本文以中国家电行业内上市公司为研究对象,将动态竞争研究的分析方法从以焦点企业为中心跨越到以竞争者为中心,重点关注竞争者分析对企业市场与非市场进攻行动选择的深层次影响机制。研究结论主要有:第一,市场共性对竞争性进攻行动具有显著的负向影响。其中市场共性对市场进攻具有显著的负向影响,但与非市场进攻却存在一定的弱正相关性;第二,资源相似性对竞争性进攻行动不具有显著的负向影响。但进一步发现,资源相似性对市场进攻具有显著的负向影响,但对非市场进攻却存在着显著的正向影响;第三,市场共性对资源相似性与竞争行动之间的关系具有显著的正向调节作用。进一步,发现市场共性越高,资源相似性与市场进攻行动之间的负向关系越强;市场共性越高,资源相似性与非市场进攻行动之间的正向关系越强;第四,在公司层面,企业规模、企业年龄、资产收益率、资源优势对市场与非市场进攻均具有显著的正向促进作用;政府采购额仅对非市场进攻具有显著的正向影响,对市场进攻的作用并不显著;多元化水平对市场进攻具有弱负向影响,但对非市场进攻却存在着显著的正向影响;在市场层面,发现市场集中度与不可逆性对市场进攻与非市场进攻均具有显著的正向影响。然而,竞争者的进攻仅对市场进攻行动具有显著的正向影响,与非市场进攻并不存在显著的相关性。