃至电视剧制作团队，所以，一部接着一部不同类型的电视节目被制作出来，但是由于目前律法、政策等各方面条件的不完善，几乎所有的节目都缺乏版权保护。所以，很多节目从电视播放后，随机就可以从手机客户端重复播放浏览，且要比电视操作流程简单、便携。
2中美传统电视媒体对比
2.1美国传统电视媒体现状
根据最新数据显示，美国付费有线电视使用人数再次呈现下降趋势，流媒体服务正在崛起。美国付费有线电视使用人数巨降，传统电视行业正走向没落。据外媒援引eMarketer的数据显示，到2018年底，美国使用付费有线电视的用户急剧下降，预计将有近4000万用户取消有线电视付费服务并坚持不再续订该项服务。这个庞大的下降数据正在告诉人们：传统电视行业在数字订阅服务的冲击下正逐渐走向没落，流媒体服务的崛起已势不可挡。分析称，2015年美国有线电视订阅客户还有2.05亿，预计2022年将只留存下1.7亿。在在线调查过程中还发现未来将取消付费电视服务的受访者比例也在上升：2015年该比例只有5.7%，但目前比例已提升到近10%。流媒体服务显然比传统有线电视服务更能取得用户的欢心，用户可以通过数字订阅服务轻松得到自己想要的节目内容，在这一点上有线电视服务实在无法与其比擬。同时，美国没有统一的媒体行业主管部门，没有顶层设计，也没有发展的政治任务，媒体根据市场化需求进行转型。
2.2我国传统电视媒体现状
与美国相比，中国电视媒体面临的境况更加严峻。美国传统电视媒体积累了强大的内容生产能力，和有线、卫星等电视运营商有着历史的一体化利益同盟关系，在用户付费市场和广告市场有着垄断性的市场地位。而国内电视媒体并没有那么强大的内容生产能力，也没有用户付费市场，和电视网络运营商处于分离的状态。美国传统电视媒体对互联网新电视保持着警惕的心态，内容供给非常有限，而国内有制作能力的电视台几乎全面拥抱互联网新电视，在某种程度上做了自己的掘墓人。美国的互联网新电视拓展出了占传统电视十分之一的新市场、新商业。中国没有一个准确的统计，按照中国电视广告市场1500亿估算，视频网站广告收入已经超过600亿，在不计算视频网站用户付费的情况下，中国的互联网新电视市场已经超过传统电视市场的三分之一。随着视频网站的付费用户的快速增长和OTT的市场深度运营，3年之内互联网新电视超越传统电视几乎毫不费力。相比美国的传统电视媒体，中国电视媒体在被互联网新电视颠覆的程度高了太多，速度也快了更多，转型的压力也就更大。 3传统电视媒体转型升级背景下的创新与融合
一是转变传统思想观念，用新思维布局与新媒体差异化竞争。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑，而应怀着满腔热情去探索、互动。要敞开胸怀，拥抱新技术，打开新思维；要转变观念，创新驱动，以创新思路坚守舆论阵地；要拓宽思路，抛弃传统的包袱，让传统媒体和新媒体之间实现良性互动、相得益彰。正像中国传媒大学校长胡正荣提出的“建设全媒体系统”观念，在“全媒体系统”的生态中，全媒体思维、体制机制、业态、产品、用户和技术形成了一个逻辑自治的闭环。胡正荣在讲话中提到英国 BBC的例子，他指出，BBC 的融媒体建设值得国内借鉴，他们提出了 One、Ten、Four 的新媒体战略口号：One代表BBC这个品牌；Ten代表十个产品，包括新闻、体育、天气、儿童节目、青少年节目、学习、网络电视播放器、线上数字广播、BBC 首页、搜索；Four代表电脑、电视、平板电脑、智能手机四个终端。在体制机制方面也出现了最新的变化，在BBC的融合中，取消了现有的频道制，取而代之的是内容和用户导向的部门制。未来的中国电视行业是可以借鉴和发展的方向。
