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摘要：目前，我国人民的生存问题已基本得到解决，随着生活环境的改善，人们对美好生活的需求也越来越多，更需要施工企业能重视建筑过程。同时，还需要充分应用先进的设备，在保障施工质量的同时，也能够为施工过程提供极大的便利，进一步推动我国建筑行业的可持续发展。基于此，本文分析了可能影响工程建设的因素，并根据这些因素找到对应的解决措施，进一步提高我国工程管理水准。
关键词：建筑工程管理;影响因素;解决策略
1建筑工程管理的影响因素
1.1施工管理因素方面的影响
建筑业的主要特点是时间较长，工程量大，在执行过程中可能受到各种因素和限制的影响。在工程建设过程中大多采用的是分块承包，这种方式主要是指一个工程队完成一个工期建设后会到下一个施工现场，这也是管理上最简单的环节，承建商也减少了不必要的麻烦，但对于承包施工队来说，并没有明确的责任制度，而且一旦出现问题，可能会出现承包商推卸责任的情况，施工质量不好，缺乏高质量标准会导致经济损失严重，工作时间延迟，施工过程中的施工人员的流动性也比较大，而且由于施工指导综合准备不足，也导致工程进度延误，管理无法精准，施工秩序混乱，工程推进难度大。因此，在施工过程中需要注意完善管理体系，管理不善直接影响项目建设的经济损失。
1.2机械设备因素方面的影响
建筑业近年发展如此之快，一定程度上取决于科技成果的应用，目前，建筑工地上出现了越来越多的高科技设备，对建筑工地的需求不断增加，不仅要求美观还要确保实用。目前，工程机械应用越来越广泛，技术越来越先进，如果没有一定的基础知识是很难理解的。然而，高科技技术和核心劳动力之间的差距在不断扩大，主要是由于建设者受教育程度低，知识技术有限，对其原理的了解很难，新设备不断更新换代，实际操作的工人留在旧设备上，新建筑设备的使用效果不佳，进而导致工期延长，使施工过程更加困难。
1.3工人安全因素的影响
在项目推进过程中，很多企业都在全力以赴，重视施工质量，但施工现场出现的问题，到目前为止还不能完全解决，比如很多企业忽视的工人安全问题，而工人的安全恰恰是从诸多因素中影响最大的，如果他们遇到安全问题，不仅会影响工作时间，同时也带来了企业的法律责任，也对同一时期的工人产生一定的心理影响，这类问题是由于企业对细节重视不够。
1.4影响建筑工程施工管理工作的客观因素
建造工程施工管控工作同样也会受到客观要素的影响。目前大部分的施工管控工作做的都不是很好，影响其的客观要素主要体现在两个部分，一是施工技术，二是施工环境。施工环境不仅包含自然生态环境，同样也包含社会环境，在进行动工过程中这些是我们必须所要考虑的，在施工之前如果不能及时的做出预防措施，那么很容易使得施工的进程受到影响。而施工技术对于工程同样也有着不可忽视的促进作用，建造工程中不同的项目对于施工技术有着不同的需求，这也就要去管控者能够合理、科学的安排，继而将施工管控的工作效用发挥到极致。
2建筑工程管理对策
2.1加大施工材料的监督力度
由于在建筑项目施工现场的应用材料来源过多，但是并不能因为任务重就疏松管理，这也响应了国家对建筑工程的号召。反而更加需要加强对应用到建筑工程材料的相关管理，因为施工材料的质量直接会影响到建筑结构的稳定性和牢固性，因此需要项目现场的负责人切实将管理施工材料的工作落实到位。选用施工材料也要选择有经验的材料采买员，为施工现场所采用的施工材料做好保障工作。当然，施工现场还要认真选用合格的施工材料，避免劣质材料的随意充数，从而进一步保障建筑工程的施工质量。同时，在施工现场还要形成互相監督的施工模式，通过提高监督意识的方式让他们切实落实好自身的责任，从而才能更好地保障施工过程得到有效的控制。
2.2保证工程施工管理制度合理性
为了使得建造工程的施工管控工作能够顺利展开，就需要确保建造工程施工管控工作中有着科学、完善的规章制度，进而使得工作人员能够遵照规章制度进行施工，预防建造工程施工管控工作出现不必要的麻烦。与此同时，在制定建造工程施工管控的规章制度时，还需要让相应的工作人员对于施工管控规章制度有着深入的了解与把握，进而平衡建造工程施工需求与规章制度之间的关系，最终使得建造工作施工管控的现实意义充分融入到动工过程中。
2.3运用信息化技术对建设施工成本进行管理
建筑工程成本管理是建筑项目管理的一个重要组成部分，因此，在不断加强施工管理的过程中，还必须注意成本控制和加强适当的财务管理。通过信息平台，使财务管理干事能够迅速开展工作。通过对建筑项目进行分析，有效促进整个建筑项目的实施;合理分配资金，改进有关设备和材料的采购方法，同时，在施工过程中，尽可能避免出现影响设备不足而必需的材料充足的情况，利用信息工具对施工过程中的相关材料进行监测，以便更好地控制建筑材料和设备的费用，减少生活过程中的资源消耗，控制建筑费用，提高整个建筑的经济效益。
2.4专业人才的培养
