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施工企业的经营管理是个复杂的程序化综合管理，其管理素质决定企业的兴衰发展。在社会主义市场经济条件下，建筑施工企业只有不断地改进和提高经营管理的科学管理水平，才能实现经济效益最大化。本文从经营风险、投标策略与技巧、企业管理核心竞争力等三个方面深入分析和阐述了施工企业在经营管理上的一些经验，以保证企业项目经营目标的实现。