二是提升媒体传播品质，打造不可替代的内容商品。鉴于电视媒体公信力高，节目有品质，所以优秀的电视栏目才有了观众最长情的陪伴。首要是做好新闻。好新闻通俗地讲有三条标准：“领导满意、群众喜爱、市场接受”。能达到这三者完美结合并不容易。比如怎么把硬新闻做软，这个“软”不是一地鸡毛，更不是“拳头加枕头”，“软”是“接地气”，是日常生活中的不“日常”，更要把软新闻做准，这才是见一个新闻工作者真功夫的地方。同时，还要重视评论。电视新闻评论要具有政论性、新闻性、社会性和指导性。其中的“社会性”就是群众性，评谁论甚，应该是群众关心和感兴趣的问题、是群众喜欢和接受的语言。要想做到让群众关心，就要用平实的语言，万不可居高临下。要通过鲜明观点、透彻分析，体现评论员对这个事情的认识和看法，通过这个事儿和你的评论，去告诉观众应该如何看、怎么做。人民日报原总编辑范敬宜说过“平易才能近人，近人才能感人。”做新闻或者写评论，都要在这方面下功夫。所以 ，在未来的发展中，电视媒体要继续保持自己的这种优势，才能与移动互联网的视频节目差异化生存，并保证已有的受众不流失，努力继续赢得新的受众。
三是加快融合型人才培养，创造留人用人好环境。人是事业发展的不竭动力和核心要素。媒体的融合发展对每一名媒体人都提出了新的要求，其中新媒体环境下的媒介素养，更是传统媒体人转型融合中所应具备的重要素质。目前，我國大多数电视台或多或少的面临“人才结构性短缺”问题。多数省级电视传媒系统人员不缺，但没有独当一面的编辑、记者、主持人，虽然有一批业务骨干，但称不上行业顶尖。省级况且如此，省级以下更为突出。为此，电视媒体需要培养自己的优秀人才，要通过体制机制改革、引入竞争机制，坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得，营造积极向上、风清气正的竞争氛围。要进一步建立和完善激励机制，进人、用人、晋升全部用业绩说话，坚持公平、公正、公开原则，给大家一个自由发挥、发展平台。同时，要每位媒体人也要把电视台当做自己的家庭一样经营，只有这样才能越来越好，让电视人越来越有幸福感，越来越有尊严。
四是盯紧电视广告收入，拓展新经营渠道。广告作为电视媒体收入的主要来源，为了保持广告收入的持续性，要拓展经营渠道。首要是巩固传统广告，但应该加强广告的审核，提高广告的创意和制作水平，给观众美的享受，让观众不再逃避。同事，要创新新的广告形式，如IP电视和手机移动电视针对性的投放广告、把电视节目出售给其他视频播出机构、适当增加付费频道和购物平台，不仅仅停留在节目和广告投放，更多的参与到经营当中，让这些资源流动起来，电视才能更加有效的运转。
作者简介：吴迪（1985—），女，汉族，河南濮阳人，本科，三亚广播电视台文艺部副主任，初级职称，研究方向：新闻传播。
关键词：传统电视媒休现状；中美现状分析；创新融合
中图分类号：G22 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2018）15-0000-00
当今新的媒介技术发展引发传播方式和媒体终端革命，新媒体迅速崛起，正影响着中国广播电视业经历一场史无前例的技术变革，产业结构调整和行业体制转变，这标志着一个全新电视媒体业发展阶段的到来，如果能够把握当下、抓住机遇、大胆创新，站在全新的角度审视全局，用积极向上的姿态应对来自网络新媒体的浪潮冲击，在与对手的合作中竞争，在相互竞争中融合发展，那么，传统电视媒体将会与互联网 新媒体价值产业链上实现互利共赢。
1传统电视媒体现状分析
从二十世纪末开始，新媒体发展突飞猛进，以新闻信息、自媒体短视频为主要内容、以互联网络和通讯网络为数字化传播手段，将新闻信息生产、传播与接收集中在一起，呈现出一种全新的新闻视野和传播平台。人们的视听和阅读习惯正逐渐发生变化，包括电视在内的传统传播媒体，均面临着收视率骤减，广告业务日益萎缩的困境，越来越多的中青年人更倾向于从手机、网络等新媒体获得新闻，传统电视媒体潜在传播群正面临大量流失。一方面，新媒体借助现代科技的力量发展，其外延在不断扩大，涵盖了网络、手机、数字电视等多种形式，时下流行的微信、抖音、小火山、快手、微博等均在此列；另一方面，越来越普及的网络、智能手机等移动终端，通过便捷迅速的技术手段把使用这个终端的主体——人链接起来，互联网不仅是一种承载，更多变成一种群体性的全面参与。
1.1传统电视媒体的优势
