论文部分内容阅读
【摘要】近年来，城市迅速的发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，同时也为我国城市化建设做出了巨大的贡献，但与此同时，我们也应该看到工民建工程在管理方面存在的突出问题，加强工民建工程管理，更是每一位行业人士应该认真思考的问题。本文分析了工民建工程管理中存在的主要问题，并具有针对性地提出了优化工民建工程管理的有效措施，以期为增加建筑企业的综合竞争实力提供一定的帮助。
【关键词】工民建工程；施工管理；质量控制
由于建筑行業的快速发展导致施工管理的理念不能够紧跟时代的潮流，导致在进行施工管理的过程中容易出现质量控制不过关的情况。因此，在进行施工过程中，施工人员应该加强对管理理念的学习并结合实际的施工技术，从而能够确保工程中的质量安全，满足施工质量的基本要求，保证建筑物的稳定性和安全性，并能够为企业创造出更多的经济效益。
1、我国工民建工程中存在的问题
1.1规范的管理体制没有完善好
在国家和企业内部都存在部分法律法规不完善的情况，在进行工民建工程质管理过程中，往往使管理人员处于较为尴尬的地位，更对违规、违法现象不能严惩，不能够实行全面的监督与管理，使得管理工作的开展无法可依。另外，没有形成系统的监督机制，不仅在施工材料管理上没有把好质量关，在施工技术方面也没有做好科学地指导工作，致使工民建工程施工作业操作违规，给施工现场带来混乱，还对人员安全带来不利的影响。有些单位建立了相关的监督机制，但在落实上还存在一定的问题，这也是导致管理水平跟不上企业发展的原因。
1.2施工现场管理力度不够
在工程施工的过程中一部分企业只注重经济效益及成本控制，因此对现场管理工作的执行有所忽略。施工现场是存在最多隐患的部分，其包括安全风险、成本风险、质量风险等，这些风险因素的产生与发生与现场管理执行的力度有着最直接的关系，现场管理工作包括资源配置、技术管理、紧急应急等环节，一旦某一环节发生问题将会产生极大的损失。
1.3施工材料以及设备管理不科学
随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给工民建工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量；在工民建工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。
1.4忽略工程核算价值
当工民建工程施工时，通常包含诸多微型项目，因此，建筑企业应该保证内部经济核算存在较高可操作性，而经理部则应拥有相应能力，以实现成本造价的有效控制。但是，目前建设方仅将施工方案、施工进度作为重点考虑，并未对工程核算价值予以分析，从而造成项目竣工后会计与业务等环节出现问题，使成本核算和实际情况出现严重不符，导致成本管理水平的持续下降，需要管理人员对其予以重视。
2、优化工民建工程管理的有效措施
2.1完善工民建工程管理机制，提高管理水平
在政府层面，应不断完善工民建工程管理相关的法律与法规，并对与时代发展不符的法律法规根据实际进行必要的更新，使之适合建筑工程管理的需要；在建筑企业层面，应根据国家颁布的相关法律法规，与企业实际情况向结合，制定适合企业发展的管理规章制度，对工民建工程施工过程中的违规、违法行为进行惩治，营造良好的工民建工程施工环境，更使得管理人员在进行工作时有法可依、有章可据，杜绝安全隐患，为工民建工程施工提供可靠的制度保障。另外，全面健全监督体制，建立管理监督机构，明确监督机构应该享有的权力以承担的责任，对工作人员以及施工现场进行监督，一旦出现问题，能够第一时间找到责任解决问题，实现现代化建筑管理的合理科学性。
2.2加强工民建工程施工现场的管理