人力资源管理在实际施工管理中占有更重要的地位，在信息化管理实施过程中，建筑工程应提供更专业的管理人员。为了进行信息管理，需要管理人员有大量的专业知识，所以也需要建筑工程能重视这一点，建立一个专业的信息集体。此外，还必须采取科学措施，确保提高培训水平，并加强其计算机的应用技术水平，满足信息建设的需要和标准。
2.5对资源充分的利用
对于现场的能源也要充分的利用起来，在一定程度上实现能源的节约，防止能源浪费。类似于一些可再生的能源要重视起来，而且还可以在一定程度上减少了工程对于环境方面的污染问题，再进行工程施工的时候，可以利用一些可再生的能源。
2.6更新工作理念，创新管理技术与方法
现如今，早期的建造工程施工管控观念与现在动工过程的展开之间存在着不可忽视的矛盾，这也就为建造行业的成长提出了全新的要求，不仅需要建造行业推陈出新，时刻更新建造工程施工管控的工作观念，在早期工作观念的基础之上进行优化与创新，进而预防建造工程施工管控工作中出现严重弊端。与此同时，对于施工管控的技术和方法同样也要持续不断的进行优化和创新，进而才能做好建造材料、机械设施、人员安排以及部门之间的管控工作，对于自身施工管控工作的效用和水平的提升也会起到极其重要的促进作用，进而提升建造工作的品质和效能。
2.7加强管理信息技术的应用水平
在实际施工环节，企业在管理过程中还需要重视方案的建设，其主要过程需要根据实际施工情况来进行规划。然而，目前的建筑施工过程的信息化水平不高，有些建筑企业并不能很好的运用信息技术，使得整体建筑状况停滞不前。为此，就需要重视信息技术的应用水平，全方位地进行数据的收集与整理，从而使信息技术发挥其巨大作用，保障施工过程的顺利开展，促使整体工程建设越来越好。
3结束语
总而言之，为了更好的避免人为、主观以及客观因素对施工建设的影响，就需要我们能格外重视施工质量和施工管理过程，根据工程建设项目，有效的提升整体工程管理水平。从多个角度、多个方面有效改善当前工程建设中的不足之处，从而充分运用信息技术来优化工程建设过程。
参考文献
[1]孙剑.建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计，2019（08）：246-247.
[2]李权洁.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材，2018（14）：75+77.
[3]王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017（22）：250-251.
南京金浦东方房地产开发有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程管理;影响因素;解决策略
1建筑工程管理的影响因素
1.1施工管理因素方面的影响
建筑业的主要特点是时间较长，工程量大，在执行过程中可能受到各种因素和限制的影响。在工程建设过程中大多采用的是分块承包，这种方式主要是指一个工程队完成一个工期建设后会到下一个施工现场，这也是管理上最简单的环节，承建商也减少了不必要的麻烦，但对于承包施工队来说，并没有明确的责任制度，而且一旦出现问题，可能会出现承包商推卸责任的情况，施工质量不好，缺乏高质量标准会导致经济损失严重，工作时间延迟，施工过程中的施工人员的流动性也比较大，而且由于施工指导综合准备不足，也导致工程进度延误，管理无法精准，施工秩序混乱，工程推进难度大。因此，在施工过程中需要注意完善管理体系，管理不善直接影响项目建设的经济损失。
1.2机械设备因素方面的影响
建筑业近年发展如此之快，一定程度上取决于科技成果的应用，目前，建筑工地上出现了越来越多的高科技设备，对建筑工地的需求不断增加，不仅要求美观还要确保实用。目前，工程机械应用越来越广泛，技术越来越先进，如果没有一定的基础知识是很难理解的。然而，高科技技术和核心劳动力之间的差距在不断扩大，主要是由于建设者受教育程度低，知识技术有限，对其原理的了解很难，新设备不断更新换代，实际操作的工人留在旧设备上，新建筑设备的使用效果不佳，进而导致工期延长，使施工过程更加困难。
1.3工人安全因素的影响
在项目推进过程中，很多企业都在全力以赴，重视施工质量，但施工现场出现的问题，到目前为止还不能完全解决，比如很多企业忽视的工人安全问题，而工人的安全恰恰是从诸多因素中影响最大的，如果他们遇到安全问题，不仅会影响工作时间，同时也带来了企业的法律责任，也对同一时期的工人产生一定的心理影响，这类问题是由于企业对细节重视不够。
1.4影响建筑工程施工管理工作的客观因素
建造工程施工管控工作同样也会受到客观要素的影响。目前大部分的施工管控工作做的都不是很好，影响其的客观要素主要体现在两个部分，一是施工技术，二是施工环境。施工环境不仅包含自然生态环境，同样也包含社会环境，在进行动工过程中这些是我们必须所要考虑的，在施工之前如果不能及时的做出预防措施，那么很容易使得施工的进程受到影响。而施工技术对于工程同样也有着不可忽视的促进作用，建造工程中不同的项目对于施工技术有着不同的需求，这也就要去管控者能够合理、科学的安排，继而将施工管控的工作效用发挥到极致。