首先是媒体传播占主导地位。央视市场研究股份有限公司在对一些节目进行研究后发现，电视媒体仍然是社会化整合传播的重要引爆点，社会化传播最强大的爆发力仍然最集中地体现在电视媒体上。新闻事件只有在被电视媒体播出以后，才会在包括微博、微信等在内的社会化媒体上出现传播高峰，而相关话题的评论率最高峰则往往出现在电视媒体播出后的第二天。这说明电视媒体在整合传播中仍占据主导地位，社会化媒体则是以电视媒体为核心进行整合传播。其次是电视媒体仍是主流。据央视的一项网民调查结果显示，电视媒体的信任度以7.58分排在第一位，远远超过其他新兴视听媒体。传统电视媒体虽存在一些传播技术和形式上的落后之处，但曾经也是大众传媒的主流，在相当长的一段时间也占据着信息传播的主导地位，同样，新媒体的发展也是以传统的电视媒体为基础，传统很有可能在时代大潮中积淀为经典，受众长期以来培养起来的依赖传统媒体的文化习惯和对传统传播内容的信任，也是电视能够持续相当长一段时间成为社会主流媒体的一个生动证明。其三是电视内容制作依然优质。目前，大多新媒体对于重点新闻事件和热点追踪，大都是以转载电视媒体内容为主；特别是电视以频道效应、频道理念、频道标志、内容、频道形象和频道主旨以及频道精神追求向大众呈现，在大众传播高度普及的社会，电视媒体仍是大众接 受信息的重要途径，真正能够引起社会大众广泛讨论、传播、关注的节目或电视剧等，大都来自电视媒体制作的内容。
1.2传统电视媒体劣势分析
首先是传播途径较窄。传统电视媒体的主要传播途径就是利用地面上的有线传播和卫星传输信号进入受众的电视媒介上面，自然地，其信号接收的终端就是电视机。这一传播方式受到了时间、空间以及频道的限制，传播效果远远不如以手机、网络为主的新媒体。新媒体在传播方式上已经突破了传统收看收听模式，打破了传统传播的制约，其数据信号的覆盖范围十分广泛，可以让用户实时观看到自己想要的信息资讯。其次是传播方式单一。现在很大一部分电视媒体都还在沿用以前那种最传统的传播模式，没有做到与时俱进结合时代特色。另外，当它在向外传播信息数据时，由于受到政策、题材、社会资源等各种因素影响，特别是大众关注的新闻，其传播的单向性更加突出，缺乏与观众的互动，这样的结果就是让受众觉得节目枯燥乏味，时间久了自然会造成很大部分受众人群外逃。其三是内容资源易转播。如今，从中央到地方，各级卫视台都有自己的节目乃至电视剧制作团队，所以，一部接着一部不同类型的电视节目被制作出来，但是由于目前律法、政策等各方面条件的不完善，几乎所有的节目都缺乏版权保护。所以，很多节目从电视播放后，随机就可以从手机客户端重复播放浏览，且要比电视操作流程简单、便携。
2中美传统电视媒体对比
2.1美国传统电视媒体现状
根据最新数据显示，美国付费有线电视使用人数再次呈现下降趋势，流媒体服务正在崛起。美国付费有线电视使用人数巨降，传统电视行业正走向没落。据外媒援引eMarketer的数据显示，到2018年底，美国使用付费有线电视的用户急剧下降，预计将有近4000万用户取消有线电视付费服务并坚持不再续订该项服务。这个庞大的下降数据正在告诉人们：传统电视行业在数字订阅服务的冲击下正逐渐走向没落，流媒体服务的崛起已势不可挡。分析称，2015年美国有线电视订阅客户还有2.05亿，预计2022年将只留存下1.7亿。在在线调查过程中还发现未来将取消付费电视服务的受访者比例也在上升：2015年该比例只有5.7%，但目前比例已提升到近10%。流媒体服务显然比传统有线电视服务更能取得用户的欢心，用户可以通过数字订阅服务轻松得到自己想要的节目内容，在这一点上有线电视服务实在无法与其比擬。同时，美国没有统一的媒体行业主管部门，没有顶层设计，也没有发展的政治任务，媒体根据市场化需求进行转型。
2.2我国传统电视媒体现状
与美国相比，中国电视媒体面临的境况更加严峻。美国传统电视媒体积累了强大的内容生产能力，和有线、卫星等电视运营商有着历史的一体化利益同盟关系，在用户付费市场和广告市场有着垄断性的市场地位。而国内电视媒体并没有那么强大的内容生产能力，也没有用户付费市场，和电视网络运营商处于分离的状态。美国传统电视媒体对互联网新电视保持着警惕的心态，内容供给非常有限，而国内有制作能力的电视台几乎全面拥抱互联网新电视，在某种程度上做了自己的掘墓人。美国的互联网新电视拓展出了占传统电视十分之一的新市场、新商业。中国没有一个准确的统计，按照中国电视广告市场1500亿估算，视频网站广告收入已经超过600亿，在不计算视频网站用户付费的情况下，中国的互联网新电视市场已经超过传统电视市场的三分之一。随着视频网站的付费用户的快速增长和OTT的市场深度运营，3年之内互联网新电视超越传统电视几乎毫不费力。相比美国的传统电视媒体，中国电视媒体在被互联网新电视颠覆的程度高了太多，速度也快了更多，转型的压力也就更大。 3传统电视媒体转型升级背景下的创新与融合