工民建工程中最主要的部分就是现场施工，同时现场也是存在不可控因素最多的部分，因此在进行管理时需要注意现场管理方案的策划及制定，将现场中可能存在的一切不定性因素都进行调查及掌控。首先，规范施工现场的纪律，通过严格的纪律来减少施工中可能存在的错误行为；其次，规范施工操作流程，对于可能存在安全隐患的部位进行重点监管；再次，管理现场环境，对物料的摆放及储存进行严格的管理，减少施工中的不文明行为，营造良好的施工环境；最后，制定安全准则，以此作为施工的最基础原则，奉行“安全第一”的管理及施工理念。
2.3施工材料以及施工设备的科学管理
对于施工材料的管理，主要是把好质量关，联合国家相关质检部门做好质检工作，对新型材料的应用要按照工程的实际进行选择，不要为了达到某些效果而使得资源浪费。对施工设备进行管理主要包括机械的安装、定期的维护以及检修、使用技术的培训与指导等方面，相关管理人员更应深入到工程施工现场进行指导，规范使用人员的操作，保障设备的正常安全运行。
2.4加大施工技术的管理力度
工民建工程的施工过程，其涉及内容相对较多，因此，技术管理工作的开展，能够保证工程施工计划的正常进行，使其呈现良好发展前景。为了促进技术管理工作的顺利开展，还应重点加强技术相关准备工作，即图纸会审和技术交底等，其原因为：施工图纸属于重要依据，技术交底工作的开展，有利于参与人员更好了解施工图纸和技术要求，以实现科学施工的目的。
2.5重视施工安全的管理
要保证工程能够平稳，按时完成，施工单位就要加大力度采取足够的安全措施来保证现场人员和工程的安全。要对施工人员进行意识上的有效管理，增强他们的安全意识，提高安全防范意识，有效地防止在施工过程中不安全行为的出现。同时，要完善安全管理制度，建立健全安全监管部门。工民建工程施工单位，要从根本上做好安全生产的准备工作，设置专门的负责安全管理的部门，形成独立的安全管理体系，保证安全制度得到有效实施。
结语：
工民建工程行为与人们生活有着密切联系，其施工质量一直都备受人们关注。现在工民建工程建设规模不断加大，为提高施工效率和作业安全，采取措施来对现存各类管理缺陷进行完善，保证技术工艺优势可以得到发挥，提高施工质量与作业安全。
参考文献：
[1]张涛.工民建工程工民建工程施工管理及质量控制的对策探求[J].工民建工程四川建材，2016（04）：241工民建工程-243.
[2]乔颖颖.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].商品与质量（房地产研究），2015（07）.
【关键词】工民建工程；施工管理；质量控制
由于建筑行業的快速发展导致施工管理的理念不能够紧跟时代的潮流，导致在进行施工管理的过程中容易出现质量控制不过关的情况。因此，在进行施工过程中，施工人员应该加强对管理理念的学习并结合实际的施工技术，从而能够确保工程中的质量安全，满足施工质量的基本要求，保证建筑物的稳定性和安全性，并能够为企业创造出更多的经济效益。
1、我国工民建工程中存在的问题
1.1规范的管理体制没有完善好
在国家和企业内部都存在部分法律法规不完善的情况，在进行工民建工程质管理过程中，往往使管理人员处于较为尴尬的地位，更对违规、违法现象不能严惩，不能够实行全面的监督与管理，使得管理工作的开展无法可依。另外，没有形成系统的监督机制，不仅在施工材料管理上没有把好质量关，在施工技术方面也没有做好科学地指导工作，致使工民建工程施工作业操作违规，给施工现场带来混乱，还对人员安全带来不利的影响。有些单位建立了相关的监督机制，但在落实上还存在一定的问题，这也是导致管理水平跟不上企业发展的原因。
1.2施工现场管理力度不够
在工程施工的过程中一部分企业只注重经济效益及成本控制，因此对现场管理工作的执行有所忽略。施工现场是存在最多隐患的部分，其包括安全风险、成本风险、质量风险等，这些风险因素的产生与发生与现场管理执行的力度有着最直接的关系，现场管理工作包括资源配置、技术管理、紧急应急等环节，一旦某一环节发生问题将会产生极大的损失。
1.3施工材料以及设备管理不科学
随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给工民建工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量；在工民建工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。