2建筑工程管理对策
2.1加大施工材料的监督力度
由于在建筑项目施工现场的应用材料来源过多，但是并不能因为任务重就疏松管理，这也响应了国家对建筑工程的号召。反而更加需要加强对应用到建筑工程材料的相关管理，因为施工材料的质量直接会影响到建筑结构的稳定性和牢固性，因此需要项目现场的负责人切实将管理施工材料的工作落实到位。选用施工材料也要选择有经验的材料采买员，为施工现场所采用的施工材料做好保障工作。当然，施工现场还要认真选用合格的施工材料，避免劣质材料的随意充数，从而进一步保障建筑工程的施工质量。同时，在施工现场还要形成互相監督的施工模式，通过提高监督意识的方式让他们切实落实好自身的责任，从而才能更好地保障施工过程得到有效的控制。
2.2保证工程施工管理制度合理性
为了使得建造工程的施工管控工作能够顺利展开，就需要确保建造工程施工管控工作中有着科学、完善的规章制度，进而使得工作人员能够遵照规章制度进行施工，预防建造工程施工管控工作出现不必要的麻烦。与此同时，在制定建造工程施工管控的规章制度时，还需要让相应的工作人员对于施工管控规章制度有着深入的了解与把握，进而平衡建造工程施工需求与规章制度之间的关系，最终使得建造工作施工管控的现实意义充分融入到动工过程中。
2.3运用信息化技术对建设施工成本进行管理
建筑工程成本管理是建筑项目管理的一个重要组成部分，因此，在不断加强施工管理的过程中，还必须注意成本控制和加强适当的财务管理。通过信息平台，使财务管理干事能够迅速开展工作。通过对建筑项目进行分析，有效促进整个建筑项目的实施;合理分配资金，改进有关设备和材料的采购方法，同时，在施工过程中，尽可能避免出现影响设备不足而必需的材料充足的情况，利用信息工具对施工过程中的相关材料进行监测，以便更好地控制建筑材料和设备的费用，减少生活过程中的资源消耗，控制建筑费用，提高整个建筑的经济效益。
2.4专业人才的培养
人力资源管理在实际施工管理中占有更重要的地位，在信息化管理实施过程中，建筑工程应提供更专业的管理人员。为了进行信息管理，需要管理人员有大量的专业知识，所以也需要建筑工程能重视这一点，建立一个专业的信息集体。此外，还必须采取科学措施，确保提高培训水平，并加强其计算机的应用技术水平，满足信息建设的需要和标准。
2.5对资源充分的利用
对于现场的能源也要充分的利用起来，在一定程度上实现能源的节约，防止能源浪费。类似于一些可再生的能源要重视起来，而且还可以在一定程度上减少了工程对于环境方面的污染问题，再进行工程施工的时候，可以利用一些可再生的能源。
2.6更新工作理念，创新管理技术与方法
现如今，早期的建造工程施工管控观念与现在动工过程的展开之间存在着不可忽视的矛盾，这也就为建造行业的成长提出了全新的要求，不仅需要建造行业推陈出新，时刻更新建造工程施工管控的工作观念，在早期工作观念的基础之上进行优化与创新，进而预防建造工程施工管控工作中出现严重弊端。与此同时，对于施工管控的技术和方法同样也要持续不断的进行优化和创新，进而才能做好建造材料、机械设施、人员安排以及部门之间的管控工作，对于自身施工管控工作的效用和水平的提升也会起到极其重要的促进作用，进而提升建造工作的品质和效能。
2.7加强管理信息技术的应用水平
在实际施工环节，企业在管理过程中还需要重视方案的建设，其主要过程需要根据实际施工情况来进行规划。然而，目前的建筑施工过程的信息化水平不高，有些建筑企业并不能很好的运用信息技术，使得整体建筑状况停滞不前。为此，就需要重视信息技术的应用水平，全方位地进行数据的收集与整理，从而使信息技术发挥其巨大作用，保障施工过程的顺利开展，促使整体工程建设越来越好。
3结束语
总而言之，为了更好的避免人为、主观以及客观因素对施工建设的影响，就需要我们能格外重视施工质量和施工管理过程，根据工程建设项目，有效的提升整体工程管理水平。从多个角度、多个方面有效改善当前工程建设中的不足之处，从而充分运用信息技术来优化工程建设过程。
参考文献
[1]孙剑.建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计，2019（08）：246-247.
[2]李权洁.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材，2018（14）：75+77.
[3]王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017（22）：250-251.
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