一是转变传统思想观念，用新思维布局与新媒体差异化竞争。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑，而应怀着满腔热情去探索、互动。要敞开胸怀，拥抱新技术，打开新思维；要转变观念，创新驱动，以创新思路坚守舆论阵地；要拓宽思路，抛弃传统的包袱，让传统媒体和新媒体之间实现良性互动、相得益彰。正像中国传媒大学校长胡正荣提出的“建设全媒体系统”观念，在“全媒体系统”的生态中，全媒体思维、体制机制、业态、产品、用户和技术形成了一个逻辑自治的闭环。胡正荣在讲话中提到英国 BBC的例子，他指出，BBC 的融媒体建设值得国内借鉴，他们提出了 One、Ten、Four 的新媒体战略口号：One代表BBC这个品牌；Ten代表十个产品，包括新闻、体育、天气、儿童节目、青少年节目、学习、网络电视播放器、线上数字广播、BBC 首页、搜索；Four代表电脑、电视、平板电脑、智能手机四个终端。在体制机制方面也出现了最新的变化，在BBC的融合中，取消了现有的频道制，取而代之的是内容和用户导向的部门制。未来的中国电视行业是可以借鉴和发展的方向。
二是提升媒体传播品质，打造不可替代的内容商品。鉴于电视媒体公信力高，节目有品质，所以优秀的电视栏目才有了观众最长情的陪伴。首要是做好新闻。好新闻通俗地讲有三条标准：“领导满意、群众喜爱、市场接受”。能达到这三者完美结合并不容易。比如怎么把硬新闻做软，这个“软”不是一地鸡毛，更不是“拳头加枕头”，“软”是“接地气”，是日常生活中的不“日常”，更要把软新闻做准，这才是见一个新闻工作者真功夫的地方。同时，还要重视评论。电视新闻评论要具有政论性、新闻性、社会性和指导性。其中的“社会性”就是群众性，评谁论甚，应该是群众关心和感兴趣的问题、是群众喜欢和接受的语言。要想做到让群众关心，就要用平实的语言，万不可居高临下。要通过鲜明观点、透彻分析，体现评论员对这个事情的认识和看法，通过这个事儿和你的评论，去告诉观众应该如何看、怎么做。人民日报原总编辑范敬宜说过“平易才能近人，近人才能感人。”做新闻或者写评论，都要在这方面下功夫。所以 ，在未来的发展中，电视媒体要继续保持自己的这种优势，才能与移动互联网的视频节目差异化生存，并保证已有的受众不流失，努力继续赢得新的受众。
三是加快融合型人才培养，创造留人用人好环境。人是事业发展的不竭动力和核心要素。媒体的融合发展对每一名媒体人都提出了新的要求，其中新媒体环境下的媒介素养，更是传统媒体人转型融合中所应具备的重要素质。目前，我國大多数电视台或多或少的面临“人才结构性短缺”问题。多数省级电视传媒系统人员不缺，但没有独当一面的编辑、记者、主持人，虽然有一批业务骨干，但称不上行业顶尖。省级况且如此，省级以下更为突出。为此，电视媒体需要培养自己的优秀人才，要通过体制机制改革、引入竞争机制，坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得，营造积极向上、风清气正的竞争氛围。要进一步建立和完善激励机制，进人、用人、晋升全部用业绩说话，坚持公平、公正、公开原则，给大家一个自由发挥、发展平台。同时，要每位媒体人也要把电视台当做自己的家庭一样经营，只有这样才能越来越好，让电视人越来越有幸福感，越来越有尊严。
四是盯紧电视广告收入，拓展新经营渠道。广告作为电视媒体收入的主要来源，为了保持广告收入的持续性，要拓展经营渠道。首要是巩固传统广告，但应该加强广告的审核，提高广告的创意和制作水平，给观众美的享受，让观众不再逃避。同事，要创新新的广告形式，如IP电视和手机移动电视针对性的投放广告、把电视节目出售给其他视频播出机构、适当增加付费频道和购物平台，不仅仅停留在节目和广告投放，更多的参与到经营当中，让这些资源流动起来，电视才能更加有效的运转。
作者简介：吴迪（1985—），女，汉族，河南濮阳人，本科，三亚广播电视台文艺部副主任，初级职称，研究方向：新闻传播。