1.4忽略工程核算价值
当工民建工程施工时，通常包含诸多微型项目，因此，建筑企业应该保证内部经济核算存在较高可操作性，而经理部则应拥有相应能力，以实现成本造价的有效控制。但是，目前建设方仅将施工方案、施工进度作为重点考虑，并未对工程核算价值予以分析，从而造成项目竣工后会计与业务等环节出现问题，使成本核算和实际情况出现严重不符，导致成本管理水平的持续下降，需要管理人员对其予以重视。
2、优化工民建工程管理的有效措施
2.1完善工民建工程管理机制，提高管理水平
在政府层面，应不断完善工民建工程管理相关的法律与法规，并对与时代发展不符的法律法规根据实际进行必要的更新，使之适合建筑工程管理的需要；在建筑企业层面，应根据国家颁布的相关法律法规，与企业实际情况向结合，制定适合企业发展的管理规章制度，对工民建工程施工过程中的违规、违法行为进行惩治，营造良好的工民建工程施工环境，更使得管理人员在进行工作时有法可依、有章可据，杜绝安全隐患，为工民建工程施工提供可靠的制度保障。另外，全面健全监督体制，建立管理监督机构，明确监督机构应该享有的权力以承担的责任，对工作人员以及施工现场进行监督，一旦出现问题，能够第一时间找到责任解决问题，实现现代化建筑管理的合理科学性。
2.2加强工民建工程施工现场的管理
工民建工程中最主要的部分就是现场施工，同时现场也是存在不可控因素最多的部分，因此在进行管理时需要注意现场管理方案的策划及制定，将现场中可能存在的一切不定性因素都进行调查及掌控。首先，规范施工现场的纪律，通过严格的纪律来减少施工中可能存在的错误行为；其次，规范施工操作流程，对于可能存在安全隐患的部位进行重点监管；再次，管理现场环境，对物料的摆放及储存进行严格的管理，减少施工中的不文明行为，营造良好的施工环境；最后，制定安全准则，以此作为施工的最基础原则，奉行“安全第一”的管理及施工理念。
2.3施工材料以及施工设备的科学管理
对于施工材料的管理，主要是把好质量关，联合国家相关质检部门做好质检工作，对新型材料的应用要按照工程的实际进行选择，不要为了达到某些效果而使得资源浪费。对施工设备进行管理主要包括机械的安装、定期的维护以及检修、使用技术的培训与指导等方面，相关管理人员更应深入到工程施工现场进行指导，规范使用人员的操作，保障设备的正常安全运行。
2.4加大施工技术的管理力度
工民建工程的施工过程，其涉及内容相对较多，因此，技术管理工作的开展，能够保证工程施工计划的正常进行，使其呈现良好发展前景。为了促进技术管理工作的顺利开展，还应重点加强技术相关准备工作，即图纸会审和技术交底等，其原因为：施工图纸属于重要依据，技术交底工作的开展，有利于参与人员更好了解施工图纸和技术要求，以实现科学施工的目的。
2.5重视施工安全的管理
要保证工程能够平稳，按时完成，施工单位就要加大力度采取足够的安全措施来保证现场人员和工程的安全。要对施工人员进行意识上的有效管理，增强他们的安全意识，提高安全防范意识，有效地防止在施工过程中不安全行为的出现。同时，要完善安全管理制度，建立健全安全监管部门。工民建工程施工单位，要从根本上做好安全生产的准备工作，设置专门的负责安全管理的部门，形成独立的安全管理体系，保证安全制度得到有效实施。
结语：
工民建工程行为与人们生活有着密切联系，其施工质量一直都备受人们关注。现在工民建工程建设规模不断加大，为提高施工效率和作业安全，采取措施来对现存各类管理缺陷进行完善，保证技术工艺优势可以得到发挥，提高施工质量与作业安全。
参考文献：
[1]张涛.工民建工程工民建工程施工管理及质量控制的对策探求[J].工民建工程四川建材，2016（04）：241工民建工程-243.
[2]乔颖颖.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].商品与质量（房地产研究），2015（07）.